从昨日起，诺基亚西门子通信公司(下称“诺西”)平均每4个员工中，有一个要卷铺盖走人。“虽然遗憾，但是必须的”，诺西C E O拉吉夫·苏立(R ajeevSuri)表示。
诺西于本周三宣布，该公司将对全球业务进行重组，同时，到2013年年底，约有1.7万员工将被辞退。据悉，此次裁员规模占该公司现有员工的比例约为23%，创下诺西裁员史上的规模之最。拉吉夫·苏立透露诺西将着力发展移动宽带和服务，剔除并精简非核心计划的部门。
集中移动宽带剥离非核心业务
据2011年上半年财报，主流电信设备商中，具有盈利能力的只有爱立信、华为和中兴三家。而在2007年开始营业的诺西，因华为和爱立信的强劲竞争，一直鲜少盈利。
拉吉夫·苏立表示，“我们对利润十分不满意，现在电信基础设施产业已不再是一块高速增长、丰厚回报的业务，到2013年底，公司计划将每年的开支费用再削减10亿欧元。”拉吉夫·苏立在电话会议中拒绝就此次裁员按照国家进行细分，仅表示“绝不会简单粗暴地全盘裁员。”而诺西大中国区方面相关人士拒绝回应此次裁员事件。
用“裁员”节约成本，是诺西的惯用手法。今年8月，诺西在收购摩托罗拉无线业务时吸收了6900名员工，而后宣布裁员。诺西公司对此做出的解释是，诺西作为子公司一直在财报上表现不佳，为了节约成本提高效率，裁员1500人不可避免。
在诺西8月份裁员事件后，有分析师表示，诺西一直谋求独立并且计划IPO (首次公开募股)，为了获得投资者的信任，诺西必须在未来继续更多地裁员以提高运营效率和节省成本。而此次1 .7万人裁员的公告，正应了该分析师的预言。
有业内人士表示，在各个区域市场上，诺西的拓展前有狙击后有追兵。2009年初，北电网络宣布破产保护并拟将无线研发部门以6.5亿美元出售给诺西，不料，爱立信半路杀出并以11 .3亿美元横刀夺爱。爱立信此举狙击了诺西在北美市场的扩张。此外，移动网络方面，诺西受爱立信和华为冲击很大；固网方面，基本上是阿尔卡特朗讯和华为平分天下，诺西也不占优势。
“这些市场上的不利因素，加上收购了摩托罗拉无线业务后导致企业内部很多工作重复，逼迫诺西做出业务重组的调整。”飞象网C EO项立刚表示。
在诺西产品线中，移动宽带则仅仅是无线接入之下的一种产品。但诺西的官网上是这样描述它的———“利润可观的移动宽带”，由此可窥见诺西对移动宽带的偏爱。
这并不是诺西第一次进行大规模业务重组。2009年底，诺西将原有的五大业务———“无线、有线、核心网、业务支撑、服务”精简为三个部门———“商业应用方案、网络系统、全球服务”。
电信设备行业陷入寒冬
老牌电信设备商陷入寒冬。几年前，全球主流电信设备商有9家，而现在诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯四家合并成诺西、阿尔卡特朗讯两家，摩托罗拉卖掉了无线业务，北电则干脆直接破产倒闭，爱立信今年6月份宣布裁掉500个岗位，诺西在今年接连两次宣布裁员。而仅剩的这五家中，仅有三家还能继续保持盈利。
项立刚认为，“在前后夹击的市场环境中，诺西重组业务，剥离部分部门，是为了集中力量于核心业务，提高市场争夺力。”对于诺西的本轮裁员和业务重组，瑞典北欧联合银行分析师萨米·萨卡梅斯表示，“通过这些举措，2012年年底或者2013年，其息税前利润率可能会达到5%以上。”
采写：南都记者汪小星
实习生莫柳
