传中兴铁定收购摩托罗拉手机业务

   近日,关于摩托罗拉正考虑出售其手机业务并最终退出这个行业的传闻,再加上摩托罗拉因为陷入困境而被迫大规模裁员的新闻,让摩托罗拉这个昔日的全球最大手机厂商灰头土脸,尽管摩托罗拉新任CEO Greg Brown于2008年2月12日在巴塞罗那召开的2008移动世界大会上明确表示,将全力发展手机业务,并称摩托罗拉现在的战略评估是为了帮助这一持续亏损的部门通过新产品实现复苏。

  但这番苍白的表示,并没有改善太多关于摩托罗拉负面新闻的传播局面。 

  传中兴通讯铁定收购摩托罗拉手机业务 

  就在关于索尼爱立信、三星、LG以及中国的联想、华为、中兴等拟收购摩托罗拉手机业务的传闻不久,一位业内知名人士告诉《TWICE CHINA消费电子商讯》:“中兴与摩托罗拉的谈判已经进入关键阶段,中兴很可能会把摩托罗拉的手机业务收购下来!”

  虽然之前有不少媒体就中兴通讯是否有意收购摩托罗拉手机业务,以快速进军西方市场提出问题时,中兴一再否认,但记者还是与中兴有关方面联系,再次得到中兴通讯否认将接盘摩托罗拉手机业务的答复之后,记者随即联系摩托罗拉中国公司相关人士,均以不知情而拒绝回复。

  尽管关于“中兴通讯铁定收购摩托罗拉手机业务”的传闻因为主角的缺席而变得一波三折,但是我们仍然可以从中找到一些蛛丝马迹。

  据国外媒体报道,在3GSM全球峰会上,中兴通信印度分公司总经理Dilip Kumar Ghosh表示:“我们已经开始打造中兴品牌,未来一到两年内,我们可能会推出自有品牌的手机。”

  而当媒体问及摩托罗拉主管企业开发和战略的高级副总裁Don McLellan时,关于摩托罗拉是否会分拆或出售手机部门的问题,Don McLellan表示:“我们不会施加任何限制,我们将尽量做到开放。”

  耐人寻味的是,北京时间2月15日,中兴通讯手机营销副总裁熊辉在3GSM大会上的一个采访中,不慎暴露了中兴通讯欲并购摩托罗拉的事情。熊辉在接受国外媒体采访时表示,中兴通讯计划推出高端手机型号以打造自己的品牌,逐步退出手机代工业务。“我们一直同摩托罗拉保持着联系,希望与之开展更广泛的合作。”熊辉表示,中兴通讯的财务状况非常好。“如果我们需要融资,我们完全有能力做到这一点。”

  1月29日,野村证券分析师Richard Windsor在一份投资分析报告中声称摩托罗拉正考虑出售其手机业务并最终退出这个行业,而有意购买其手机业务的可能是一些中国厂商。

  但是对于是否摩托罗拉手机这个烂摊子,许多冷静的业内人士都认为,对于没有品牌和市场的中国手机厂商而言,需三思而后行。一位人士认为,在目前国手机市场中的表现日渐颓势的时候,中国手机厂商再花重金收购一个在国际手机市场是同样遭遇的摩托罗拉,无疑是雪上加霜。“非但没有重振中国的手机产业,反而会使我们的手机厂商陷入一个并购MOTO手机业务的陷阱。”

  在分析中兴通讯等国产手机厂商是否值得收购摩托罗拉手机这一事件时,一位在手机行业从业十多年但不愿意透露名字的资深人士告诉《TWICE CHINA消费电子商讯》,摩托罗拉最值钱的是它的品牌,如果收购,要看该企业能否把摩托罗拉的品牌优势继承并放大,否则没有意义。

  尽管摩托罗拉的品牌现在诟病很多,但该资深人士认为,无论如何,摩托罗拉的品牌也比中兴的品牌强太多,“它(中兴通讯)原来就不能算是一个消费品品牌,很多老百姓根本不知道。摩托罗拉就不一样啦,可能在业内人士眼里,摩托罗拉问题很多,但是对于消费者来说,摩托罗拉仍旧是一个很时尚的手机品牌,与诺基亚、三星齐名,这就足够了。”

  而来自深圳的另外一位行业人士亦表示,为什么摩托罗拉不赚钱而诺基亚、三星能?这必须要清楚,不仅仅是成本。

  “中兴整合摩托罗拉主要一定看是否能提升在全球运营商心目中的地位部署中高端市场及能否象诺基亚一样培养自己消费者的忠诚度,而对于消费者的使用习惯和认知度是需要几年甚至十年的长期培养,类似于渠道、广告等方面不是主要的问题。”上述人士表示,有利的方面就是中兴也是综合方案提供商,实力是有的,如果获取摩托罗拉的全球品牌资源及高端运营商的肯定,此收购可以考虑。“诺基亚成功可能在于对消费者习惯的培养,消费者拿起手机怎么想就能怎么做,加上质量的延伸让消费者信服,愿意多花些钱购买。所以,诺基亚胜在内在的功力。不是有资金就能兼并的。”

 摩托罗拉手机2008还有没有戏? 

  从摩托罗拉刚刚发布的财报来看,2007年全年,摩托罗拉手机业务2007年的营业额大约为190亿美元,同比下滑33%,亏损12亿美元。第四季度,摩托罗拉手机部门的总营收为48亿美元,同比下滑38%,亏损3.88亿美元。市场份额也从23%降至13%。

  北京时间2月12日,在移动世界大会上,摩托罗拉新任CEO Greg Brown明确表示:“我不想留下任何困扰。摩托罗拉将全力发展手机业务,而我也将把主要精力放在这项业务上。”

  为振兴手机业务,摩托罗拉裁员7500人以降低成本和提高利润率。那么,对于摩托罗拉这种破釜沉舟式的气慨,能否挽救摩托罗拉手机于难?在2008年诺基亚、三星、索尼爱立信、LG,以及来自中国的手机厂商像华为、中兴、天宇、金立等一大批手机通讯厂商的前追后咬之中,还有没有戏?

  《TWICE CHINA消费电子商讯》在针对摩托罗拉目前出现的一系列问题,做的随机调查时,结果显示,在被调查的50个人当中,有5个人认为摩托罗拉是“遇到问题就抛弃的懦夫”,有12个人则感叹摩托罗拉“成也V3,败也V3”,而有2个人则很尖锐地反问记者,“难道你认为摩托罗拉到现在还会有机会翻身?”(《TWICE CHINA消费电子商讯》记者/袁茂峰)


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