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【移动通信网】周一，魅族科技副总裁李楠在一场媒体沟通会上宣布了2015年的战绩：总销量突破2000万部，全年增长350%。这家原本一年只出一款产品的手机厂商，在去年发布了6款，其中魅蓝品牌就发布了4款。
在李楠看来，魅族重新组织了产品，进而奠定了高速增长的基础，而品牌和服务也成为推动增长的重要因素。魅族已部署300家售后网点，李楠表示，这是按照支持2500万部销量的设计，其售后服务的增长已超过销量和渠道的扩展速度。魅族还推出了上门快修、手机回收和远程支持等服务。
外界则认为，魅族得以在2015年快速增长是因为产品发布踩准了时机，而其主要竞争对手如奇酷、乐视在后程才开始发力，小米低价硬件产品并未带来软件高ARPU（每用户平均收入）值的用户，进而表现平平。
GfK分析师武晓峰表示，大环境因素是互联网品牌千元级产品替换运营商千元级产品，进而主导市场，而魅族也在以低价格换取销量。
数据显示，2015年1~10月，互联网品牌销量同比增长率达100%以上。魅蓝作为魅族在这一价格段的产品系列，其销售占比已达魅族70%以上；魅族整体市场均价从2014年的1900元下降至2015年的1200元。
IDC分析师闫占孟也表示，魅族2015年终目标超出预期的主要原因是魅蓝系列产品的巨大销量，其引爆点就是在千元级做出了高配置的产品。
与年销量500万部时面临生死不同，2000万部的年销量推动魅族思考如何服务用户。对于2016年，魅族的策略开始转向保守。
以“满意度优先于销量”作为理由，李楠宣布，魅族明年将控制其销量增长，预计目标销售2500万部，与今年暴增350%相比，将仅增长25%。以魅族和魅蓝两个品牌来看，其发布的频率会降低。
外界对魅族明年市场的前景业开始普遍转向悲观。对于2016年目标不高的原因，闫占孟表示，“魅族自知再向前冲，没有那么容易“，海外市场又没有规划做太多，无法带来新增量，而2015年饱受质量事件影响，2016年的整体策略不再激进。
IHSiSuppli中国研究总监王阳表示，一方面，如果品牌不能进一步提升，而线下渠道没有铺开，没组的产品先发优势将不在明显；另一方面，奇酷、乐视明年或以牺牲利润抢夺线上市场，采取更为激进的策略，而小米也会对产品策略进行调整，魅族将面临激烈的市场竞争。
然而，李楠认为，阿里巴巴2015年初的投资大部分尚未动用，拥有大量的资金成为其发展的基础。“我们不会再用魅蓝做防守，明年在高端产品的设计上会有很大变化”，但李楠回避了对阿里YunOS是否仍将支持，以及支持的力度。
魅族公布更为具体的策略是，追求平台更加一致化，加强研发队伍的扩张，自研App会增加。“明年竞争还那么激烈的话，至少不让对手把我们打死。”李楠回应称。
