“我们有50亿的销售额，就会拿出5亿元进行研发投入。”从天安数码城到现在的酷派信息港，记者第二次采访酷派手机常务副总裁李旺与上一次相隔了4年，4年来，国产手机出现天翻地覆的变化，在全球爆发金融危机的2008- 2009年，曾经勇夺国产手机第一把交椅的“战斗机”波导已经很难起飞，连年亏损的夏新电子也淡出了人们的视线。
宇龙酷派背后的上市公司中国无线(02369.HK)2008年过得也不怎么好，亏损7607.6万港元。主要原因不在于销售的疲软，而是源源不绝的研发投入，风雨过后，宇龙酷派迎来了丰收期。“TD产品线营收基本可以打平了，TD大规模发展，盈利不是问题。”这一路走来，宇龙酷派确实选择了一条与众不同的道路。
研发投入保持销售额10%
2009年十分沉重，各大国产手机上市公司纷纷发布2008年的全年财报，随着波导、夏新业绩公布，中国手机行业传来的大都是令人心碎的消息，曾经辉煌的国产手机品牌正在一家家地倒下，而这可能还只是一个开始。
在金融危机影响下，国内手机市场遭遇了前所未有的冷清局面，销售大幅下滑。国产品牌中依靠技术创新，拥有自主知识产权核心技术的国内唯一的高端品牌酷派，其业绩报告也不怎么好看，净亏损7607.6港元。
传统手机品牌的亏损，显现出缺乏自主创新能力，仅靠贸易支撑，必然会受到金融危机重创。就在此时，中国无线的财报中却已经埋下了伏笔，亏损的原因主要由于支持3G国标TD，以及在其他3G制式上持续投入的高额研发费用。
亏损来自于投入而不是销售上的锐减，酷派的这点特殊性无疑给予业界一丝曙光。
历史上每次出现金融危机，最终都依靠技术创新打开新局面一样，经过2009年，夏新易主、波导面临退市，酷派倒是挺过来了。“我曾经与一家国产手机负责人交流，问他们的研发投入是多少，对方给我的回答是1%，令我很惊讶。”李旺作为依靠技术创新打开局面的酷派人，确实很难理解这一点。因为他们常年以来在研发上的投入，保持在10%。
“酷派做不好，别人也很难做好”
去年，在中国移动发放的T D专项研发基金中，宇龙酷派是获得最多的一家，李旺说，从2009年情况看，宇龙T D业务投入产出基本可以打平了。“TD专项基金投入下全网操盘的TD产品有4款，酷派就占据了2款，单品月销量超过20万台。”
更让李旺兴奋的是，酷派手机的整体市场表现。
“我昨晚刚刚看到的数据，酷派手机去年12月的零售销量数据，已经超越了一家洋品牌，上升到第九位。”李旺说。随着业务量的不断增大，在中国这个制式繁多的手机市场中，以双网双待为杀手锏的宇龙酷派，倒是顺理成章地进入了别人无法模仿的领域———不同制式相搭配，不同的双待手机，自然而然地丰富了产品线，加上开始进入中低端领域，酷派手机的销量也上来了。李旺表示，今年酷派会推出50款左右的新品。
由于前期对各种3G制式的投入积累，让宇龙酷派在利润和份额上都尝到了甜头。据李旺介绍，目前酷派在国内3G市场(涵盖WCDA、EVDO、TD )的整体排名已进入前三位，仅次于诺基亚和三星。在TD和EVDO两大领域，更是排到了第二名。“全球EV D O上，酷派具有全局性的创新能力，TD领域也是。”李旺更自信地表示，从目前的国产手机领域来看，酷派做不好，别人也很难做好。
Android系统进入开发后期
一直以来，酷派主打产品智能手机系列，采用的都是微软WinC E架构，其优点在于运行速度快、能耗低，可开发空间广阔。不过其劣势也很明显，作为操作系统，第三方软件支持相对匮乏。
“主要采用WinCE平台，考虑到酷派的‘基因’问题，诺基亚、苹果都有自己鲜明的基因，如果没有这一点，品牌很生存下去。”在李旺看来，目前，酷派高端手机主要面对商务人群，其一体化、易用、好用的客户体验就是“基因”，已经在商务人士中产生了相当的粘性。
不过这并不代表酷派会永远在W inCE上“打转”。据李旺透露，目前酷派的A ndroid产品已经进入开发后期，并将在今年推出，移动OMS产品的研发也在紧锣密鼓地进行。“不过无论采用什么平台，酷派都会坚持自己的‘基因’，用户所看到的，都会是具有明显酷派风格的产品。”李旺认为。 本报记者 方南
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