移动通信网 程然
C114讯 9月24日消息，在第三届5G-A万兆网产业论坛上，乐聚助理副总裁任广杰发表《5G-A×具身智能——融合应用实践与商业化路径》主题演讲，系统披露了5G-A网络与人形机器人融合应用的最新进展。当前5G-A产业加速成熟，万兆网络能力持续释放，正在赋能千行百业数字化转型，并催生空间计算、具身智能等全新应用场景。任广杰宣布，5G-A应用已完成从"0到1"的能力验证，下一步将走向规模复制。在商业化路线图上，乐聚将人形机器人发展划分为三个阶段：第一阶段为科研与商业服务场景，第二阶段为工业场景，第三阶段为家庭与通用服务场景。目前乐聚具身智能已进入规模化量产阶段，与东方精工建立的全尺寸人形机器人自动化产线，每30分钟即有一台机器人下线，年产能约1万台，这一数字在国内人形机器人厂商中处于第一梯队。任广杰强调，产线基建的核心价值在于保障本体一致性，进而支撑场景一致性与数据一致性，三者共同构成具身智能规模化应用的关键前提，也直接关系到售后维护与批量复制能力。
【关键数据】
[1] 年产能约1万台（每30分钟下线一台）
[2] 火炬手机器人现场完成100米奔跑
[3] 中国网谷园区14台机器人沿8条路线常态化巡检
[4] 5G-A提供毫秒级响应，机械臂与遥操端1:1映射
[5] 遥操真机数据可使模型基础能力达到60分水平
在网络需求侧，任广杰结合四类产业化场景给出了对5G-A网络的具体技术要求。巡检场景需要第一视角视频实时回传，并通过远程遥操介入，对大上行和低时延要求较高；工厂场景中多台机器人协同作业，部分偏远厂区网络条件有限，且因保密要求不能连接内部网络，需要5G提供大上行和多机并发能力；展厅、博物馆、科技馆等导览场景需要交互式讲解，对上行和下行带宽均有要求；训练场场景则集中体现多机并发特征。综合来看，5G-A需同时具备大上行、大下行、低时延与体验一致性，才能支撑机器人"感知—决策—执行"的完整闭环。从技术原理上看，远程遥操对网络的要求极为苛刻：5G-A需提供毫秒级响应，确保机械臂与远程操作端实现1:1实时映射，同时第一视角视频需持续回传，任何时延抖动都可能导致操作失误。这一定义将大上行需求推向通信网络的关键目标位置。
在标杆实践方面，乐聚交出了两个高难度答卷。其一是大运会期间发布的全球首个人形机器人火炬手，机器人在现场完成100米奔跑，实现第一视角实时回传，同时实时下发指令，完成跑步、挥手、交棒等一系列动作，充分验证了5G-A的大上行能力在移动状态下的稳定性。第二个案例是乐聚与中国移动、华为无线在南方电网的联合项目：通过远程遥操机器人，在电网场景中执行巡检和带电操作，在高温、高风险区域，机器人远程进入作业，覆盖验电、测温、保护柜、控制柜等多类任务。两个场景均实现了网络、机器人与行业三方全链路打通，证明方案不仅可用而且可复制。完成"0到1"验证后，行业沉淀出三项可用资产：一是大上行、低时延、高可靠性在真实环境下完成工程验证；二是场景方案可跑通，能切实解决行业用户问题；三是产业协同模式成型，运营商、机器人企业、行业用户与设备商形成从需求定义到验证交付的完整闭环。这一四方协同模式成为后续规模复制的组织基础。
在产业链与成本结构层面，5G-A×具身智能的融合涉及运营商、设备商、机器人本体企业、行业用户四方主体，各自承担不同环节：运营商提供网络连接与套餐化管理，设备商保障无线能力与设备侧方案，本体企业负责机器人产品与场景适配，行业用户定义真实需求并开放场景。乐聚近期与安徽电信、华为无线发布的全国首张硅基生命专属SIM卡，正是产业链分工落地的具体载体。任广杰表示，专属SIM卡是商业化的起点，真实场景需求与生态牵引将为后续多台设备接入与套餐化管理提供连接基础，也意味着机器人连接从行业通用资费走向专属计费体系，运营模式开始清晰。该项目已在中国网谷园区落地：14台机器人沿8条路线常态化巡检，工作人员实时查看多路摄像头回传画面，遇障碍物清理、设备操作等场景通过低时延网络远程介入，形成了"5G-A远程遥操+自主移动+数据回传"的完整业务逻辑。
在数据闭环这一商业化核心环节，任广杰披露了一个关键数据：遥操过程中回传的真机数据经清洗标注后，用于具身大模型、世界模型包括VLA模型的预训练，至少可使模型基础能力达到60分水平。这一数据揭示了5G-A对具身智能的深层价值——网络不仅承担连接职能，更是数据飞轮的采集通道。基于远程遥操、自主移动和数据回传清洗标注再训练的业务逻辑，人形机器人可在场景中持续迭代，形成越用越强的正循环。从应用场景看，乐聚的落地路径呈现清晰的递进结构：当前以巡检、导览、训练场等商业服务场景为主，电网带电作业等工业场景已完成标杆验证，家庭与通用服务场景则作为第三阶段目标。任广杰指出，专属套餐发布只是商业化起点，关键在于进入批量复制和可运营阶段，目前相关方案正计划向更多园区和行业推广，需场景侧、运营商、设备商与机器人本体企业四方协同，形成逻辑闭环产品。
从行业动向看，5G-A与具身智能的结合正在成为两大产业交汇的战略方向。对运营商而言，人形机器人的大上行、多机并发需求为5G-A网络开辟了差异化变现通道，专属SIM卡模式提供可复制的连接运营范式；对机器人产业而言，网络能力直接决定遥操安全性和数据采集规模，进而影响模型迭代速度。任广杰提出两项可复制成果：一是把大上行需求作为通信网络关键目标，二是把园区转化为由场景、网络、设备、机器人能力共同构成的可复制、可推广的联合交付方案。结合乐聚年产能约1万台的量产能力和每30分钟一台的下线节奏，5G-A连接需求的规模化基础已经具备。从需求到标杆，再到真正商业化跑通，并向更多场景推广，是乐聚持续的战略方向。"让具身智能真正实现产业化落地。"任广杰在演讲最后总结道。随着四方协同模式在更多园区和行业场景复制，5G-A×具身智能有望从示范项目走向规模化运营。
