相关专题：
种种迹象表明，华为可能在ＴＤ上要来真的了，如今陷在华为和普天“三角恋”中的诺西也需要做出自己的选择。临近奥运，中移动ＴＤ二次招标在即，两大通信巨头亡羊补牢杀入战局，让竞争态势变得更加扑朔迷离。
一向视GSM/WCDMA为优势领域的华为，过去几年将TD-SCDMA（以下简称TD）撒手放给了与西门子的合资公司鼎桥通信（下称“鼎桥”），在其中只占有49%的股份，给人一种三心二意的感觉。其结果并不让人满意：在2007年中国移动TD商用试验网招标中，作为华为代表的鼎桥公司仅仅获得了13．8%的份额，与中兴系公司40%以上的份额相去甚远。据《第一财经日报》报道，“华为的领导看到结果，脸色马上就变了”。
时间挺进2008年，随着奥运的临近，中移动TD二次招标在即，华为这支不可忽视的中国力量有了新动作。2008年1月29日，华为和诺基亚西门子（下称“诺西”）宣布签署正式协议，进一步加强鼎桥公司（华为与诺西的合资公司）的产品研发能力。
华为方面的动作显然更大。目前，鼎桥老资格的CEO德国人孟乐离职，由华为无线产品线副总裁侯金龙代理，其大部门中层也换成了华为的人。
种种迹象表明，华为可能在TD上要来真的了，如今陷在华为和普天“三角恋”中的诺西也需要做出自己的选择。对于两大通信巨头而言，亡羊补牢未知可晚，接下来将发生什么？
站在巨人肩头
鼎桥使命难负
鼎桥，作为一个为TD而生的合资公司，也算是衔着金钥匙出生的“富二代”了。2005年3月，双方共同投资1亿美元，以西门子51%股权、华为49%股权的组织架构成立了鼎桥。到2006年底，华为和西门子（即后来的诺西）双方在鼎桥的投资已经超过3亿美元，是TD企业中累计投入最大的。而西门子早在1998年就介入TD的研发，到成立合资公司为止，总投入超过2亿欧元，拥有相当多相关专利。
按照华为与西门子双方就组建合资公司鼎桥所达成的协议，华为和西门子作为母公司，不再从事TD-SCDMA无线接入系统的研究、开发，而是全力支持鼎桥做TD-SCDMA无线接入系统。
有着这样的技术和资金支持，鼎桥在TD研发中一直处于领先水平。在TD联盟少数的几次对外表态中，鼎桥一直以TD主力厂商的身份出现。按照鼎桥方面的宣传，鼎桥不止一次实现TD领域零的突破，哪怕是在多次外场试验中，鼎桥设备也表现不俗，但鼎桥为何拿到一张令任何一方都不满意的成绩单？
“鼎桥显然没有继承华为‘特别能战斗’的精神，虽然在研发上不逊于别人，但在销售和品牌拓展方面一直比较弱，难以承担作为通信巨头的两家母公司的期待。”资深电信观察家项立刚指出。
结合以往的经验教训，两家母公司在今年1月29日联合发布公告后，将鼎桥的角色从原来的产供销一体的公司变成了一家单纯的研发公司，而市场、销售、工程及服务改为华为和诺西负责。
华为狼性进军
震荡ＴＤ战局
耐人寻味的是，公告发布之后，目前除了管理方面，在技术上华为也在鼎桥中担任了更重要的角色。TD无线基站两大块中，Node B原来用西门子的技术，RNC用华为的，现在都换成了华为。
是什么增强了华为在鼎桥中的主人翁意识？
“TD和WCDMA是孪生兄弟，在目前的形势下，华为没有必要放弃TD，一方面有来自奥运和中国移动的需求，另一方面，作为国际化的设备厂商，在保存足够优势的前提下，华为肯定不希望自己在产品线上有短板。”水清木华分析师沈子信认为。
而华为正好也遇上了另一个契机。那就是，鼎桥的另一个股东已经不复是当年的西门子，而是与诺基亚合并过后的诺西。整合形成的诺西目前正处于动荡阶段，有诸多“并发症”，难以和华为这样顽强的个体抗衡，正好为华为对鼎桥的掌控提供了缝隙。
目前华为还面临着另一个重要形势：TD的一期只有8个城市，二期布点的城市数量可能会有300个，招标金额也会远远超过一期，中移动要动真格了。如果这个时候华为再不奋起，中兴将借助TD拉近与中移动的关系，从而进一步蚕食华为在国内的领先地位。
“华为一旦决意TD，杀伤力是巨大的。首先各企业在TD的技术上并无多大差距，在市场开拓方面华为狼性的企业文化为其注入了无限可能，还有专门针对中移动的销售部门；此外，华为自身具备很强的品牌优势；同时，3月4日获得的TD终端入网许可也可为其在二期TD网络设备招标中赢得加分。”项立刚认为。
他指出：“我们可以将鼎桥的成立看作是华为在TD上的试水，一旦形势明朗，华为人的狼性就会充分暴露。在一期建设中，华为可以在国内形成几个示范点，免费向运营商提供设备，此后逐步形成销售规模。”
如今，经过与诺西的艰苦协商，“夫妻俩”不再同床异梦，而是把双方的存折都交给华为来打理，两人都出去打工赚钱了。华为和诺西的介入将进一步加快TD的商用进程，毕竟它们都是中移动重量级的合作伙伴。但对于华为的竞争对手大唐、中兴、普天等公司来说，华为的大举进入就不是什么好消息了。华为主持鼎桥之后，通过对原有研发平台的改造，势必推出更具竞争力的产品以图夺回市场份额，这样中兴和大唐在一期招标的优势将不复存在。
诺西“多角恋”
终需取舍
实际上，受华为进军TD直接影响的将是诺基亚这家之前与普天结盟TD的设备企业。
在诺基亚西门子通信业务合并后，鼎桥就成了诺基亚与普天为了备战TD成立的另一家合资公司普诺的竞争对手，其前途成为了业界关注的焦点。
有分析认为，鼎桥和普诺都涉足TD领域，但鼎桥较为全面，而普诺则偏重生产。诺基亚西门子通信公司大中国区董事长何庆源在此前接受采访时表示，希望在多赢的前提下改变目前重复竞争的状态。
随着中国自有3G标准的日趋成熟，两家公司的关系如何处理也将成为诺西中国区整合的一个心结。是进一步和华为交往，同时保持和普天的合作，还是舍弃一方？目前的情况是，诺西已经明确表示要在鼎桥中加大投入，回想何庆源的表态，不禁让人为普诺的前途担忧。
“不太可能出现华为、诺西和普天大联合的情况，因为华为和普天的合作并无太多现实意义，可能出现的局面是诺西将研发重心转向有较强合作实力的鼎桥，把生产制造重点放到普诺，这样鼎桥和普诺就可以并存。”沈子信分析说。
链接
中移动首轮TD网络招标结果
2007年5月，中国移动首轮TD-SCDMA招标结果揭晓，中兴通讯和大唐移动成为最大赢家，具体分配如下：中兴系(中兴、爱立信)获得46.78%，大唐系(大唐移动、新邮通、烽火)获得36.68%，鼎桥和普天分别获得13.82%、2.72%。
据悉，中国移动此次招标主要集中在无线网络中基站方面，其投资额占总投资额的32%～35%，即约为65亿～70亿元，核心网络招标额较小，仅有19亿元左右。根据中标结果，北京全城由中兴承建；上海由大唐、烽火两家承建；天津由中兴、普天两家主建;沈阳由中兴、鼎桥两家承建；秦皇岛由中兴、普天两家承建；广州由大唐、新邮通承建;深圳由鼎桥、中兴、爱立信三家承建；而最早作为TD三大准商用测试城市的厦门，则继续由原先在该城市参与测试的中兴、鼎桥两家承建。
