移动通信网 赵哲超
2026年11月5日,以“共创智能经济新形态”为主题的MobileLink 2026移动网络大会在广州保利世贸博览馆开幕。中国移动携新型基础设施建设与产业落地实践成果参展,围绕通信网、算力网、智能网三张网络全景布局。在6G预研方面,中国移动自研试验装置首次将“脑控群智”变为现实:机器狗采集的现场画面经6G高速链路实时回传,操控者的脑电意图经6G内生就近算力解析为行动指令,驱动机器狗与机器人协同完成排障作业,验证了6G在超低时延意图解析与多机协同场景下的技术可行性。此次大会汇聚华为、中兴、爱立信、高通、中国电子、阿里巴巴、联想、新华三等产业链头部企业,展区覆盖通信网络、算力底座、具身智能与行业AI四大方向,构成对国内信息通信产业智能化转型的一次集中检阅。中国移动在会上明确提出锚定“世界一流科技服务企业”愿景,将网络基础设施视为智能经济的底座工程。从现场披露的信息看,5G-A能力提升与高价值场景覆盖、蜂窝与Wi-Fi协同组网成为当前建网重点,同时为6G标准落地预留能力接口,网络演进路径呈现出“5G-A商业化与6G前瞻验证并行”的双轨特征,这也是国内运营商在移动通信代际切换期的典型战略选择。
【关键数据】
[1] 1.3万个技能资产(MobileWork企业级智能体工作台)
[2] 百万亿Token日调度量(自研SDN网关)
[3] 算网大脑4.0实现异构、异域算力统一纳管调度
[4] 并购3家公司(国电高科、Datazone、香港宽频)
[5] 金融能力嵌入5大场景(消费者服务、算网建设、科技研发、内部结算、供应链融资)

技术层面,中国移动此次展出的核心突破集中在算力网与智能网两大体系。算力网方面,基于国家“六张网”战略部署,公司通过移动云算网一体基础设施打造三大支柱:AICN智算网络、AIDC算电协同与AICC云算服务;调度中枢由算网大脑4.0承担,实现异构、异域算力的统一纳管与调度。上层平台MoMA移动模型服务平台实现主流大模型全量接入,其自研SDN网关支持百万亿Token日调度量,意味着平台在模型推理流量洪峰下仍可保持稳定供给,直接拉低用户侧AI准入门槛与使用成本。智能网层面,中国移动推动模型、数据、智能体、工具四要素汇聚融通,目标是让AI能力像通信和算力一样随取随用。企业级智能体工作台MobileWork已沉淀1.3万个技能资产,支持一句话交办、一键交付成果的多端协同模式;面向个人的12580智能助理则整合专属记忆、自主规划、持续执行与多入口交互四项能力,覆盖生活、工作、学习全场景,实现跨应用执行与场景化主动提醒。6G展项中的群智协同、智能应用共创,配合脑控操作演示,直观呈现了内生智能与内生算力在未来网络架构中的耦合方式——算力不再集中于云端,而是嵌入网络边缘就近解析高实时性任务。

从市场格局看,中国移动在运营商智能化竞赛中的卡位策略已相当清晰。在个人AI入口战场,12580智能助理与电信、联通的同类产品形成直接竞争,其差异化在于背靠1.3万个企业级技能资产的复用能力;在模型服务平台层面,MoMA对标的是阿里百炼、火山方舟等互联网厂商的MaaS产品,百万亿Token日调度量的技术指标已进入国内第一梯队。资本布局上,中国移动产业投资已完成对国电高科、Datazone、香港宽频三家公司的并购,补齐卫星通信、数据服务与境外网络能力,同时参股DeepSeek、Kimi等头部模型企业,形成“运营商网络+模型公司算法”的互补结构。对比国际同行,爱立信与高通在大会上聚焦通信网络底层能力,阿里巴巴与联想侧重行业AI落地,中国移动则是少数同时覆盖网络、算力、模型、金融四层架构的参展方。国内三大运营商2026年在算力资本开支上均保持高位,中国移动凭借“六张网”国家战略承接身份与AIDC算电协同模式,在电力成本与机柜规模上具备结构性优势,这一优势在智算中心建设成本占比超过60%的电力与冷却环节尤为关键。

产业链视角下,中国移动的布局对上下游产生明显的牵引效应。上游设备侧,华为、中兴、新华三等网络与算力设备商是其5G-A基站、智算服务器、SDN网关的核心供应商,算网大脑4.0的异构纳管能力要求设备商提供开放接口,客观上加速了国产算力生态的解耦化进程。下游应用侧,移动天工平台面向工业互联网构建设备运维、工业安监、工业知识管理等场景化服务,提供从研发设计到经营管理的全栈一体解决方案,直接对标树根互联、卡奥斯等工业互联网平台。金融配套方面,中国移动以数字金融、科技金融、产业金融为三大定位,将金融能力嵌入消费者服务、算网建设、科技研发、内部结算与供应链融资五大场景,宣称实现“无感授信、有感服务”;通过统筹金融工具降低产业链摩擦成本,为上下游中小企业提供供应链融资支持。资本纽带层面,“沃土计划”与“彩虹桥平台”推动投资关系向业务纽带、生态纽带延伸,已形成一批联合创新与联合攻关的标杆案例,包括共建AI手机、智能机器人、卫星通信体系三条硬件生态线,以及推动大模型融入移动智算服务的软件生态线,成本分摊与收益共享机制较传统集采模式更为灵活。
商业化进展方面,本次大会披露的落地案例覆盖个人、家庭、行业三个维度。个人场景中,安全通信产品线已形成通话防诈、可信来电、可信消息三件套:通话防诈可智能识别诈骗电话,可信来电在接听前识别并提示来电者真实身份,可信消息实现每条信息可查可验,直接回应了工信部对电信诈骗治理的监管要求。全域通信能力则整合卫星通信、降噪通话与无障碍通信,瞄准户外、政务与适老化市场。生活陪伴场景中,折叠轮臂机器人现场演示咖啡调配,验证了网联机器人在商用服务中的可用性;云盘产品“云存美好”将数据处理与AI创作能力打包给C端用户,对标百度网盘AI功能。行业场景中,AI+工业互联网展区展示的移动天工平台已服务于生产服务业的设备运维与工业安监,与智能体工作台MobileWork的企业客户形成协同——后者1.3万个技能资产中相当比例来自生产经营场景的深度打磨,构成从办公智能化到产线智能化的迁移通道。资本金融展区则展示了并购整合的阶段性成果:国电高科补齐天通系列卫星物联能力,Datazone强化数据处理技术,香港宽频打通境外网络资产,三项并购均指向网络能力的边界扩张。
行业趋势层面,本届大会折射出三个确定性方向。第一,6G研发已从概念论证进入试验装置验证阶段,脑控群智、群智协同等展项表明运营商正将内生智能、内生算力写入网络架构设计,6G标准竞争的前置卡位战已经开打,中国移动的5G-A高价值场景覆盖策略本质上是为6G预留能力储备。第二,AI服务的入口之争白热化,运营商凭借通信入口天然优势切入个人助理与企业智能体市场,12580与MobileWork的双线布局对标互联网厂商的超级应用,1.3万个技能资产与百万亿Token日调度量构成短期护城河。第三,产业生态从集采关系向资本+业务双纽带演进,中国移动参股DeepSeek、Kimi并并购三家技术公司的动作表明,运营商正在通过股权绑定获取关键技术与生态话语权,而非单纯依赖设备采购。对产业链而言,算网大脑4.0的异构纳管、AIDC的算电协同将重构智算中心的采购标准与选址逻辑,华为、中兴等设备商需适配开放接口体系,中小AI企业则可通过彩虹桥平台获得场景与融资双通道。网络强国与数字中国建设的政策框架下,通信网、算力网、智能网三网融合的路径已基本定型,智能经济的底座竞争正在从单点技术比拼转向体系化能力比拼。


