【0917 早报】科技赋能穿透式监管落地中国电信国有企业穿透式等

9月15日，由中国电信主办的国有企业穿透式监管交流研讨会在上海召开，国务院国资委以及近70家央国企代表、地方国资委200余位嘉宾参会，中国电信集团有限公司副总经理黄智勇出席并致辞。 7月，国务院国资委召开穿透式监管工作会议，要求“加快构建智能化穿透式监管体系，切实提升监管效能”“建强建好智能化监管系统，加强重点领域穿透监管，健全监管闭环”。本次会议紧扣相关部署要求，围绕穿透式监管政策落地、技术创新与场景实践等议题开展分享研讨，积极探索监管数智化转型新路径，也是中国电信立足穿透式监管领域深化实践、赋能千行百业的一项重要举措。 黄智勇表示，在国务院国资委的大力支持和指导下，中国电信坚定履行央企使命责任，全面拥抱人工智能，全面实施云改数转智惠战略，打造“算力、平台、数据、模型、应用”五位一体智能云体系，为客户提供优质、安全、普惠的一体化智能服务。中国电信深入贯彻党中央、国务院关于国资监管的部署要求，充分发挥龙头带动和牵头作用，持续推动穿透式监管系统落地应用，助力国资央企健全穿透式监管制度体系建设。内部应用方面，中国电信对照国务院国资委要求，全面梳理集团全业务领域重点风险事项，分批纳入集团穿透式监管平台开展常态化监测。合作赋能方面，中国电信打造“星海御风”智能化穿透式监管体系，面向各级国资监管机构与央国企输出监管能力，搭建适配各类场景的风险监测模型，助力企业及时识别经营风险。 据悉，中国电信以“数据科技”和“监管科技”为抓手，围绕数据规范、数据运营、穿透式监管、可信数据空间等方向探索新业态新模式。重点打造的“星海御风”穿透式监管产品体系，以“数据驱动、风险洞察、智慧监督”为核心理念，服务涵盖咨询服务、风险模型产品、应用平台、数据产品、数据底座等五个方面，聚焦财务、投资、产权等重点风险领域，已推出超百款通用风险模型。值得一提的是，中国电信依托天翼征信构建的本体全域数据图谱，整合五大维度30种深度关联关系，以超3.9亿市场主体、超17亿关系为底层支撑，实现外部数据赋能穿透式监管。此外，中国电信以本体论为方法论构建本体智能体平台，将对象、关系、动作和规则统一为可理解的监管语义标准，形成可落地的AI原生监管解决方案。目前，“星海御风”已面向31个省（区、市）国资委及央国企落地70余项合作，解决企业在穿透式监管平台建设过程中数据、模型、平台、机制等方面的痛点和短板，全方位强化国企风控与全域监管能力。 会上，来自中国电信的相关专家、央国企及地方国资委代表，结合自身发展实际，从穿透式监管平台的建设、应用、管理，以及数据标准搭建、实践应用和未来发展的趋势等维度，开展了热烈的交流和研讨。与会嘉宾表示，穿透式监管不仅是技术升级，更是国资国企提升治理效能、筑牢安全防线的关键抓手，未来，各方要持续加强政策协同、技术攻关、能力共筑、生态共建，携手推进穿透式监管落地走深走实。 编辑：曾娅 编校：韩雨杉 监制：夏竞辉 特别推荐 AI眼镜“禁售”传闻背后：国标落地，市场分化，机会在哪 开售1秒销售破亿元! 升级版“豆包手机”量产背后：9个月，2000位用户反馈，4道难关 国家网络安全宣传周丨网络安全产业链协同分论坛在济南成功举办 AI、算力、6G、大数据、物联网......香港首个五年规划如何布局数字科技？

“明年起，不达标的AI眼镜将无法售卖。”这句话最近刷屏了。真的吗？先说结论：国标是真的，但“禁售”官方文件里没写。 一份指导性文件，怎么被传成“禁售令”？ 今年5月，工信部、商务部、市场监管总局等部门联合启动《人工智能终端智能化分级》（GB/Z 177—2026）系列国家标准，AI眼镜位列首批7个品类之一。标准建立L1响应级、L2工具级、L3辅助级、L4协同级的分级体系，智能化水平依次提高。 8月27日，《人工智能终端智能化分级 第6部分：眼镜》（GB/Z 177.6—2026）正式发布，建立分级评价方法。 但GB/Z是国家标准化指导性技术文件，不是强制性国标，不触发强制召回或禁售条款。 “禁售”从哪来？一家AI眼镜公司负责人透露：“品牌智能眼镜要给工信部做检测，不符合标准，明年起将无法售卖。”这是业内判断，不是政策原文。门槛在提高，但并非“一刀切禁售”。 7月数据，比“禁售”更值得看 《中国智能眼镜线上零售市场月度追踪》报告数据显示，2026年7月京东、天猫、抖音三大平台智能眼镜销量7.4万台，同比下降15.3%。但拆开看，结构分化明显： 拍摄眼镜：线上销量2.8万台，同比大跌46.6%，均价跳水至819元，同比跌58.5%； 音频眼镜：线上销量1.3万台，同比下滑16.6%，均价仅656元，陷入低价内卷； AR眼镜：线上销量3.3万台，同比大涨72.7%，均价约2990元。 一句话：便宜的卖不动，贵的反而在涨。拍摄眼镜崩盘，核心是“手机也能干”；AR眼镜上涨，说明消费者只为新价值买单。 “一老一小”，政策在开另一扇门 市场很实在，政策早有安排。6月，商务部等8部门联合发布《关于加快“人工智能+消费”发展的实施意见》，面向“一老一小”等重点人群，加快养老机器人、陪伴机器人、AI生活助手等产品应用示范，提升情感陪伴、健康监测、移位助行、智慧家务等能力。 指向很明确：AI终端不能只靠“炫技”卖货，要找到真实民生场景。这些需求，手机替代不了。 标准划等级，政策开场景 国标解决“什么样的产品才算聪明”，政策解决“聪明之后用来干什么”。分级让“智能化”从营销话术变成可对照的标尺，场景让AI终端找到不可替代的位置。 AI眼镜的机会，不在于堆砌AI概念，而在于解决手机解决不了的问题。真正会被淘汰的，是靠话术活着、靠概念收费的产品。实打实解决问题的功能，才是穿越周期的东西。 封面图及首图由AI生成 编辑：梁晨 监制：夏竞辉 特别推荐 AI、算力、6G、大数据、物联网......香港首个五年规划如何布局数字科技？ 中国联通升级发布五大窗口服务承诺 “千帆星座”组网卫星成功发射 卫星数量增至256颗 数字职业上新，泼天的机会来了！ “豆包手机”预约超37万台，明天正式发售

近日，Gartner发布了“2026年中国人工智能十大趋势”。中国在人工智能相关技术领域取得了显著进展，尤其是生成式人工智能(如大模型GLM-5.2、Kimi K3、Deepseek V4)领域的发展，正在重塑全球人工智能格局。 Gartner研究总监费天祺表示：“中国在人工智能 (AI)及生成式人工智能 (GenAl)技术的开发和应用方面取得了显著进展。2026年中国人工智能主要趋势并非孤立出现，而是2025年格局持续演进和成熟的结果。2025年被视为‘在机遇中开展创新’的广义目标，如今已演变为企业的结构性刚需，并具体落实为‘全栈式自主可控人工智能’与‘务实驱动的模型创新’这两大基础能力层。同样，‘利用成本可控的人工智能实现业务转型’的早期战略想法，已从设想转为实际行动，具体表现为可扩展的智能体劳动力直接融入日常运营。2025年较为活跃的‘消费者驱动的生态系统’，已催生出一系列切实可见的人工智能超级入口，将先进智能转化为面向消费者的产品、应用和物理环境。” 2026年中国人工智能十大趋势 01 模型芯片自主化 模型芯片自主可控是指中国通过自主设计和制造人工智能芯片，支持本土具有国际竞争力的人工智能模型发展。其目标是实现半导体供应链及人工智能模型等关键技术栈的自主可控，为人工智能应用和服务生态系统提供坚实基础。这一战略举措旨在降低对外部技术和产品的依赖，保障中国人工智能产业的安全与长期可持续发展。 02 模型技术栈韧性 模型技术栈韧性是指企业在人工智能模型栈的各层(包括模型框架、推理引擎、API接口、部署环境及上下游依赖)具备冗余、可替代性和快速恢复能力，从而在供应链中断、地缘政治控制或厂商策略突变等情况下，保障人工智能工作负载的持续稳定运行。美国不断升级的出口管制措施，以及对前沿人工智能模型的突发性访问限制，已经清楚地表明，对任何单一模型供应商或技术栈的过度依赖，会给企业带来不可预知的“断供”风险。模型技术栈韧性已成为企业人工智能战略的核心要素 03 开源权重策略 开源模型的核心特征在于其可访问性与透明性。由于其架构公开性、可定制性和预训练权重，个人和企业能够自由使用、修改并分发这些模型，适用于研究和商业等场景。 04 多模态人工智能内容创作 中国的创新者充分利用国内丰富多样的数据生态系统(包括社交媒体、视频、电商内容等)，基于多模态模型开发出具有创新性的人工智能解决方案。这些模型融合了文本、图像、音频和视频等多种能力,从而提升了内容创作者的生产力,并形成了一个创新与商业应用自我驱动、不断循环的发展生态。 05 世界模型 世界模型是指能够学习环境抽象表征的人工智能模型,不仅仅局限于处理文本。与大语言模型只预测下一个词元不同，世界模型的目标是预测环境的下一个状态，从而掌握环境的内在变化规律。通过模拟潜在的未来状态，世界模型让人工智能系统能够预判结果并理解各种行为的后果，因此在许多具体应用场景中具有重要价值。 06 智能体能力 AI智能体所具备并能够应用的企业知识、情境推理、功能技能和实际行为表现等要素的具体、可定义、可衡量的组合。 与人类能力类似，企业智能体能力融合了知识、推理、技能和可观测的行为，以支持高效的任务执行。但与人类能力不同，企业智能体的能力并非依赖经验自然形成，而是必须对模型、智能体技能、企业知识和工程化管理这四个相互依存的要素进行有意识的设计、管理和衡量。 07 基于本体的语义层 与通用语义层相比，基于本体的语义层，在数据单元和业务流程之间，将操作元数据、数据结构和业务关系进行连接和阐述，提供了更丰富的上下文，弥补了传统数据管理平台在智能体分析方面的不足。这一方法有望提升人工智能上下文工程能力，实现更为精准、逻辑一致的代理型AI应用(如对话式分析等场景)，因此在中国逐渐受到重视。 08 个人智能体 个人智能体是一种不受特定领域限制的AI智能体，能够在各种不同的软件环境(如网页浏览器、云端虚拟或终端操作系统)中执行开放式、多步骤任务。此类智能体能够根据个人用户偏好和上下文需求进行调整，并可随时间退役不断积累经验。个人智能体可持续处理时长为数分钟、数小时乃至数天的长周期任务，且始终保持在线状态。 09 物理人工智能 尽管当前世界仍聚焦于大语言模型，但未来真正能带来竞争优势的，是那些正在赋予人工智能运动、感知和改变物理世界能力的行业领导者。物理人工智能是指将人工智能与实体硬件深度结合，使其能够感知环境、进行自主(或半自主)推理，并在现实世界中执行操作、产生实际效果的技术实践。 10 人工智能优先组织 人工智能优先是一种战略理念，强调要充分认识并利用人工智能的变革潜力，将其深度融入企业的各项举措，而不仅仅把人工智能当作一个工具。这是一种主动性的战略选择，旨在探索并发挥人工智能带来的变革能力。虽然打造人工智能优先组织并非强制性要求，但若要充分释放其价值，必须建立以业务为核心的领导力和责任机制。 -END- 推荐阅读 工信智媒邀您共赴2026 PT展 产业观察：通信网络，智能机器人不可缺失的 “神经脉络” 算电协同，内蒙古为什么走在前？ 责编/版式：孙 天 审校：梅雅鑫 监制：刘启诚 【媒体矩阵】 今日头条 | 微博 | 微软MSN | 百家号 网易号 | 人民号 | 腾讯新闻 | 搜狐 新浪看点 | 雪球号 | 知乎 【运营团队】 编辑｜梅雅鑫 孙天 朱文凤 审校 | 梅雅鑫 监制｜刘启诚

/记得星标我/ 比大部分人早一步看见未来 近日，江西省智惠低空科技有限公司正式成立，注册资本 6000 万元。股权结构清晰，九江市工业发展集团持股 65%，中电信无人科技江苏有限公司持股 35%。 这家公司的业务范围覆盖很广，从通用航空服务、航空器维修与人员培训，到智能无人飞行器制造销售，再到卫星遥感系统集成、检验检测、测绘服务，基本囊括了低空经济运营端的核心环节。 两方股东的分工十分明确。九江工发集团作为市属重要国有企业，负责协调本地资源，提供产业园区、起降场等基础设施，对接政企客户渠道，配套政策支持。中电信无人科技则输出核心技术能力，包括 5G/5G-A 通信网络、北斗导航、卫星回传、云边协同等底层支撑，以及它已构建完成的低空全栈服务体系。 - 01 - 为什么央地合资成了主流 这不是孤立的个案。近一年多来，从四川到湖南，从贵州到广东，低空经济领域涌现出大量地方国企加央企或行业龙头的合资公司。这种模式能成为行业主流，本质是由低空经济的产业属性决定的。 低空经济无法完全靠市场化驱动。它涉及空域协调、基建配套、安全监管，还有大量政务类应用场景，这些核心资源都掌握在地方手中。没有地方国企的深度参与，外部企业很难快速落地，更难拿到高价值的核心场景。 反过来，地方国企也缺少底层技术能力。低空经济的核心是低空智联网，需要通信、感知、算力深度融合，还要有成熟的飞行管控、安全保障平台。这些恰恰是基础运营商的长项。中国电信经过几年布局，已经建成体系化的低空经济能力，全国落地的应用场景超过五百个，这套能力直接输出给合资公司，可以跳过从零搭建的漫长周期。 一方拿资源和场景，一方出技术和运营，两者形成精准互补。这也是越来越多地方选择用这种模式启动本地低空经济的根本原因。 - 02 - 江西这单的特殊意义 放在江西全省的产业布局里，这家公司的价值不止于九江本地。 江西是国内低空经济推进较快的省份，明确提出到 2026 年带动全省经济增长超两千亿元，打造赣鄱空中走廊，串联省内南北主要城市。九江地处赣北，是江西对接长江经济带的门户，也是赣鄱空中走廊的关键节点。 这次合资相当于为九江低空经济搭建了核心运营主体，后续不管是省内航线打通，还是应急救援、城市巡检、低空物流等场景落地，都有了具体的执行载体。对中国电信来说，这也是它沿长江经济带连片布局的重要一步，此前它已在江苏、安徽、贵州等地落地多个低空经济项目。 - 03 - 模式的长期想象空间 这种地方国企加运营商的组合，真正的价值不在单个项目，而在可复制性和网络效应。 短期来看，合资公司可以快速承接本地政务、公安、应急、物流等场景订单，实现稳定运营。中期来看，同一省内的多个合资公司可以互联互通，形成省级一体化低空服务网络。长期来看，运营商可以通过底层通信和数据网络，把全国各地的节点串联起来，形成全国性的低空服务网络。 这种模式还有个突出优势，权责清晰，风险共担。地方国资控股把握发展方向，央企输出专业运营能力，既符合国资合规要求，又能保持市场化效率。随着低空经济从试点阶段转向规模化发展，这套模式大概率会在更多城市复制推开。

当19台人形机器人在合肥瑶海区长三角数字科技示范区同时启动巡检，它们每秒产生的数据如潮水般涌向云端。驱动这一切的，不只是机器人自身的“大脑”和“小脑”，更是一条看不见却至关重要的“信息高速公路”。 近日，“安徽电信5G-A+具身智能行业应用创新实践”发布会在合肥瑶海区举行。本次活动由瑶海区人民政府指导，中国电信安徽公司、合肥瑶海科创集团、合肥复兴控股集团、乐聚机器人与华为公司联合举办。现场，多方代表联合完成挂牌仪式，并发布国内电信行业首个面向具身机器人的“具身翼联”专属连接套餐，标志着通信网络正式从“连接人与物”迈向“连接人、机、物、智能”的新纪元。 19台人形机器人“上岗”，“能巡、能检、能干活” 整个项目中19台搭载5G-A模组的人形机器人正式“上岗”，在示范区核心区域实现8条主路线并行巡检。这批机器人可以自主完成占道识别、垃圾清理、阀门开关等18大类视觉智能检测与物理操作。 为何是“人形”?瑶海科创集团代表表示，四足机器人对场地有要求，楼梯、台阶、闸机等复杂环境会限制其作业，并且很难完成巡检要求的现场处置类操作，部署更需要改造存量设施、成本很高。而人形机器人可以适配人类作业环境，无需大规模改造，还能整合分属不同平台的数据采集、AI识别、现场处置。但他强调，人形机器人处于三维空间，四肢运动、手眼协同产生的数据量远大于智能汽车，对网络回传提出巨大挑战。中国电信安徽公司的5G-A大上行网络，就是为人形智能体打通对外通道的“生命线”。 乐聚机器人代表介绍，巡检机器人逻辑是“能巡、能检、能干活”，目前正处在“能检”阶段，机器人摄像头能实时回传视频，这是第一阶段网络要求——保障第一视角视频实时回传、及时上报告警。到了“能干活”阶段，全尺寸双足人形机器人可完成捡拾垃圾、开启电闸门、打开消防栓柜门并对压力表拍照等处置作业，这就要求网络低时延支撑远程介入操控；远程操控同时产生第三阶段需求——全身传感器数据全部回传，作为具身智能训练的核心素材，最终实现场景自主运行。 他表示，运动定位、姿态调整等“小脑”工作数据量不大；但多模态感知数据量巨大，四台机器人同时在楼下巡检就已占用园区近一半网络能力；问题处置环节大量场景需中控室人员接管多台机器人远程处置，对网络能力要求很高。 需求侧转向，从“下行优先”到“上行优先” 据悉，与传统移动互联网以下行为主不同，机器人巡检业务中上行流量占比高达95%以上。 为什么服务机器人的网络首先要解决“上行”问题？中国电信安徽公司代表解释道，过去的网络大多优先保障下行带宽，而人形机器人这类智能终端的核心诉求已经发生变化：第一，需要大上行带宽，用于各类感知数据回传；第二，远程操作场景对时延要求严苛；第三，多机协同的业务模式，和传统网络计算模式差异很大。 那么网络能力从何而来？中国电信安徽公司副总经理宋波在发布会上介绍，过去一年中国电信安徽公司与华为紧密合作，在合肥城区完成了全国首批5G-A大上行网络城区连片覆盖试点，规模部署中频8T8R，创新验证8T16R及Massive MIMO等新技术，持续提升网络上行容量和覆盖能力，为AI、具身智能等新兴业务需求场景储备了网络能力。 目前，依托5G-A、网络切片等技术，已经可以支撑园区巡检这类商业场景，实现本地以及远程操控。但不可否认，智能机器产业尚处于发展阶段，虽然市场前景广阔，但仍有很长的路要走，尤其在海量终端并发场景下的精细化资源调度、复杂室内环境下的连接稳定性，以及面向人形机器人业务的网络运维体系，都还有不少完善空间，需要产业链协同合作，一同打磨技术。 “具身翼联”：机器人的第一张“网络身份证” 作为本次发布会的重磅成果，全国首个“具身翼联”具身智能专属套餐同步亮相，这也是第一次走进产业园区、在真实产业场景下发布专属产品。 据介绍，机器人专用产品核心是高可靠服务，把网络服务深度嵌入产品。普通手机卡95%流量来自下行，机器人恰恰相反95%是上行；中国电信安徽公司大幅拓宽上行流量，最高可达500兆，普通版和高配版均支持，并分配专属标识保障机器人无缝切换网络。 中国电信安徽公司市场部副总经理胡小乔介绍了中国电信安徽公司在具身智能产品上的创新，该产品专为机器人这一新型连接主体设计，提供峰值上行500Mbps、超低时延20ms@95%及业务优先调度等专属连接保障。在网络层面，它是给机器人开辟的专属通道，即便网络拥塞，机器人数据也能优先发出；在速率层面，相比传统物联网卡速率数倍提升；在流量层面，满足机器人全天候作业需求，日常巡检与模型训练都有充足流量。胡小乔表示，无线网络正从“流量服务”向“智能连接服务”转型，为园区巡检、远程遥操、实景数采等场景提供确定性网络底座，开启万物智联Token经营新篇章。 端网云深度协同，构筑智能体连接底座 华为无线网络业务副总裁、首席营销官赵东指出，具身智能将是智能深度融入物理世界的核心载体，端、网、云的深度协同已成为不可或缺的关键创新路径，华为在新一代通信网的建设中，坚持技术创新，多频段融合构筑多维能力的智能体连接网络底座，为端云多模态传输提供分层分级保障。 在会上，赵东进一步介绍了本次项目中的三大技术创新。第一，完成网络硬件升级，从传统2T4R升级到8T8R，优化上行发射功率，大幅提升上行覆盖和容量，保障机器人感知数据稳定回传。第二，时延保障——通过业务预测与资源预预留，提前为机器人后续动作准备好网络资源，避免排队等待，保障远程操控动作流畅丝滑，同时搭配电信的专属网络切片，把机器人业务和普通手机业务做资源隔离。第三，持续提升上行基带处理与算力能力，当前使用8T8R网络，未来还规划更大规模Massive MIMO网络，为更多机器人同时接入、开展实景实训、模型训练做好技术储备。 赵东强调，新一代通信网要服务人工智能赋能千行百业。网络服务对象正从“人”扩展到以具身机器人为代表的各类智能体，进入碳硅融合时代，体现在服务广度、连接密度、连接质量三方面重构——覆盖人难以抵达的危险巡检区域，应对十倍级增长的连接密度，匹配智能体业务响应需求。 实景数据反哺：让机器人在真实场景中“越干越聪明” 值得关注的是，该示范项目还打通了实景数据采集全流程：机器人作业中产生的高价值数据实时回传至乐聚数采平台，自动化清洗与标注后反哺模型训练，使机器人在真实场景中“越干越聪明”。乐聚机器人CEO常琳强调，具身智能正从单体智能迈向泛在群体智能，实现从实验室走向生产、生活的跨越式突破。 从“连接人与物”到“连接人、机、物、具身智能”，中国电信安徽公司此次实践验证了5G-A在具身智能领域的商业闭环，为新一代通信网建设、服务新质生产力及“十五五”产业落地提供了可复制的“安徽样板”。 -END- 推荐阅读 工信智媒邀您共赴2026 PT展 产业观察：通信网络，智能机器人不可缺失的 “神经脉络” 算电协同，内蒙古为什么走在前？ 责编/版式：孙 天 审校：梅雅鑫 监制：刘启诚 【媒体矩阵】 今日头条 | 微博 | 微软MSN | 百家号 网易号 | 人民号 | 腾讯新闻 | 搜狐 新浪看点 | 雪球号 | 知乎 【运营团队】 编辑｜梅雅鑫 孙天 朱文凤 审校 | 梅雅鑫 监制｜刘启诚

【中国，深圳，2026年9月16日】华为今日举办“以行动，至未来”探索智能世界系列报告线上发布会，正式发布《智能世界2035：从愿景到行动》与《全球数智化指数（GDII）2026》两大研究成果。其中，继2024年勾勒趋势图景、2025年发布十大技术趋势之后，《智能世界2035》报告首次提出通往智能世界的十大关键命题，系统回应Agentic AI时代的核心挑战，为产业界提供从愿景到行动的攻关图谱。 华为发布《智能世界2035：从愿景到行动》及《全球数智化指数GDII 2026》报告 当前，AI正从数字世界走向物理世界，从单点工具深入生产与社会运行的核心环节，重构产业底层逻辑，加速行业变革。 华为副董事长、轮值董事长汪涛指出：“Agentic AI是这场变革的核心变量。AI改写生产方式、竞争要素及产业形态，必然面临一系列关键命题。方向已然清晰，愿景落地更需坚实的行动。《智能世界2035：从愿景到行动》正是围绕这些命题展开的系统探索——从当前AI革命带来的关键变化切入，剖析背后的核心挑战，进而提出面向Agentic AI时代的行动建议：构建智能基础设施，重塑用户体验与生产模式。” 报告指出，Agentic AI正推动数字世界从“以应用为中心”走向“以智能体为中心”。智能体持续感知环境、自主推理决策、动态调用工具、实时与人交互，每一步都伴随着Token的大规模生成与高频流转。报告预测，到2035年，全球年度Token消耗量将增长10万倍，其中智能体流量占比超过90%，对算力、网络和云提出了远超传统互联网应用的要求。围绕这一判断，报告凝练出十大关键命题与研究方向： 1、构建具备自主认知与全域通用能力的AGI，走向物理世界是AGI形成的必由之路，需在语言智能、具身智能、科学智能等多个方向协同推进； 2、算力集群规模百倍提升，智能体任务成本千倍下降，计算架构从“单芯片算力”转向以“超节点”为核心的Token高转换效率体系； 3、构建因果准确、溯源可信的新型存储与记忆系统，推动从“数据”向“知识与记忆”演进； 4、 AI全面融入通信系统，构建以体验为中心的智能联接底座； 5、 深耕韬定律下的芯片设计方法与工具，以“时间缩微”替代“几何缩微”，支撑时延与能效协同优化，实现半导体产业持续演进； 6、从驾驭环境到自主演进，Agent OS成为智能体原生技术底座，其核心能力可概括为“（协同力×执行力×记忆力×连接力）^演进力”； 7、定义无感适配、全域随行的终端智能新形态，让智能服务跨越设备与场景持续伴随； 8、实现智能驾驶的自我学习与极致安全，推动汽车从交通工具向“移动具身智能体”演进； 9、攻克供电与散热难题，支撑AIDC走向更大算力规模； 10、面向自主Agent的安全与隐私保护，为智能世界筑牢可信可控的安全底座。 围绕上述命题，面向Agentic AI时代，需构建以Token为核心的“生产—运载—应用—防护”全链路智能基础设施：以超节点与开放生态提升Token生产效率，以智能联接底座保障Token高效流动，以Agentic原生云平台加速AI行业落地，最终让Token转化为可感知的智能服务，重塑个人用户体验与企业生产模式。 面向产业未来，华为发出五大倡议，呼吁以长期主义、以人为本、科技向善、开放合作与系统思维，推动技术创新转化为产业进步。 会上，同步发布了由华为联合清华大学经济学研究所撰写的《全球数智化指数（GDII）2026》，旨在为智能经济发展提供路径参考。该报告汇聚经济学、社会学、ICT产业及学术界等多领域专家智慧。报告预测，未来五年人工智能将累计创造超27万亿美元经济价值，全球数智基础设施投资加速，复合年增长率达19.14%，到2030年将超过4 万亿美元，为智能经济持续扩张提供坚实底座。 报告将数智世界的核心生产要素重构为“数据、ICT人才、数智化生产工具”，提出运力、算力、存力一体化是产业升级的“黑土地”，并对90个样本国家的数智化发展水平进行系统评估，划分为潜能、加速、领跑三阶段，为各国政策制定者提供清晰的路径参考——智能时代不存在普适的统一范式，但通过量化诊断，各国均可找准自身发力点，走出一条契合国情的发展道路。 最后，汪涛表示：“愿景不会因描绘而自动实现，行动才是丈量未来的尺度。华为愿携手全球客户与伙伴，脚踏实地，共同探索，让今天的每一次实践，都成为通往智能世界2035的坚实一步。” 点击“阅读全文”，获取完整版报告。

来自中国电信阳光采购网消息，中国电信临港信息园区2026-2027年可研编制服务框架可研编制集中招标项目正式启动。项目招标人为临港算力（上海）科技有限公司，是中国电信全资控股公司。 公告显示，本项目招标内容为临港公司2026-2027年第一批工程项目建设背景、现状需求分析、建设方案、工程建设进度、投资估算等的可研编制。 本项目为总投资估算218000万元，预估可研编制费用为309.6万元。 据了解，早在2024年3月22日，中国电信天翼云在上海临港智算园区投建的全国首个国产单池万卡液冷算力集群正式启用。 目前，中国电信在算力供给方面，持续加大智能算力建设，在京津冀、长三角、粤港澳等区域打造四个全国产化万卡智算集群，在300余个重点城市部署行业算力节点，“自有+接入”智算总规模超118.8EFLOPS。 2026中国算力大会期间，中国电信总经理刘桂清表示，一是深化算电协同。加强算力与电力产业在规划、建设、运营方面深度融合，联合推动绿电直供、源网荷储等新型供电模式应用，实现多样化清洁能源高效供给。 二是加快算力互联互通。协同攻关异构算力接入、全域监测、跨域调度、算网融合等关键技术，共建统一算力标识与计量交易体系，有力服务全国算力的高效调度与协同发展。 三是提升国产算力效能。联合产业链上下游，加快国产算力与模型的深度适配，构建Token生产与分发的全栈优化能力，持续提升Token产出效能。

9月16日，平陆运河全线通航。这是新中国成立以来建设的首条通江达海的大运河，是国内通航等级最高的运河，也是西部陆海新通道骨干工程，将直接开辟广西及我国西南地区运距最短、最经济、最便捷的通往东盟地区的通道。在平陆运河通航的背后，是无数通信人的砥砺前行：从管线迁改的先手攻坚，到施工建设的全程守护、智慧运河的数字筑基……在广西壮族自治区通信管理局的统筹部署下，广西信息通信业以数字通信底座与专业技术能力，全程护航平陆运河建设与通航，为“世纪工程”注入强劲的数智动能。 广西电信施工人员在加固临时迁改的跨河光缆杆线。黄祯光/摄 广西电信承担全线80%以上迁改任务，高峰期458名施工人员、96台机械在岗。平陆运河建设周期里，广西电信针对沿线复杂地形与施工场景，精准施策、差异化组网：在普通航道布局1.8G+2.1G NR基础网络，保障日常施工与未来通航通信稳定；在枢纽船闸、码头港区等核心区域搭建1.8G+3.5G NR增强网络，提升大带宽、高并发、低时延网络能力。在有形河道之外，广西电信助力平陆运河打造全国首条全生命周期数字化智慧运河，筑成一张无形、高效、智能的数字运河网络，在运河沿线及周边完成新建及改造5G基站193个，在三大核心枢纽节点以及重点工业园区开通5G-A网络。同时，广西电信参与平陆运河指挥调度中心建设，保障运河“智慧大脑”完成全线通航调度、应急指挥、数据治理、协同联动等核心职能。 广西移动为平陆运河沿线基站完成5G信号覆盖优化，确保通航即畅网。刘雅思/摄 广西移动为平陆运河量身打造了无线网、传输专网与感知网三大核心工程，构建起覆盖船闸、航道、高边坡、桥梁等全场景的“陆水空天”一体化监测感知体系。感知网如同运河的“感官系统”，融合了视频监控、船舶自动识别系统、雷达、水文气象监测等10余种技术手段，为运河调度、运行养护及应急指挥提供实时数据支撑。传输网则承担起“神经纤维”的使命，广西移动沿运河两岸铺设总长达262公里的高速光纤专网，确保海量视频、雷达回波、水文测报等数据“跑得通、传得稳”。同时，创新引入的“5G专网+边缘计算”双引擎架构，使船舶识别、视频分析等业务实现毫秒级就近处理，确保极端天气或高并发流量下指挥调度指令依旧精准直达。此外，在平陆运河航运协同的关键节点——大藤峡水利枢纽，5G网络深度覆盖已全面完成，助力传统水利向“智慧水利”转型升级，为通航后的江海联运体系提供坚实的数智支撑。 广西联通完成平陆运河沿线通信基站升级优化，提升用户网络感知。车日丹/摄 广西联通统筹推进平陆运河沿线通信设施迁改、网络建设与优化，调集10余支专业施工队伍，实行驻村驻点、24小时轮班作业，按照“建完一段、迁移一段、优化一段”原则，提前12天完成全线通信管线升级改造。累计在运河两岸敷设光缆超1000公里、新建基站近100个，通航前将运河河段5G网络覆盖率提升至98%。推进5G-A网络建设，为船舶流量精细化管控、枢纽通航效率提升、水上服务区智慧运营及无人机航道巡检等应用奠定网络基础。针对马道枢纽通航仪式主会场及沿途交通线路，广西联通开展4G/5G信号测试与优化，完成天馈调整16面、参数优化612条，并制定应急预案、开展多次实战演练。通航当天，保障队伍前后台协同，实时监测网络运行，开展光缆及交接箱巡检，落实分级驻点值守，跟踪评估用户网络体验，保障现场直播、会务通信和媒体转播。 广西铁塔建设团队使用无人机勘探基站点位。邹雨倩/摄 广西铁塔统筹对接平陆运河建设指挥部及各运营商需求，协同推进站址规划与主体工程建设，累计在运河沿线新建宏基站54个、改造存量基站12个，同步完成马道枢纽室内分布系统建设。沿江景观段选用适配环境的塔型，控制塔体高度；航道工区、码头作业区采用加固塔型，适应临水高湿环境，提升设备抗灾能力。在马道枢纽，广西铁塔根据楼宇结构规划天线点位与传输路由，部署双路由天馈室内分布系统，配置2套多系统合路平台、24面室内覆盖天线，支持多家运营商共享接入。围绕长期运营，广西铁塔开展基站隐患排查，建立台账、限期整改，在运河沿线配置运维力量，建立日常巡检、重点盯防、应急抢修三级运维模式，依托智慧运维平台实现基站动态管控。 作者：曹帅 申蓓 车日丹 刘华杰 塔欣 编辑：林婧 曾娅 刘宇轩 李跇 编校：韩雨杉 监制：夏竞辉 特别推荐 AI眼镜“禁售”传闻背后：国标落地，市场分化，机会在哪 开售1秒销售破亿元! 升级版“豆包手机”量产背后：9个月，2000位用户反馈，4道难关 国家网络安全宣传周丨网络安全产业链协同分论坛在济南成功举办 AI、算力、6G、大数据、物联网......香港首个五年规划如何布局数字科技？

互联网 DNS 基础设施即将迎来一次重要的根密钥轮换。 ICANN 计划于 2026 年 10 月 11 日正式启用新的 DNS 根区密钥签名密钥 KSK-2024，取代目前使用的 KSK-2017。 这是一次全球性的 DNS 基础设施更新，对于绝大多数普通用户来说，整个过程不会产生明显感知，但运行 DNSSEC 验证解析器的企业、云服务商、ISP 和其他网络运营商，需要确认系统已经更新新的 DNSSEC 信任锚。 KSK-2024 的 Key Tag 为 38696。 ICANN 明确提醒，管理员不能假定自动更新已经成功，应直接检查信任锚配置中是否已经存在这一密钥。 DNSSEC 通过数字签名验证 DNS 数据的真实性和完整性，而 DNS 根区 KSK 位于整个信任体系的最顶层。 10 月 11 日后，根区将只使用 KSK-2024。 如果 DNSSEC 验证解析器届时仍未配置 KSK-2024，ICANN 警告，其所在网络可能出现 DNS 解析完全失败，用户将无法正常访问互联网。 目前来看，大多数 DNS 基础设施已经完成准备。 ICANN 今年 7 月公布的数据显示，在能够上报状态的解析器中，超过 95% 已经识别并采用 KSK-2024，与 2018 年第一次根 KSK 轮换前的采用情况基本一致。 KSK-2024 于 2025 年 1 月 11 日进入 DNS 根区。按照 RFC 5011 的自动信任锚更新机制，正常工作的解析器从 2025 年 2 月 10 日起就应开始信任这把新密钥，IANA 为此次轮换预留了接近两年的更新时间。 此次轮换还有一个新的潜在风险「AI 生成的基础设施代码」。 成熟 DNS 软件通常已经能够自动更新信任锚，但一些自研、非标准或由 AI 辅助生成的 DNS 实现，可能直接写死旧的 KSK-2017，或者没有正确实现 DNSSEC 信任锚更新机制。 如果这些系统没有在 10 月 11 日前完成更新，此次根密钥轮换就可能导致 DNSSEC 验证失败。 对于企业 IT、云平台和 DNS 服务运营方来说，当前最直接的检查方式很简单，确认信任锚配置中已经存在 Key Tag 38696。 如果已经存在，正常情况下无需额外操作；如果不存在，则需要检查自动信任锚更新是否开启，并按照所使用 DNS 软件的官方方式完成更新。 云头条声明：如以上内容有误或侵犯到你公司、机构、单位或个人权益，请联系我们说明理由，我们会配合，无条件删除处理。

2026 年 8 月 14 日，济南高新城市运营有限公司发布《济南高新区公共服务信息化建设项目（一期）数智城市（EPC）》招标公告。 招标范围：本项目规划范围内的设计、信息化系统建设、材料设备采购、安装调试、竣工验收、保修及手续办理、质保期内（5 年）的运维管理等全过程工程总承包，具体详见招标文件。 中标结果 2026 年 9 月 15 日发布中标结果，浪潮云洲工业互联网有限公司，山东省邮电规划设计院有限公司，神思电子技术股份有限公司 88990000 元（中）。 中标候选人： 第一：浪潮云洲工业互联网有限公司 山东省邮电规划设计院有限公司 神思电子技术股份有限公司 投标报价：88990000 元 第二：双翊科技有限公司 投标报价：89510500 元 第三：重庆德生鼎盛实业发展有限公司 投标报价：89500668 元 云头条声明：如以上内容有误或侵犯到你公司、机构、单位或个人权益，请联系我们说明理由，我们会配合，无条件删除处理。

西藏，这片雪域高原有蓝天、雪山、圣湖、林海和奔涌大江这些独有的自然风光，有错落有致的藏乡古村，经幡摇曳流转吉祥意蕴。在这青山碧水间，烟火缭绕里载着安居乐业的期许，壮阔风光与厚重人文交织共生，绘就出雪域高原宁静质朴、生生不息的美好画卷。如今，数字春风拂过高原大地，智能科技打破地域阻隔、跨越山海沟壑，为这片秘境注入全新活力，让古老雪域的民生建设、基层治理、文旅发展迎来数字化新变革。 9月初，跟随“智算新程，智在移动”西藏记者行采访团，我们踏上了这片神奇的土地，实地考察雪域高原的数智化建设和成果。一周多的行程，从拉萨城区的智慧社区，到林芝边疆民族乡村，我们看到中国移动扎根雪域高原，立足高原地域特点、民族特色与基层治理、文旅发展实际需求，以高速光网、5G网络为底座，搭建数字化治理平台，落地AI安防、智慧康养、乡村文旅数字化等多元应用，将数字技术融入基层治理、民生服务、产业发展全过程，打造一批可落地、可感知的高原智慧社区与数字乡村样板，用数字力量激活高原基层发展活力。 民宿老板娘：有事儿就找中国移动 在林芝工布江达县错高乡，藏着一处藏地秘境村落——结巴村。村落坐落于5A级景区巴松措核心腹地，平均海拔3405米，北临澄澈如玉的巴松措圣湖，南倚连绵青山，周边原始林海葱郁叠翠、溪流潺潺，雪山、碧湖、森林、田园相融共生，四季风光旖旎，自成一幅静谧悠远的高原山水画卷。“结巴”在藏语中意为“遗忘”，相传古时一位朝圣者环湖礼佛后不慎遗落马鞍，次日折返寻见物品完好如初，感念此地静谧安然、福泽绵长，遂驻足定居、繁衍生息，村落也由此得名。此外，村落周边留存有格萨尔王试箭遗迹、莲花生大师加持圣地等人文印记，古老传说与自然盛景交相辉映，让这座山水村落兼具自然灵气与人文底蕴，成为藏东南极具代表性的文旅和美乡村样板。 如此秘境吸引了成千上万的人每年来结巴村旅游。依托得天独厚的资源禀赋，结巴村成为了当地乡村振兴、文旅增收的重点标杆村落。石保凤原是一名资深的“户外老狼”， 圈子内称“石头”，多年前来结巴村游玩后，被这里的风光深深吸引，最后竟落脚于此，成为当地第一个开民宿酒店的老板。如今她打点着自己的两家旅店，每天忙得不亦乎。 石头大姐接受媒体采访 说起中国移动帮她建设智慧民宿的事儿，石头大姐说，结巴村周边景色太美，游客来住宿和户外徒步，对网络需求特别大。为了解决游客的上网刚需，林芝移动工布江达县分公司在结巴村布设了千兆光网，石头大姐的旅店2025年3月开始营业，也成为村里千兆光网的首批用户。 “我不懂网络，所以现在店里有啥情况，我都找他”，石头大姐指着林芝工布江达县分公司南区网格长拉巴旺堆笑着说，“不管何时何地，旺堆都会第一时间上门帮我解决问题。我们都信任中国移动”。 据林芝工布江达县分公司经理洛松旺堆介绍，林芝移动近年来持续夯实乡村通信网络，全乡建成44个通信基站，包含21个4G基站、23个5G基站，实现5个行政村、3个重点自然村4G、5G网络无死角覆盖，并将结巴村、错高村打造为千兆网络示范小区，大幅提升片区宽带速率、网络稳定性与大流量承载能力，精准适配民宿经营、游客高速上网、文旅直播打卡、线上办公等高频场景。 针对错高乡景区点位分散、文旅资源散落的特点，林芝移动精准推进景区网络专项建设，优先保障重点文旅区域网络畅通，先后完成白朗沟、新错景区基站建设优化，有效保障旅游高峰期多人同时联网、高清视频传输、户外直播等大流量使用需求，全面优化游客上网体验，后续还将有序推进杂拉沟、仲措等区域基站建设与网络扩容补点，持续完善全乡文旅沿线网络配套。依托优质的数字服务与稳定的网络质量，结巴村移动用户市场份额达77%，村内81家备案民宿中，正常营业且使用移动业务的民宿达59家，民宿业务市场份额稳定在75%，泛住宿宽带、乡村安防等综合通信业务份额超75%，成为当地群众和商户的首选通信品牌。 服务保障层面，林芝移动建立乡村网络常态化运维保障机制，针对高原乡村雷雨、大风等复杂天气易引发的网络波动、设备故障等问题，安排专人常态化开展线路巡检、设备排查、网络优化，提前排查安全隐患。同时畅通乡镇专属报修渠道，实现故障快速响应、上门处置、高效办结，最大限度缩短故障时长，降低网络问题对民宿经营、群众生活、景区运营的影响。 小社区大智慧 在拉萨市娘热街道慈松塘社区，西藏万兆光网试点小区落地生根，服务近万名居民，构建起“平台+AI+应用”的全域智慧治理体系，让科技治理融入市井烟火。中国移动智慧社区搭建立体化安防体系，启用无人机开展常态化空中巡检，违建、违停隐患处置效率提升3倍以上；布设442路AI智能监控终端，可自动识别人员徘徊、老人跌倒等风险场景，实现风险秒级预警，形成“空中巡查+移动端反馈+视频监控”闭环处置模式。面向老年群体，社区上线智慧康养服务平台，部署血压、血糖检测终端，为高龄失能老人配备智能定位拐杖，健康数据实时回传社区站点，快速处置突发健康事件。针对老旧小区治理痛点，依托GPS与移动应用优化停车管理，实现车位查询、路线导航；居民通过移动爱家APP线上上报诉求，平台自动派单、限时办结，真正做到“数据多跑路，群众少跑腿”。 拉萨市娘热街道慈松塘智慧社区大门 对智慧社区建设前后的变化，慈松塘社区工作人员旦增朗吉最有感触。他告诉记者，在智慧平台建设之前，社区要掌握居民情况以及辖区内的情况，基本靠一家一户的去了解，信息滞后不说，还无法全面掌握情况。如今建起的“平台+AI+应用”的全域智慧治理体系，可以给居民提供便利的问题反馈渠道，了解辖区老人的具体情况，随时关注消防通道和火灾隐患情况，以及复杂区域巡检和违建难题等。 慈松塘社区居民巴桑卓玛对社区能为高龄失能老人配备智能定位拐杖特别感激，她说，“我母亲用了这个智能拐杖1年多，感觉特别方便，一键报警功能防止老人摔倒后得不到及时救助，一键电话功能让老人和家人联系更简单，定位功能和手电筒功能也是给老人量身定做的，我们做子女的，对老人独自出门放心多了”。 慈松塘社区老奶奶用上了智能定位拐杖 拉萨移动副总经理郭蓝告诉记者，目前拉萨移动基于社区需求对系统做了优化改造，以基层为单元，形成市、区、街道、社区到网格的跨部门、跨层级联动机制，实现一体化管理。智慧社区系统已覆盖55个社区，覆盖率达全市领域的50%。通过系统和平台，事件处理高质高效，处理时长平均缩短到1.5天，为高原的社区治理与民生服务筑牢了安全防线。 新农村智慧新风貌 而在林芝市米林市南伊珞巴民族乡南伊村，这个珞巴族聚居的村落，依托5G网络、数字乡村平台，将智慧治理、健康监测、基层党建、边境安防融合落地，是西藏边境少数民族村寨数智化典型代表。 南伊村地处南伊沟风景区入口，坐拥珞巴民族文化与藏医药文旅资源。林芝移动搭建一体化数字化治理平台，智慧大屏集成综合治理、智慧治理、智慧党建、健康乡村四大模块。平台实时更新党建动态，党务村务信息线上推送，实现村务公开、党建宣传数字化；健康乡村模块持续监测村民血压，重点守护高血压、心脏病高危人群健康。项目配套建设智能监控体系，精准管控村内及外来人员，筑牢乡村安全防线。 南伊村驻村第一书记袁莉给记者介绍数字乡村建设 作为南伊村驻村第一书记， 袁莉对数字乡村给南伊村带来的变化深有感触。她介绍说，南伊村是一个整村搬迁的新村，在建设设计时，就同步配套水、电、路、讯、网一体化基础设施，新房区同步部署数字乡村硬件终端，新村落与数字基建同步落地 。目前南伊村实现宽带、4G全覆盖，开通5G，村民可使用藏汉双语 IPTV 收看节目，打通高原信息通道。驻村第一书记袁莉告诉记者，目前全村41户家庭宽带全部开通，普及智家产品70余户，布设58个智能摄像头，16个部署在村内公共区域，41个安装于农户家中，兼顾乡村公共治安与居家看护，全方位提升村民生活便利度与乡村治理效能。 从城市智慧社区到边疆数字乡村，中国移动立足雪域高原不同区域、不同场景的发展需求，因地制宜、精准赋能，以源源不断的数字动能赋能雪域高原基层治理现代化、文旅产业高质量发展与乡村全面振兴，让数字之光照亮边疆沃土、惠及各族群众。 -END- 推荐阅读 工信智媒邀您共赴2026 PT展 产业观察：通信网络，智能机器人不可缺失的 “神经脉络” 算电协同，内蒙古为什么走在前？ 责编/版式：孙 天 审校：梅雅鑫 监制：刘启诚 【媒体矩阵】 今日头条 | 微博 | 微软MSN | 百家号 网易号 | 人民号 | 腾讯新闻 | 搜狐 新浪看点 | 雪球号 | 知乎 【运营团队】 编辑｜梅雅鑫 孙天 朱文凤 审校 | 梅雅鑫 监制｜刘启诚

当前，万亿参数大模型已成为主流，智能体应用百花齐放，驱动智算中心集群持续向万卡、十万卡升级。为充分释放每一份算力的价值，XPU之间的高速互联的稳定性成为决定算力规模能否持续扩展、算效能否充分释放的关键变量。 作为算力与数据交汇的枢纽，智算交换机的性能和稳定性，直接影响着智算中心的运行效率和数据传输质量，更关乎训练与推理业务能否不中断运行，因此更高端口速率、更大交换容量的智算交换机成为产业升级的必然方向。 2026 CIOE中国光博会期间，新华三对其1.6T智算交换机H3C S9828进行了一场公开的极限实测。区别于实验室环境下的单一自测，这场实测以真实组网、满带宽压测的方式，用一组业界领先的硬指标数据，回应了行业对超大规模智算网络的核心关切，也为1.6T智算网络的规模化部署提供坚实的技术支撑。 极限压测： 满带宽“零丢包”背后的系统工程 AI训练和推理过程中，节点之间需要频繁交换参数与中间数据，一旦高速链路出现误码或性能波动，就可能引发数据重传，影响集群通信效率。数据显示，在万卡集群中，网络拥塞导致的算力损耗高达30%以上。 此次实测，新华三就是在1.6T端口满带宽（双向带宽3.2T）条件下进行的极限压力测试，实时验证高速链路的带宽与误码性能。 实测结果显示，整机102.4T交换容量实现无阻塞全线速转发，测试全程零丢包、无报文乱序、无帧异常，充分满足超大流量、超高并发的AI模型训练传输需求。依托224G SerDes均衡算法与智能链路损耗补偿技术，设备多端口FRO模块平均误码率稳定维持在e-13~e-12量级，LPO模块平均误码率稳定维持在e-9~e-8量级，前向纠错后可实现等效零误码传输。 在实测过程中，新华三集团数据中心交换机工程师齐吉粤介绍，相较于400G和800G智算交换机，1.6T智算交换机最大的技术难点在于SerDes速率，以往400G、800G的SerDes速率都是112G，1.6T都是224G，实测数据满足了224G SerDes速率，达到业界领先水平。端口双向线速可达3.2T。 据了解，224G SerDes高速传输的核心瓶颈在于?信号速率翻倍后，物理层损耗、串扰和功耗急剧恶化，导致传输距离大幅缩短，并对材料、设计和制造工艺提出近乎苛刻的要求?。为支撑1.6T满带宽稳定运行，新华三的应对是一套完整的工程组合拳。 新华三集团数据中心交换机架构师覃耿介绍，在信号质量上，率先采用业内最高等级、最低损耗的板材，支持极端温度环境下稳定运行，并以PCB叠层结构与深微孔技术精密加工，大幅降低信号串扰，配合优化的整机布线，成功支撑1.6T LPO方案落地。 另外，在散热架构上，设备采用风冷与液冷兼容设计，风冷机型采用3D-VC（三维真空腔均热板）对主芯片进行散热；液冷机型则通过更换液冷冷板，对主芯片和1.6T光模块进行高效散热，可灵活适配液冷整机柜和液冷机房场景。 依托设备64个1.6T OSFP高速端口与512条224G SerDes高速通道的硬核能力，新华三1.6T智算交换机能够充分满足AI训练、推理业务对高带宽、高密组网、高可靠性的严苛要求，具备在实际场景下的可靠承载能力。 开放互通： 五大形态、多厂商器件全面适配 值得注意的是，新华三的本次实测联合了多家光模块器件供应商和测试厂商，打破传统单厂商闭环自测的局限：测试环境理想化、器件覆盖单一，无法还原真实商用异构工况，导致设备兼容性、组网稳定性难以落地保障。 一方面全面覆盖五大主流硬件形态：1.6T OSFP（封装可插拔光模块）、DR FRO（短距全重定时光模块）、FR FRO（中距全重定时光模块）、DR LPO（短距线性驱动可插拔光模块）、高速DAC（无源铜缆）、自环测试模块，另一方面引入十余家主流光模块器件供应商，完整还原真实数据中心异构混插组网环境，充分体现了此次实测的广度和深度。 实测结果表明，全品类多厂商1.6T器件均可与H3C S9828交换机高效适配、链路运行稳定、性能指标全部达标，成功实现全形态异构设备可靠互通，为智算中心开放式规模化商用组网提供权威技术依据。 事实上，开放也一直是新华三的底色，在网络领域，新华三致力于通过开放、标准的联接技术，构建开放多元的智算生态，满足人工智能应用对海量多元异构算力的需求。 通过全方位的兼容测试，新华三不仅验证了自身产品的广泛适应性，也向业界传递了一个明确信号，在智算网络的建设中，拒绝封闭，拥抱标准，才是推动产业规模化发展的必由之路。这也意味着，智算中心建设方在器件选型、采购和后续扩容上拥有充分的自由度，不必被单一供应商绑定。 持续引领光互连演进 筑牢智算网络底座 测试结果不仅充分体现了新华三智算交换机的稳定性与兼容性，也验证了新华三LPO方案真实落地能力，但当速率继续攀升，光互连的下一步会怎么走？ 随着SerDes单通道速率演进，高速电信号传输距离缩短，铜互联逼近物理极限，224G SerDes的互联距离约1米，到下一代448G SerDes可能只有半米，在半米的尺度上，整个机柜的互联没有可行性。另外，智算交换机的前面板空间受限，高密度端口带来单位空间功耗密度非线性增长，背后海量光纤布线又带来运维挑战。 可以说，面对未来智算中心更高带宽需求，传统面板式光模块在功耗、时延、集成密度上存在难以逾越的物理短板，近封装光学NPO凭借性能与落地成本的平衡，成为近中期可规模化商用的主流技术路线，未来还会向CPO持续演进。 在覃耿看来，不管是LPO、FRO可插拔方案，还是NPO、CPO方案，都有优缺点，也没有完美的解决方案，客户选择有侧重点，有的客户对运维方面更侧重，选择成熟的可插拔方案，如果客户对能耗诉求高，就会选择NPO、CPO方案， 值得一提的是，新华三早在2022年就发布NPO交换机，2023年再度发布CPO交换机，今年发布了224G SerDes的光交换机。“新华三未来会在更高速率上进行突破，请大家拭目以待。”覃耿表示。 从1.6T的极限实测到NPO、CPO的积极布局，新华三在光互连领域的布局正在从单点突破走向体系化纵深，不仅解决了当下的算力互联瓶颈，更为未来更大规模、更高能效的智算集群积累了丰富的基础储备。相信未来，新华三会继续引领光互连技术的迭代演进，为智算时代打造更坚实、更高效的网络底座。

2026 年 9 月 15 日，《华尔街日报》报道，美国政府正在施压墨西哥接受新的贸易规则，希望限制其他外国企业通过墨西哥向美国出口 AI 服务器、芯片等硬件。 现在不少 AI 服务器虽然是在墨西哥生产和组装，但内部的芯片、主板和其他零部件可能来自北美以外地区。 服务器完成组装后，再从墨西哥进入美国，可以利用《美墨加协定》（USMCA）享受较低甚至零关税待遇。 按照正在讨论的方案，未来从墨西哥出口美国的 AI 服务器和芯片设备，如果想继续享受 USMCA 的优惠待遇，就需要使用更多来自美国、墨西哥、加拿大的零部件。 来自北美以外地区的零部件比例会受到限制。 美国之所以现在出手，是因为墨西哥已经迅速成长为美国最重要的 AI 服务器供应基地之一。 S&P Global 数据显示，2026 年上半年，墨西哥服务器出口额达到 829 亿美元。过去 12 个月，其服务器出口同比增长 172.1%，其中 93.9% 最终流向美国。 《华尔街日报》称，芯片、服务器等 AI 硬件今年已经超过汽车，成为墨西哥对美国最大的出口类别。 大量 AI 服务器并不是在美国本土完成整机生产，而是在墨西哥组装后运往美国。 与此同时，墨西哥从亚洲进口的服务器和零部件也在快速增长。 例如，2026 年上半年，墨西哥从中国台湾进口的服务器已经达到 284 亿美元，超过 2025 年全年的 151 亿美元。 因此，美国现在关注的不再只是“服务器在哪里组装”，而是开始追查服务器内部的零部件究竟来自哪里。 如果新规则最终实施，影响最大的首先是墨西哥的 AI 服务器制造业。 目前依靠亚洲零部件、在墨西哥完成组装的企业，可能需要提高北美本地采购比例，否则产品进入美国时可能无法继续享受 USMCA 的优惠待遇。 第二个影响是亚洲供应链。 中国大陆以及中国台湾等地供应的服务器零部件，都可能受到新的原产地要求影响。企业可能需要重新调整芯片、主板、电源、散热和其他零部件的采购来源。 第三个影响是 AI 服务器成本。 如果企业为了满足新规则，需要改用价格更高或供应量有限的北美零部件，服务器制造成本可能上升，供应链也可能需要重新布局。 但目前这仍是一项谈判中的方案，并没有正式实施。 美国和墨西哥正在围绕 USMCA 展开新一轮贸易规则谈判。此前双方已经将关键工业产品的原产地规则列入讨论范围。 云头条声明：如以上内容有误或侵犯到你公司、机构、单位或个人权益，请联系我们说明理由，我们会配合，无条件删除处理。

2026 年 9 月 16 日，据《彭博社》报道，字节跳动创始人张一鸣首次成为亚洲首富。 根据 Bloomberg Billionaires Index，张一鸣目前身家 1050 亿美元（7043 亿元人民币），超过印度 Adani 集团创始人 Gautam Adani，升至亚洲第一。 张一鸣的财富主要来自其持有的字节跳动股份。 由于字节跳动尚未上市，其个人身家很大程度上取决于私人市场和机构投资者对字节跳动的估值。 字节跳动的 AI 业务也是估值上升的重要背景。 除 TikTok 和抖音外，字节跳动近年正在加码生成式 AI，旗下豆包已经成为中国用户规模最大的 AI 应用之一，同时还推出 Seedance 等生成式 AI 产品。Bloomberg 将张一鸣财富上升与字节跳动在 AI 领域的发展联系在一起。 张一鸣的财富增长速度也十分明显。 2019 年 3 月 Bloomberg 首次追踪张一鸣财富时，其身家约为 130 亿美元；今年 6 月已经增至 928 亿美元，如今进一步突破 1050 亿美元，7 年多时间增长超过 7 倍。 放到全球范围看，张一鸣财富规模已经进入全球第 18 位。 云头条声明：如以上内容有误或侵犯到你公司、机构、单位或个人权益，请联系我们说明理由，我们会配合，无条件删除处理。

2026 年 9 月 16 日，林口枢恒科技有限公司发布《林口枢恒智算中心项目》获备案。 建设规模及内容：总体算力规模为 2000 PFlops（FP16），一期算力规模为 1000 PFlops（FP16）。 建设内容：投运包括人工智能算力服务器、存储服务器及网络交换机在内的智算集群。 总投资额：9.8 亿元 云头条声明：如以上内容有误或侵犯到你公司、机构、单位或个人权益，请联系我们说明理由，我们会配合，无条件删除处理。

2026 年 9 月 8 日， 国投证券股份有限公司发布《AI 安全网关服务》询比采购公告。 项目概况： 本次采购的是 AI 安全网关服务，用于引入统一的 AI 安全网关管控能力，实现 AI 应用从接入、调用、输出到审计的全过程安全管控，提升公司 AI 应用系统的安全运行保障能力。（一次性报价，无二次报价）。 中标候选人公示 2026 年 9 月 16 日发布中标候选人公示，北京火山引擎科技有限公司 450000 元（中）。 中标候选人： 第一：北京火山引擎科技有限公司 投标报价：450000 元 第二：杭州安恒信息技术股份有限公司 投标报价：480000 元 第三：北京长亭科技有限公司 投标报价：495000 元 云头条声明：如以上内容有误或侵犯到你公司、机构、单位或个人权益，请联系我们说明理由，我们会配合，无条件删除处理。

克劳塞维茨在《战争论》中讲过：“伟大的将军们，是在茫茫黑暗中，把自己的心拿出来点燃，用微光照亮队伍前行。” 课程给你的收益： 一、战略规划工具BLM与BEM介绍：战略规划、战略解码、战略落地整体框架、心法及底层逻辑。 1、战略规划有哪些坑，我们如何避免？ 2、战略规划BLM模型和BEM模型 3、持续增长战略的三个底层心法（客户、专注、共识） 4、学习使用安索夫矩阵工具，基于自身基因与能力，找到属于自己的高价值机会。 5、学习使用价值刻度工具，设计爆款业务或产品 二、战略解码对发现的机会进行有效落地，确保持续能力的提升，增强企业生命力。 1、找到实现机会落地的关键成功要素（抓住牛鼻子） 2、将这些关键成功要素（牛鼻子），融入企业管理体系，落实到各级组织目标 3、有效协同公司各部门，构建起抓机会，有效落地的组织能力。 三、经营闭环，战略落地的有效手段 1、企业经营落地痛点：流于形式、没有预测、议而不决，决而不行。 2、如何有效经营落地：经营分析三聚焦，聚焦目标、聚焦差距、聚焦机会。 四、年度战略规划与战略解码模版和工具 五、通过大量实际案例的讲解，极具启发性。 第一部分：战略务虚：了解战略规划心法与底层，了解DSTE流程、BLM模型、BEM模型等。 1、战略规划有哪些坑，我们如何避免？ 2、华为持续增长战略的三个底层心法（客户、专注、共识） 3、战略规划BLM模型、BEM模型等 4、企业家精神与当前企业面临的一些共性问题？ 5、企业如何持续增长的心法，发现客户的痛，解决客户的痛。 6、增长的三个关键点（中间塌陷陷阱、安索夫矩阵、价值刻度） 7、工具： 1、市场洞察工具，看清方向与机会； 2、安索夫矩阵工具，匹配自身能力与基因； 3、价值刻度工具，设计爆款业务与产品。 关键收获：了解增长机会的核心心法和原则，掌握寻找增长机会的几类工具方法，结合实际业务，进行市场洞察与机会发现。理解战略规划到执行的整体框架、底层逻辑，同时了解战略到执行落地的BLM和BEM模型。 第二部分：战略解码，形成关键目标和重点工作，并有效闭环。 1、抓住机会落地的关键成功要素（牛鼻子），分解关键成功要素到现有的管理体系 2、分析关键控制点、行动策略，确立公司级的关键目标 3、将衔接战略的公司级目标，逐级分解到各级组织目标，到个人山头目标 4、有效执行监控：财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，使用相应的方法进行有效分解，实现从机会到具体工作的转换。 5、对部分度量不清晰的工作，通过项目化进行例行管理，确保重点工作完整分解，有效监控。 6、通过实际案例的讲解，掌握做正确的事与正确地做事方法，形成各部门的组织协同 7、通过演练，将落地分解工具方法进实践，结合老师点评，真正将机会落实为结果 关键收获：学习掌握如何找到机会落地的关键成功要素，掌握工作分解的工具方法，实践如何结合企业实际业务，构建各部门协同的目标体系和重点工作 第三部分：经营闭环：经营分析-战略落地的有效手段 1、理解经营管理工作的主线和逻辑，理解经营分析会的定位和作用； 2、学习企业经营分析的工具和方法论：“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性闭环管理、会议流程、议事流程、闭环管理、任务令等 3、对学员企业的经营分析问题进行现场诊断 关键收获：构建团队的经营理念，所有机会必须落地到经营结果，掌握预算、经营的一般方法与工具，掌握人力预算与薪酬包管控的方法与工具，能高效开展周期性的经营分析。 第四部分：一套年度战略规划与战略解码的工具与模板，让企业可以快速抄作业。同时老师点评，为企业把脉，减少企业试错成本。 1、基于老师讲解，结合各学员实际业务和洞察，开展实际的沙盘演练。 2、用世界咖啡的方法，充分吸收各组学员讨论成果，转化为自己企业的工具和模板 关键收获：学会使用方法、工具和模板，结合自己的业务实践，老师基于二十几年的实践经验进行点评和指导，帮助企业快速适配业务发展。 开课时间：待定，2天，深圳。 培训费用：￥9800元/人（含二天午餐、指定教材、茶歇）企业组团10位 85000元/组。 适合学员：企业CEO及核心管理层。 报名咨询：李老师（15359232251） （扫码报名咨询） —— END ——

［课程背景］ 在复杂多变的商业环境中，众多企业家常常面临这样的困境： 局部优化，全局恶化：投入大量资源解决某个部门的问题，却发现新的问题的窘境。 “救火队长”模式：每天疲于奔命处理突发事件，却无法从根本上解决问题，企业发展陷入“人治”的泥潭，难以构建持续增长的系统。 碎片化学习，难以落地：学了很多管理工具和方法，但彼此孤立，无法形成合力，最终束之高阁，无法真正提升经营效率。 “蓝血经营管理系统”（BMS）并非一套僵化的管理制度，更不是简单的“大而全”理论堆砌。它是一套源自华为等标杆企业、历经实战检验的“经营本质透视系统”。本课程旨在为企业家提供一双“鹰眼”，帮助您： 看清本质：洞察企业运营中战略、营销、财经、流程、组织、人力等各要素的内在逻辑和驱动机制，理解增长的底层密码。 看清关联：理解各系统之间如何相互影响、相互制约，避免“头痛医头脚痛医脚”的局部思维，构建全局最优解。 看清协同：掌握如何构建高效的协同机制，让企业从“内部博弈”走向“价值共识”，从“救火队长”升级为“系统架构师”，最终实现不依赖于“能人”的持续增长。 通过独创的蓝血章鱼架构，BBMS将帮助您构建一套自动运转、持续进化的经营底座，让企业从“偶然成功”迈向“必然增长”，真正实现系统制胜。 【课程收益】 1、洞察“价值罗盘”：看清客户、企业、员工三维价值的内在关联，终结内部博弈，实现组织“力出一孔”。 2、构建“增长引擎”：掌握 MTL 价值创造方程式，将外部压力转化为组织进化的动力，驱动企业持续增长。 3、驾驭“管理底座”：理解战略、营销、财经、流程、组织、人力“六脉驱马车”的协同逻辑，从宏观层面调控企业运营。 4、掌握“系统工具”：带走 21 套可落地的经营画布，实现从“人治”到“系统制胜”的职业化跃迁，成为真正的企业架构师。 【适合对象】 企业创始人/股东、CEO/总经理、战略部负责人、核心管理团队及储备干部，以及所有渴望构建以价值创造为核心的经营管理系统，实现企业持续增长的管理者和业务骨干。 第一模块：价值罗盘——终结内部博弈，重塑经营底座 核心目标：看清“为谁而战”的本质，构建驱动全员奋斗的“心理契约”。 痛点共鸣： “为什么我的高管总是各自为政，部门墙比城墙还高，难以形成合力？” “员工只盯着自己的一亩三分地，对公司整体战略漠不关心，甚至阳奉阴违，缺乏主人翁意识？” “企业明明在赚钱，但大家却觉得没奔头，优秀人才留不住，组织活力不足？” 底层逻辑： 本模块将深度剖析企业内部“客户-企业-员工”三者之间常见的博弈陷阱，揭示导致内耗、效率低下的深层原因。通过构建“三维价值共识”模型，重新定义企业存在的意义和价值创造的源泉，让所有个体都能在为客户创造价值、为企业贡献利润的同时，实现自身价值的增长。老板将学会如何从源头解决“人心不齐”的问题，看清组织内部的价值流向与分配逻辑，让企业从“内耗泥潭”中解脱，实现战略同频，构建起强大的组织凝聚力。 核心内容： 建立一套清晰的“价值共识地图”：让全体员工理解“我们为什么而奋斗”，不再迷茫，目标一致。 掌握“博弈三角”诊断工具：快速识别组织内部的价值冲突点，对症下药，化解矛盾。 重塑企业文化基石：从“要我做”到“我要做”，激发员工的内生动力，形成强大的企业凝聚力，提升组织韧性。 1.1 破局“博弈三角”：为什么老板越努力，员工越躺平？深度解析客户、企业、员工的诉求错位。 1.2 打造“价值共同体”：从“分蛋糕”到“做大蛋糕”的思维革命，定义企业生存的唯一理由。 1.3 MTL 价值创造方程式：市场（Market）+ 技术（Technology）+ 领导力（Leadership）的化学反应。 【亮点工具】：BMS-T01 三维价值对齐诊断模型（一眼看穿组织内耗点）。 第二模块：价值锚定——八臂协同，实现战略突围 核心目标：看清“向哪儿战”的路径本质，实现战略与执行的“无缝啮合”与“系统制胜”。 痛点共鸣： “战略年年定，年年变，最后都成了墙上的口号，根本落不了地，沦为纸上谈兵？” “研发闭门造车，营销单打独斗，财经只管算账，各部门之间缺乏协同，战略执行效率低下，资源浪费严重？” “市场变化太快，企业反应迟钝，总是慢人一步，错失增长机会，难以形成核心竞争力？” （蓝血章鱼模型） 底层逻辑： 本模块将深入讲解如何通过华为“蓝血经营”的“六大作战系统”（战略、营销、财经、流程、组织、人力资源系统）和两大支撑系统（熵减、内控），将企业战略从模糊的愿景转化为清晰的行动路径。通过BLM（业务领先模型）等工具，确保战略的制定不仅高瞻远瞩，更能与市场需求、技术创新、财务健康紧密结合，形成一套从上到下、从左到右高度协同的战略执行体系，真正做到“力出一孔，利出一孔”。老板将学会如何将战略从“纸面”变为“地面”，看清各业务单元如何围绕核心战略协同发力，避免资源内耗和方向偏离，构建起企业强大的战略执行力。 核心内容： 掌握一套“战略解码”利器：让战略不再是老板的“独角戏”，而是全员的“协奏曲”，实现战略共识与落地。 构建“六大作战系统”协同机制：打通部门壁垒，实现资源高效配置，提升战略执行效率，加速市场响应。 提升市场洞察与应变能力：让企业能够快速响应市场变化，抓住新的增长机遇，实现战略突围，形成竞争优势。 2.1 战略系统：锚定“价值主张”：战略不是口号，是资源的精准配置。运用 BLM 模型确保战略“落地有声”。 2.2 营销系统：实现“价值交换”：从价格战转向价值战，掌握大客户“埋桩营销”的华为打法。 2.3 财经系统：守护“价值底线”：财经不只是算账，是业务的“导航仪”。构建“双利润中心”的拧麻花机制。 【亮点工具】：BMS-T04 战略价值环模型（让战略从纸面走向地面）。 第三模块：价值实现——流程化组织，驱动持续增长 核心目标：看清“怎么打赢”的效率本质，打造不依赖于“能人”的“自运转”体系。 痛点共鸣： “公司发展全靠几个‘能人’，一旦他们离开，业务就停摆，组织抗风险能力太差，陷入‘人治’困境？” “流程复杂冗长，审批效率低下，员工怨声载道，创新活力被扼杀，组织效率低下？” “绩效考核形同虚设，干多干少一个样，优秀人才的积极性得不到充分激发，难以形成奋斗文化？” 底层逻辑： 本模块将聚焦于如何通过流程化、组织化和人力资源管理，将企业从“人治”驱动转向“体系”驱动。通过IPD（集成产品开发）、LTC（从线索到回款）、ITR（从问题到解决）等核心流程的深度解析与实践，固化最佳实践，消除“管理淤泥”。同时，构建以奋斗者为本的激励机制，让组织成为一个自我净化、自我进化的生命体，持续激发员工的创造力，实现企业持续增长。老板将掌握如何构建一套“自运转”的经营机器，看清组织内部的“水流”和“淤泥”，让企业不再依赖于个人英雄，而是依靠强大的系统力量实现持续增长，真正实现“系统制胜”。 核心内容： 打造“不依赖能人”的运营体系：让企业具备强大的自我造血能力，实现可持续发展，降低经营风险。 构建“价值高速公路”：优化核心业务流程，大幅提升运营效率和客户满意度，加速价值交付。 激发全员“奋斗者精神”：建立公平公正的价值评价与分配机制，让优秀人才脱颖而出，驱动组织活力，形成持续创新能力。 3.1 流程系统：构建“价值高速公路”：深度解析 IPD、LTC、ITR 三大核心流程，固化最佳实践。 3.2 组织系统：打造“敏捷作战单元”：从职能型向流程型进化，理解“班长的战争”与“军团作战”。 3.3 人力资源：激发“价值创造活力”：以奋斗者为本，建立“获取分享制”，让平庸者出局，让优秀者冒尖。 【亮点工具】：BMS-T17 铁三角协作模型（打造无坚不摧的基层作战细胞）。 【实战工具包：21 套经营工具（部分展示）】 BMS-T05 战略纵向贯穿模型：确保老板的意图能传导到最后一公里 BMS-T14 双利润中心模型：让财经和业务“拧成一股绳” BMS-T21 获取分享制模型：彻底解决“分钱不均”的难题 开课时间：开课方式与时间待定 参加方式：企业组团。 报名咨询：李老师（15359232251） （扫码报名咨询）