移动通信网 云坪
在2026移动网络大会媒体沟通会上，中国移动政企事业部副总经理王小奇披露了一组关键运营数据：十一年来，中国移动政企条线已携手30万家合作伙伴，累计服务政企客户超3400万家，其中中资出海企业超过万家。这一规模放在行业坐标系中具有足够分量——工信部今年4月公布的5G应用“扬帆”行动重点城市总结评估显示，全国5G行业虚拟专网建设规模累计超6.4万个，而中国移动一家便落地5G行业专网案例3万个，占比接近半壁江山。同期国家数据局《数字中国发展报告（2025年）》显示，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重已达10.5%以上，数字技术与实体经济深度融合已成为产业升级的核心引擎。在此格局下，运营商如何把网络、算力、AI等核心能力转化为行业实际产能，成为各家必须回答的命题，中国移动给出的解法是立足算网底座优势，向千行百业输出可量化的数字化产能。
【关键数据】
[1] 累计服务政企客户超3400万家
[2] 落地5G行业专网案例3万个，物联网连接数接近15亿
[3] “移动万象”累计提供15万亿次以上高精度定位服务
[4] 服务32.7万家实体企业、6300多家医疗机构、3200多个5G智慧农业示范点
[5] 深度参与国家13个算力互联互通区域节点建设
从技术架构看，中国移动的政企能力体系围绕“以通为本、以算为要”两条主线展开。网络侧，3万个5G行业专网案例覆盖工厂、矿山、港口、电网等高可靠低时延场景，支撑物联网连接数接近15亿；算力侧，中国移动深度参与国家13个算力互联互通区域节点建设，形成东西协同的算力调度能力。能力平台层面，“移动天工”平台已接入通信设备超2000万台，实现海量终端的统一纳管；“移动万象”平台累计提供15万亿次以上高精度定位服务，高德地图的车道级导航即由其底层支撑——这类能力已经从运营商内部资产转化为面向全社会的公共服务底座。在5G-A（5G-Advanced）方向，上海移动与宝钢合作的智造项目引入5G A?能力，先后摘得第七届“绽放杯”5G应用征集大赛标杆赛金奖，并入选2025新型信息基础设施典型案例，验证了通感一体、无源物联等新技术在钢铁行业高温、多尘、强电磁干扰环境中的可用性。
从市场格局看，政企业务已成为三大运营商增长最快的板块，中国移动凭借3400万家政企客户和30万家合作伙伴生态，在客户覆盖面上保持领先。行业分布上，中国移动已支撑300多个地市的数字政府建设，服务32.7万家实体企业、6300多家医疗机构、3200多个5G智慧农业示范点，并完成1.3万栋园区楼宇、31万家连锁品牌门店的数字化升级——客户结构从大型央国企向中小实体企业、连锁门店下沉，说明其政企产品已具备标准化、可复制的能力。与友商相比，中国移动的差异化在于“连接+算力+能力平台”的一体化供给：连接层面15亿物联网连接构成规模壁垒，算力层面13个国家算力互联互通节点的参与度构成资源壁垒，平台层面“天工”“万象”等将通信能力封装为标准化API，降低行业客户接入门槛。这种打法对应的是数字经济核心产业占GDP比重超10.5%的宏观盘子，政企市场的竞争已从专线、专网的存量博弈，转向AI能力变现的增量竞争。
产业链维度上，中国移动的政企生态带动了显著的上下游联动。上游看，30万家合作伙伴中包含通信设备商、系统集成商、行业ISV和垂直领域服务商，2000万台接入“移动天工”的通信设备背后是持续的硬件采购与软件适配需求；中游看，3万个5G专网案例拉动了5G核心网下沉设备、边缘计算节点、行业网关等产品的规模化部署；下游看，3400万家客户的运维、升级、迭代构成长期服务收入。成本结构方面，算力互联互通要求运营商在13个区域节点持续投入智算资源，而AI大模型训练与推理成本需通过行业订阅、按次调用（如“移动万象”15万亿次定位服务）分摊，这决定了政企AI能力必须走“标准化产品+规模复制”路线才能摊薄单位成本，31万家连锁门店、1.3万栋楼宇的批量数字化升级正是这一逻辑的落地结果。
商业化落地层面，上海移动提供了可观察的样本。其“智能+”应用已深度融入工业制造、港航运输、社会治理等垂直领域：工业方向，5G A?赋能宝钢智造项目在第26届中国国际工业博览会上亮相具身智能工厂实践分区；社区治理方向，“垃圾清运服务管家”“防汛哨兵”等“硅基员工”在上海奉贤上岗，以AI数字员工替代传统人工巡查，形成城市基层治理数字化转型的“奉浦样本”。本次大会上，中国移动在保利展馆6号馆三层设立政企专题展区，以“AI智慧千行百业、数智领航、万物互联”为主题，围绕“数字生产、数据治理、产品能力”三个板块展开，布展逻辑是产业现场还原——观众可走进AI参与运营的黑灯工厂、AI保管员值守的粮仓、配备AI巡检的超市门店。用王小奇的话说，“大家看到的每一个展项都不是静态的展品，而是正在运转的真实的生产和生活”。
行业动向层面，6日下午举办的“智兴百业”行业论坛将聚焦工业互联网等重点方向，其间有政企新能力、新品牌发布及重要合作伙伴战略签约；安全研讨会、量子研讨会、云电信研讨会三场专题交流会同期举办，分别探讨泛安全产业生态跨行业协同、量子产业发展路径与电力行业上云转型——这三条议题恰好对应运营商政企业务的三个高价值赛道：安全合规、量子加密通信与行业云化。从更广视角看，6300多家医疗机构、3200多个5G智慧农业示范点的覆盖表明，政企数字化正从工业主战场向医疗、农业等长尾行业渗透；中资出海企业超万家的服务规模，则显示国内运营商开始跟随中国企业全球化布局输出“连接+算力+AI”整体方案。当数字经济核心产业增加值占GDP比重站上10.5%的关口，3400万家政企客户的存量盘活与AI能力的深度注入，将决定运营商在下一阶段产业价值链中的位置，中国移动此次集中展示的算网底座与行业实践，正是对这一命题的最新作答。
