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三大运营商的业务融合难题逐渐被攻克。近日，经过半年的内测、调试阶段之后，天翼开放平台正式发布了“电信+联通”融合版的计费能力，首次实现了跨运营商开放平台合作。
近些年来，OTT的崛起，加之4G时代，中国移动的一骑绝尘，中国联通与中国电信的处境日益艰难，双方此时宣布跨运营商开放平台合作，进行资源互补，无疑对自身的降本提效产生强有力的助推作用，也是突破当下困局的有力尝试。
电信携手联通推跨运营商开放平台
随着市场竞争的加剧，各大运营商都积极寻求新业务的突破，而在此过程中开放平台，提高网络能力的利用率从而创造更多的收益的思路应运而生，但是接入传统电信运营商的能力开放网关往往需要对业务提供者做复杂的资质认证，从而将大量的有技术能力和业务创意的“草根”团队拒之门外。面对这种情况，中国电信近日联合中国联通推出了新举措。
日前，中国电信天翼开放平台经过半年的内测、调试阶段之后正式发布了“电信+联通”融合版的计费能力，为致力于移动互联网行业的游戏类和非游戏类应用、产品提供了一条小额、快捷、安全的支付通道，为行业合作伙伴基于APP实现“高效运营、降低成本、流量变现”提供了有力的渠道支撑保障。至此，天翼开放平台已经从平台架构层面完成了统一账号认证、功能短信（TXT&语音）、多方通话、双网融合计费、三网话费充值、数字内容、LBS+商户、云存储、云主机、广告等业务实体的构建，积极兑现了中国电信一直以来面向开发者、创业者的综合服务窗口的承诺。
与目前市场上主推的融合计费产品不同的是，开放平台的目标受众更为开放、广阔，致力于解决移动互联网领域所有产品的付费转化问题，而不单纯局限于游戏类App，非游戏类付费应用领域（如生活服务类、休闲娱乐类、电子商务类、综合办公类、医疗教育类等）和商用前景将被进一步的激发和放大。
此外，电信+联通融合版应用内计费业务则支持电信、联通两大运营商的话费支付功能，可自动识别手机游戏用户所属运营商，并按照该运营商的计费标准进行支付。融合计费能力接口的发布有效延伸了用户适用范围和变现想象空间，进一步降低了开发者的接入门槛和开发成本。
两因素促开放平台提前到来
目前，三大运营商总计拥有约十亿移动用户，一旦实现融合计费，对于众多相关的行业而言都将是重大利好。而对于运营商而言，当下整个运营商行业发展处于迟缓状态，开放平台融合计费能力却是一项不得不做出的选择。
一方面，在当下数字经济时代，运营商的传统业务以及商业模式不断受到来自互联网OTT业务的侵蚀，语音与短信等主营业务收入不断下降，沦为OTT业务的“哑管道”的声音一直笼罩在整个行业的头上。不仅如此，随着OTT业务的发展，传统CP/SP合作伙伴的价值在下降，运营商对产业链的掌控能力在削弱。而要解决这样的问题，运营商更应该通力合作。而着眼自身的优势，加快构建自己的综合能力开放和价值链聚合平台将是一个必然的选择。通过打造综合能力开放平台，运营商可以聚合各种外部能力，通过灵活的商业模式聚合应用开发者、OTT业务提供商、行业SI将业务扩展到OTT应用、行业应用，进而打造新的产业链，进而提升自身在于OTT企业竞争中的优势。
另一方面，随着4G的发展，中国移动一骑绝尘之势不断凸显，有关中国电信和中国联通合并抗击移动的传言更是一直在业内蔓延。中国移动在4G时代无论是收入还是用户数，都远远地将电信和联通甩在了后面。从中国移动、联通、电信发布了10月份4G网络移动用户数据来看，中国移动4G用户数目前已达到2.673亿，而中国联通与中国电信的4G用户数量，业内估计还不及中国移动的一半之数。随着发展的不断深入，中国联通、中国电信与中国移动的差距越来越大，如何缩短与对手之间的距离，加快4G业务的发展，抱团取暖自然就是一个很不错的选择。
补齐短板强化成效
运营商平台的相对优势明显，具有充足的资金以及技术，但是短板也十分明显，若不能培育出新能力，必然坐吃山空。运营商转变思路，从封闭走向开放，将其自身用户重新定位，由此前的本网用户扩大到全网用户，不得不说是一个巨大的突破，这不仅仅扩大了市场，对自身而言，更是降本提效的好措施。
而在降本提效的过程中运营商还有些地方需要注意。运营商平台应整合，统一对开发者开放，实现一点接入、计费和结算；管理与技术架构针对电信，要做好融合业务的平台服务，需解决一系列管理和技术问题；条块分割、各自为政的管理体系要向扁平化的统一简约管理演变，明确目标，凝聚力量；API是开发者使用能力的手段，运营商需将电信基础能力的专用协议API转换成开发者熟悉的REST和SOAP协议API，以方便使用。
当下，对于中国电信和中国联通而言，4G发展是当下头等要务，基站等资源共享、符合双方的共同利益，缩小与对手的网络能力差距，加快4G业务发展，将成为必由之路。但能否扭转局面，我们还需拭目以待。
