移动通信网 林知远
11月5日，2026移动网络大会现场，作为中国移动长期合作伙伴的润建股份展台成为展会关注焦点之一。本次展出的核心成果——通信运维AI Native平台“墨斗”已落地6个省区、覆盖超50个项目，标志着通信网络运维从“人工+工具”模式向“AI原生”模式的实质性跨越。传统通信运维长期面临人力成本高、故障响应慢、网络复杂度攀升三重压力，国内基站总数已超千万级，5G-A网络演进进一步推高运维复杂度。“墨斗”平台以AI Agent为核心架构，将大模型能力嵌入网络巡检、故障定位、工单调度等核心环节，实现运维流程的智能编排与自动执行。展会现场同步发布的“AI站长”产品，将基站级运维场景的AI自主决策能力推向一线，单个基站站点的日常巡检、告警处理均可由AI Agent承接。润建股份管理层在展台介绍中表示，公司坚持“AI深入产业场景”的战略路线，以价值共创为导向，与运营商共建可量化的智能运维体系。
【关键数据】
[1] “墨斗”AI Native平台落地6个省区
[2] 覆盖超50个通信运维项目
[3] 五象云谷数据中心PUE控制在1.2以下
[4] 广西绿电使电力成本较东部枢纽低约30%
[5] 润建股份研发投入占营收比例保持5%以上
从技术架构看，“墨斗”平台的创新点在于AI Native设计理念——区别于在传统运维系统外挂AI插件的方案，“墨斗”从底层重构了任务调度与数据流，大模型直接参与运维决策链路。平台支持多Agent协同，可同时处理网络质量分析、隐患预测、资源调度等任务，在已落地的超50个项目中，覆盖省市级运营商网络。其配套的“AI站长”具备自主执行能力，可完成站点级“感知—分析—决策—执行”闭环，将原需人工介入的基站巡检从小时级压缩至分钟级。“墨斗”落地6个省区的部署规模，验证了平台在跨区域、多制式网络环境下的泛化能力。与行业同类方案相比，该平台强调“会干活”而非仅“会分析”，Agent可直接调用运维工具链完成操作闭环，这一差异化定位契合运营商对降本增效的刚性需求。在安全层面，润建·智御产品为AI全生命周期提供防护，覆盖模型训练数据安全、推理过程防攻击、输出内容合规等环节，为AI大规模进入通信核心网络提供安全底座。
市场层面，AI运维已成为通信设备与技术服务市场增长最快的细分赛道之一。国内三大运营商2025年资本开支合计约2900亿元规模，其中智能化改造投入占比持续提升，中国移动明确提出AI+战略，将网络智能化列为重点方向。润建股份作为中国移动长期合作伙伴，其管维业务覆盖通信网络、IDC、能源等多个领域，员工规模超万人，服务网点遍布全国。竞争对手方面，华为的自动驾驶网络（ADN）方案强调“L4级自治网络”目标，中兴通讯推出UssNet智能运维方案，亚康股份、宜通世纪等技术服务商也在积极布局AI运维。“墨斗”平台以6省区、超50项目的落地规模，在第三方技术服务商阵营中处于领先位置。区别于设备商“卖平台”的模式，润建以“平台+运维服务”捆绑输出，按项目效果计费的商业模式更贴近运营商降本诉求。从财报看，润建股份近年研发投入占营收比例保持在5%以上，AI相关投入持续加大，形成了从算力、模型到场景应用的全栈布局。
产业链维度，润建股份的AI布局呈现上下游贯通特征。上游环节，其在南宁五象云谷建设运营智算中心，部署GPU算力集群，将广西的绿电优势转化为低成本、低碳的算力供给——当地水电、风光资源丰富，数据中心PUE水平可控制在1.2以下，电力成本较东部枢纽低约30%。“词元工厂”正是这一布局的产出端，将绿电算力转化为安全好用的Token服务，为模型训练与推理提供性价比更优的选项。中游环节，公司自研大模型应用与Agent框架，叠加润建·智御的安全能力，形成完整的AI供给链条。下游环节，通信运营商、政企客户构成核心需求方，运维、算力、安全三大业务线协同输出。成本结构上，算力电力成本、模型研发投入、人力交付成本是三大主要科目，绿电加持下“词元工厂”的Token单位成本具备明显竞争力。跨境布局方面，公司依托绿色智算与跨境网络资源，构建“国内算力·海外调用”的Token出海新模式，瞄准东南亚等海外市场的AI推理需求，规避国内算力价格战的同时打开增量空间。
商业化进展方面，“墨斗”平台的落地路径清晰：从单点项目试点到省级规模复制，再到跨省区推广，目前已覆盖6个省区、超50个项目，进入规模化复制阶段。“AI站长”作为标准化产品正式上线，可按站点订阅收费，商业模式从项目制向产品订阅制演进。应用场景上，通信网络运维之外，公司的AI能力已延伸至能源、IDC、政务等行业场景：在能源领域服务光伏电站与储能站点的智能运维，在IDC领域提供机房智能巡检与能耗优化。跨境Token业务方面，“国内算力·海外调用”模式已开始向海外AI应用企业提供推理服务，借助南宁面向东盟的区位优势，覆盖东南亚市场对中文及多语种模型服务的需求。润建·智御安全产品则针对AI应用方的合规痛点，已在金融、政务等高合规要求行业形成落地案例。公司管理层在展会现场表示，AI业务的商业化目标是实现从“降本工具”到“价值创造”的升级，即AI不仅帮客户省钱，更要帮客户开辟新收入来源，Token出海新模式正是这一思路的具体载体。
行业趋势层面，通信运维智能化正处于从试点走向规模部署的转折点。国内5G-A商用推进与6G预研启动，网络复杂度呈指数级上升，运营商对AI自治网络的采购意愿显著增强。中国移动等运营商已将AI Native纳入网络架构演进路线，第三方技术服务商的AI能力将从加分项变为准入门槛。企业动向上，润建股份的路径选择具有代表性：一手抓场景深耕，以“墨斗”“AI站长”锁定运维主战场；一手抓算力供给，以五象云谷、“词元工厂”卡位绿色算力与Token经济，并借出海打开第二增长曲线。对行业而言，“墨斗”6省区、超50项目的落地验证了AI运维的商业闭环，绿电Token模式则为西部算力枢纽的变现路径提供了样本。竞争演进方向上，具备“算力+模型+场景+安全”全栈能力的服务商将获得更高议价权，单纯人力外包型管维企业的空间将持续收窄。润建股份能否将先发优势转化为持续的技术壁垒与海外市场纵深，取决于其Agent自主化水平的迭代速度与Token出海模式的规模化验证，这将是2026年观察AI落地产业场景的关键样本之一。
