仅数年时间，智能手机领域迅速进入了混战的红海状态。从后起之秀一跃而成为行业霸主的安卓阵营有着天生开放优势，造就了许多终端厂商的崛起。但舞台拥挤、风云变幻，手机厂商如何找到“适者生存”的出口？谁敢轻言放弃掌上荣华，去进行伤筋动骨的全面改革？确实有这么一家行业巨头，愿意扔下昔日的包袱轻装上阵，“穷则变，变则通”的无敌法则——摩托罗拉，正在续写它的故事。
凤凰涅力求新生
2008年，时任CEO的桑杰·贾博士改变了摩托罗拉的产品策略，全心专注安卓平台。2009年，摩托罗拉打破陈规推出“后空翻”ME600，双模双待的安卓智能机XT800等等。2010年全面转投安卓的摩托罗拉连续推出20余款终端，引领着中国安卓智能终端市场的发展。
事实上，作为手机发明者的摩托罗拉一直在不断地改变着自己以不断引领通信技术世界的发展。 2004年推出的全球首款13.9mm超薄翻盖手机MOTO RAZR V3，而DEFY ME525第一次让三防智能手机变得时尚，2011年推出的智能手机锋芒XT910更是将智能手机的“薄”做到了极致的7.1mm，之后推出的3300毫安时超大电池容量版RAZR MAXX XT910 让智能手机告别了续航时间太短的体验。
然而，随着智能手机的竞争白热化，难题再一次来到了摩托罗拉的面前，复兴之路屡生波折。正当业界纷纷认为摩托罗拉的重生到此为止，这位曾经的行业老大哥以一种最为彻底的方式向整个行业宣告自己的决心：2011年8月15日，谷歌宣布收购摩托罗拉；翌年5月，收购完成，摩托罗拉正式完成品牌复兴的最后准备。
忍痛割“爱” 志在高远
在谷歌收购摩托罗拉之后，谷歌曾对摩托罗拉的未来发展战略进行了重新评估。如今的摩托罗拉面临着战略转型的需求与挑战。于是大规模的战略重整和裁员风波频频出现在各大报端。
在一次公开的采访中，通信业界分析专家王煜全一针见血地指出，摩托罗拉在调整中主要削减研发部门而非销售部门，为的是更好地做精品手机的研发。而摩托罗拉的骨子里有适合做单款手机的基因。无独有偶，通信观察家项立刚也发表了类似的言论。他表示高端机型利润率高，对塑造品牌形象也大有裨益。所以实力强大的摩托罗拉，如果能把高端机市场做好，将会事半功倍。风波过后，摩托罗拉正在不断收割忍痛割爱后的累累硕果。对于摩托罗拉整体的结构调整来说，减员将使得摩托罗拉能够轻装上阵，更加灵活地应对多变的移动终端市场，也有望引导经历几多沉浮的摩托罗拉驶向新的发展方向。
重整旗鼓 期冀未来
目前，移动终端市场正处于蓬勃发展期，电子产品更具有更新周期短，对创新要求高的特点，推动整个产业链的科技创新和用户体验的加强才是当今企业在终端行业乃至整个IT产业获取胜利的不二法门。
北京是摩托罗拉在全球保留的3个研发中心之一，中国市场的重要性毋庸置疑。摩托罗拉的“全质量服务中心”依旧覆盖着全国267个主要城市，仍可以为消费者提供本土化的技术支持和专业的售后服务。在渠道建设上，摩托罗拉也将继续加强与运营商等渠道合作伙伴的协同，增强彼此的市场竞争力。与谷歌的联姻让摩托罗拉迈出了重整旗鼓的第一步。摩托罗拉将与诸多合作伙伴保持更加密切的联系，以期共同打造更加精益求精的智能终端。
