移动通信网 赵哲超
工信部最新数据显示，2026年前三季度我国电信业务总量同比增长7.3%，移动互联网累计接入流量同比增长17%，但电信业务收入却同比下降2.5%——“增量不增收”的结构性矛盾在AI全面爆发的节点上愈发凸显。当云端大模型、智能眼镜、具身智能机器人和各类智能体需要随时调用网络完成数据上传、云端推理和结果返回时，运营商一方面看到下一代通信技术的广阔前景，另一方面却面临责任与收益错配的困境：智能服务越繁荣，只用流量衡量联接价值的模式就越难以为继。在日前举行的2026年Decoding China活动上，华为无线网络业务副总裁、首席营销官赵东没有把希望寄托于尚未出现的“爆款应用”，也没有罗列一份6G技术清单，而是把着眼点落在“体验”二字上。他提出，用户在AI时代在意的不是背后调用了哪个模型，而是“无处不在、无所不能、无时不应”的服务体验，联接的价值锚点应从流量规模转向体验质量——这既是行业走出流量内卷的破局点，也是新一代通信网的核心使命。
【关键数据】
[1] 2026年前三季度电信业务总量同比增长7.3%，电信业务收入同比下降2.5%
[2] Token业务阶段OTT与网络每比特付费价差可能扩大至几百比一
[3] 6G单载波带宽从5G的100MHz提升至200MHz甚至400MHz
[4] U6GHz频段拥有总计700MHz大带宽，可覆盖全球80%人口所在的国家
[5] 6G核心协议于2026年9月达成产业共识，预计2029年具备商用条件
从技术逻辑看，AI时代的网络交互发生了根本性变化。与移动互联网时代以内容分发为主的单向模式不同，AI交互是双向的：用户将“此时此景”的数据上传至云端推理，再获得智能服务，“大上行”由此成为刚需；具身智能等物理AI场景下，信息交互由低频走向高频、传送由离散域走向连续域、时延由一般走向敏感，要求稳定低时延和高可靠联接。赵东用一句话概括：“算力决定智能的深度，网络决定赋能的广度。”网络正从“比特的搬运工”变成“算力与智能的分发载体”。围绕这些需求，华为布局了三大能力：一是“泛在大带宽”，通过超大阵列与超清波束技术，让网络中心和边缘用户都能获得一致高速体验；二是“千兆上行Giga Uplink”，从网络架构到产品设计全面优化上行能力，目前国内外多家运营商已启动大上行网络建设；三是“确定性稳时延”，通过智能化多维资源寻优，为特定用户和业务提供端到端稳定时延保障，面向具身智能、工业控制等场景。在活动上，华为围绕泛在体验、极简绿色、极致谱效三大方向，推出了全球首款U6GHz商用设备VitaAAU以及GigaGreen Plus系列、UBBPi系列等产品方案。
商业层面，价值分配失衡的数字颇为刺眼。有调研显示，用户在OTT上的付费与移动网络每比特付费相比，价值差距达到十几倍；进入Token业务阶段，这一价差不仅没有缩小，反而可能扩大至几百比一。这构成了AI时代的行业悖论：运营商为保障智能交互体验需要升级网络、投入更多资源，却难以从高速增长的AI业务中获得对等回报——若错位长期存在，面向5G-A和6G的投入很难仅凭技术热情维系。赵东观察到运营商的三种应对路径：有的继续经营流量，但流量增长并不随AI使用成正比扩张；有的与业务协同，为Token传输提供端到端服务保障，建立分层分级的差异化定价体系；也有实力较强的运营商投资算力，提供算网融合的一站式服务。华为的判断是，联接仍是运营商最基础也最难被替代的资源，关键在于建立新的“体验量纲”，把大上行、低时延、高可靠等网络能力和任务完成质量转化为可识别、可保障、可交易的产品。同时赵东强调，差异化体验不等于弱化普惠服务，中国运营商承担普遍服务责任，基本联接和基本体验仍是建网前提，高价值区域的精细建网与长尾区域的低成本覆盖可以并行推进。
标准与频谱层面，新一代通信网的演进路径已日渐清晰。全球6G标准在2026年9月就核心协议达成产业共识，预计2029年具备商用条件。赵东明确表示，6G的“新一代”主要体现在对智能服务的支撑上，并将最大化继承5G的技术积累与运营商投资——6G延续了5G的OFDM波形、LDPC与Polar编码等核心技术，避免代际更迭带来技术断层。在能力扩展上，单载波带宽从5G时代的100MHz提升至200MHz甚至400MHz，为更宽的传输管道打开空间；更具产业意义的是跨制式频谱协同技术MRSS的引入，可实现不同制式在同一段频谱上的高效共享，充分释放存量网络价值并降低代际迁移门槛。频谱规划呈“新频段大带宽与存量频谱协同”格局：新增的U6GHz频段拥有总计700MHz大带宽，可覆盖全球80%人口所在的国家，是承载极致大带宽、大上行体验的核心载体；存量C-Band与Sub-3GHz频谱则通过MRSS技术持续优化，承担基础覆盖与容量补充角色。赵东特别指出，U6GHz的作用不能仅用传统流量增量衡量，它承载的是AI时代的新业务需求，是牵引产业链升级、培育新质生产力的战略支点。
在落地路径上，分层分级引入成为务实选择。在普惠底座之上，针对直播、大型活动、工业生产、低空作业等具有明确质量需求的场景，运营商可以提供自愿选择、权责清晰的增值服务。区域投资逻辑也在分化：高价值区域适合精细建网，长尾区域则采用低成本覆盖，低频Massive MIMO、低频4T4R等方案应服从不同的投资逻辑。产品层面，华为此次发布的VitaAAU作为全球首款U6GHz商用设备，配合GigaGreen Plus系列和UBBPi系列，覆盖泛在体验、极简绿色、极致谱效三大方向，为运营商迈向新一代通信网提供了从设备到方案的完整支撑。值得参照的是，千兆上行Giga Uplink的建设已在国内外多家运营商启动，说明大上行不再是概念验证，而是进入商用部署阶段；确定性稳时延技术也开始对接具身智能和工业控制等实际场景需求。AI与网络的关系也不是单向的“需求-满足”：AI业务推动网络技术演进迭代的同时，AI本身也在深度融入网络，成为提升网络效率和运营智能化水平的重要工具。
从产业格局看，这场围绕“体验量纲”的价值重构将深刻改变通信产业链的利益分配方式。如果Token业务阶段的价差从十几倍扩大到几百比一的问题得不到解决，运营商在5G-A和6G周期内的投资意愿将持续承压，进而影响整个设备市场的增长空间；反之，一旦大上行、低时延、高可靠等网络能力被转化为可识别、可保障、可交易的产品，运营商将从流量管道经营转向体验经营，打开新的收入曲线。对华为而言，凭借U6GHz商用设备首发、MRSS跨制式频谱协同等布局，其在6G标准商用前的窗口期已抢占先发身位。时间表上，2026年9月6G核心协议达成产业共识、2029年具备商用条件，留给运营商验证新商业模式、留给设备商完成产品化的时间窗口约为三年。赵东给出的答案清晰而克制：不等待杀手级应用，不推翻存量投资，从当下的体验保障做起，让每一份网络能力投入都对应可衡量的商业回报——这或许是流量内卷时代，通信产业最现实的破局路径。
