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IT时报 张程
“工业品下乡和农产品进城进行得都非常好，目前我们已经建立了覆盖全县157个村的村级网点和23个镇的镇级网点，”四川网贸港科技有限公司总经理卢元国告诉《IT时报》记者。就在一年前，京东在这里开展了电商下乡的“星火计划”，包括网贸港作为落地商的仁寿县在内，四川共有7个试点县，如今都已经进行得如火如荼。
对于农村电商的火热，最有失落感的就是阿里。8月底，中国邮政旗下的中邮资本正式完成战略入股浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司（即“蚂蚁金服”），投资比例仅次于全国社保基金，位列蚂蚁金服所有战略投资者的第二位。这意味，继联手苏宁之后，阿里系再度出手，与在农村拥有网点优势的邮政合作，矛头依然指向了竞争对手京东较为优势的农村市场。
邮政拥有5.2万个网点，在偏远及农村地区的覆盖具有先天优势，蚂蚁金服，尤其是旗下网商银行，将来的重点业务之一就是针对农村地区的小额信贷，而对于邮政而言，金融与互联网相结合，同样是提高自身效率的有效手段之一。
中邮集团在今年年初提出并确立了“一体两翼”的经营发展战略，即以邮政窗口资源为基础的“一体”和“金融翼”“寄递翼”两翼，以进一步明晰邮政内部三大板块之间的关系，实现资源整合，板块联动发展。就目前寄递业务的发展情况而言，显然独立出来的中国邮政速递物流公司（EMS）的业务发展并不令人满意，在整个快递包裹市场中，EMS所占市场份额不如民营快递公司。
“村官”专门负责电商事务
“每天晚上村里的老人小孩都来我们店里玩，我们这有免费的Wi-Fi，有电视，他们可以在这看电视，也可以用手机和在外面打工的亲人视频聊天，”大化镇水利村“赶场小站”的“村官”（小站站长，非大学生村官）王小芳告诉记者。“赶场小站”就是京东和网贸港联合建设的村级站点，而像王小芳这样的大学毕业后回到村里的，就成为了“赶场小站”的“村官”。他们负责着一个村里的电商事务，包括帮助他们从网上代购商品，帮助收集农产品送进城，还有平时教村里人怎么使用网络，怎么使用智能手机。
卢元国告诉记者：“三大运营商也在抢农村的资源，我们和他们之间也有合作，现在全县基本村村都已经通了宽带，50岁以下的人都开始用智能手机，移动端发展的速度远超固网。”
王小芳也告诉记者，现在很多人来买东西都是由她教他们用手机去买，既方便又省钱。“现在智能机也便宜，几百块钱就能买一台，来店里用免费的Wi-Fi，大家就都可以上网了，能省了电话费，还可以视频。”
网贸港与邮政早有合作，主要是在物流方面。“有时候他们包裹量少，就搭载我们车送下去，他们一周下去2~3次，我们每天都下去。”卢元国告诉记者，除此之外，邮政在镇上的网点也与网贸港合作，网贸港利用每天网点的闲置时间来放一些货物。
不过在这里并没有阿里系的影子，无论是村淘还是蚂蚁金服，在仁寿县，邮政的网点和主要业务依然感受不到任何变化。
记者从另一位EMS的县域经理处了解到，改组5个月过去了，在县一级的变化有两点，一是统一了包裹业务，结束了邮政与EMS的左右互搏；二是EMS与邮政搬到一起办公。该负责人表示，“但总的来说并没有什么特别的改变。”
邮政电商难破局 金融来突围
电商下乡业务的逐步成熟促使金融业务开始布局，京东很快就将在仁寿县试点金融业务。卢元国告诉记者，双方在金融业务上的合作即将在近期正式签约。“实际上金融方面已经在做了，有两家涉农企业获得贷款，其中一家获得500万元的信用贷款，利息与银行贷款相当。不过在京东获得贷款的实际上也是京东的商家，他们有货物在京东的仓库里，如果不是京东合作商户，可能贷款就要一定的抵押。”
卢元国向记者讲解了金融业务发展的基本思路，即先从涉农企业做起，再到大的种植户、养殖户，然后到农户。征信和授信则由对各个村庄知根知底的“赶场小站”负责人去执行，同时也可以获得政府有关部门的“大数据”，如工商、农林等部门的数据。
对于邮政开展电商业务，卢元国并不担心，“农村需要有人服务，邮政的国有企业习气较重，虽然同样网点很多，但是很难真正和农民打成一片，小站的‘村官’在这方面具有优势。”
但是对与电商业务完全不同的金融业务，邮政具有国家信用背书和金融资源积累丰厚的优势。对于农民而言，去邮政网点购物既陌生又不方便，但如果是金融业务，这种不方便多数人都会忍受，相比较而言京东金融则不具有优势。对此卢元国也坦承，在金融业务上确实存在这种担忧。
物流行业资深人士杨斌认为，中邮集团通过与蚂蚁金服的合作，可以发挥邮储银行在农村的网点优势，借助后者获得大量流量，在农村金融业务上有所突破。金融业务的发展也将推动速递物流业务的发展，为后者带来资源。
