移动通信网 赵哲超
9月9日至10日，2026中国联通合作伙伴大会在上海世博中心举行，深耕电信运营商业务支撑领域三十年的北京思特奇信息技术股份有限公司，在银厅1A-06展位设置五大主题展区，集中展出20余款自研展品，覆盖运营商支撑、网络、算网生态、产业和企业智能体、国际业务和智慧终端等方向。展会期间，思特奇与北京联通举行联合成果发布，并与湖南联通现场签约，同时面向全国招募AI开发服务生态伙伴。作为国内最早从事云和大数据服务的高科技企业之一，思特奇的主要业务涵盖融合计费、5G、云计算和大数据、算力网、人工智能、智慧城市、智能制造和数字化转型等领域。在Token经济被行业视为元年的当下，这家国家级高新技术企业将Token运营和超级智能体摆在展台最前位置，折射出其战略重心的调整——从传统的BSS软件服务商，转向算网与AI全栈能力平台型企业的定位重塑。
【关键数据】
[1] 展出20余款自研展品（2026中国联通合作伙伴大会）
[2] AI门户提供百余个开箱即用智能体
[3] 深耕电信运营商业务支撑领域30年
[4] 与湖南联通合作提供装维助手、AI+号线资源、宽带智能运营三类产品
[5] 覆盖支撑、网络、政企三大专业领域及五大主题展区
思特奇本次参展主线是算网生态与AI全栈体系。据联通行业产品总监宋迎昌介绍，这套体系自下而上层次分明：最底层是算力，向上依次是模型、数据、智能体、开发服务、Token运营，最外层是产业生态。该底座对内面向运营商支撑域、网络域、政企域三大客户群提供深度AI赋能，帮助运营商提高营收、降本增效；对外开放后，城市、产业、企业、政府等客户可在底座上获取各类智能体。除智能终端仍在攻坚外，其余环节均已落地并产生效果。大会期间发布的“思特奇AI产品和服务-运营商”门户是体系的集中呈现，平台面向支撑、网络、政企等专业领域提供百余个开箱即用的智能体，覆盖智能体应用、运行支撑、智能体开发三个环节，算力、模型、数据、计量计费、安全运营等服务为其提供运行支撑。展台现场还推出自研超级智能体OmniBuddy，可部署于思特奇自研的智算边缘一体机，形成软硬一体解决方案，重点面向中小企业推广并支持私有化落地，客户敏感数据无需上传云端，可在本地结合开发底座打造数字员工。
落地成色要看案例。与北京联通联合发布的两项成果各有侧重：城市家具治理智能体通过AI辅助问题发现、任务流转和闭环管理，服务城市精细化治理；客服领域的绩效应用则显著降低一二线客服工作量，释放人力转向更高价值工作。宋迎昌强调，落地不是展会上的演示话术，而是已进入运营商生产流程的日常。与湖南联通的合作是思特奇算网生态思路的完整落地，双方此前在网络域已有存量合作，此次聚焦两个方向：一是网络支撑深度合作，面向装维人员、资源管理人员、宽带运营人员提供装维助手、AI+号线资源和宽带智能运营三类产品；二是算网生态合作，从算力资源、算力调度、数据、模型、开发服务到智能体应用，双方借助同一套平台工具共同寻找算力需求者和供给者，贯通整个算力生态。与中国电信、中国移动的合作也在同步推进，思特奇正与两家的算网运营及产业相关事业群开展算力层面业务合作，目标共建算力AI生态。至此，思特奇的对内能力转化为对外的平台与产品。
从产业链角度观察，思特奇的转型路径体现了软件服务商向平台运营商的价值跃迁。依托自有算力和算力调度能力，思特奇将AI开发工具、智能体开发与编排工具、提示词与模型调优能力逐一集成到平台，企业、产业客户乃至个人开发者都可注册使用，开发自己的应用。生态招募方案显示，合作方无需自研大模型，可共享平台“算力+模型+智能体+开发服务”一体化的AI公共服务底座，全栈技术兜底之外，还有销售佣金、利润分成等多维收益机制。这种模式实质上降低了AI应用开发的产业链门槛——中小企业和开发者不必投入大模型训练所需的巨额算力成本，即可快速构建垂直场景应用。对于上游算力和芯片供应商而言，此类平台的规模扩张意味着算力需求的持续放大；对于下游行业客户而言，百级规模的智能体开箱即用，大幅缩短了从需求到部署的周期。思特奇三十年积累的行业理解，正在被重新组织为可复用、可共建的AI能力。
商业化层面，思特奇的对外拓展呈现三层结构。第一层是运营商深化合作，从与北京联通的联合发布，到与湖南联通的生态签约，再到与中国电信、中国移动的算力合作，三大运营商全部纳入合作版图。第二层是生态伙伴招募，展会期间面向全国招募AI开发服务生态伙伴，以平台共享和收益分成吸引开发者和集成商加入。第三层是标准化产品输出，OmniBuddy超级智能体以“让每个人都拥有自己的AI军团”为口号，主打中小企业私有化部署市场，通过智算边缘一体机实现软硬件捆绑销售。需要指出的是，这款产品尚处首发阶段，商业目标仍在内部研究中，不过目标客户已经出现，思特奇正借助展会招募合作伙伴。谈及下一步发力点，宋迎昌的目标依然围绕运营商展开：对内依托AI实现提质增效；对外帮助运营商获取更多商机、带来更多收入，让业务办理更加快捷，让客户满意度进一步提升。
从行业趋势看，Token经济的发令枪刚刚响起，运营商与产业链伙伴的关系正在从项目式合作走向生态式共建。这一转变的商业逻辑在于：算力经济爆发后，Token成为衡量AI消耗和价值流转的基础计量单位，围绕Token的计量、计费、运营能力成为新的产业枢纽，而思特奇的体系恰好将Token运营置于架构顶层，与算力、模型、智能体形成闭环。对于同样深耕运营商市场的大批BSS厂商而言，思特奇的路径提供了一个参照样本——传统的计费、支撑系统经验可以平滑迁移至Token计量与AI运营场景，软件积累与AI底座并非割裂而是连续演进。风险同样存在：AI平台赛道的竞争者不仅包括运营商自身的研发力量，还包括互联网云厂商和新兴大模型企业，思特奇需要在生态开放速度、智能体数量质量和商业回报之间找到平衡。宋迎昌表示，思特奇成立三十年始终围绕运营商深度服务，这是一条经过验证且值得继续深耕的赛道，Token经济时代的竞速才刚刚开始。
