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据报道， 中国联通 近日下文组建联通创业投资有限公司，采用创新孵化服务+投资平台的模式，寻找移动互联网时代新的业务增长点和创新型人才资源。此前， 中国电信 于2012年组建了天翼创新科技有限公司，扶持内部员工和社会团队的早期创业。一方面，传统电信运营商意在借此留住人才和吸纳外部创新型人才。尤其虚拟运营商不断挖角传统电信运营商，人才争夺战已经成为运营市场竞争的重要方面。另一方面，移动互联网时代应用为王，互联网公司正跑马圈地整合资源，电信运营商面临着更加严峻的竞争环境。随着4G商用大门真正开启，运营商的管道化危机将不断加剧。培育创新型应用助力流量经营、为自身转型注入互联网基因，都成为运营商一系列探索的题中之义。
运营商成立创投公司，加快应用孵化
运营商在转型的过程中，纷纷涉足内容和应用，且形式多样：一是建立运营商自己的内容生产基础；二是与互联网公司合作推出移动互联网应用，例如中国电信与 网易 合推的易信；还有就是尝试通过风险投资的方式，进一步与市场对接，加快移动互联网应用的落地速度。而运营商通过成立子公司和投资等方式涉足面向用户的移动应用端，或成为趋势。
近日，中国联通正式下文，拟组建一家面向移动互联网领域的创业投资公司。新成立的创投公司作为中国联通创新体系的一部分，主要面向由3G/4G和移动互联网发展而引爆的投资机会。据《经济参考报》报道，联通创投将设在北京，由曾任中国联通总工程师，现任副总裁的张范操盘，在集团层面由分管创新业务的联通集团副总经理邵广禄负责组织与协调。目前公司正在工商注册阶段。
此前，中国电信分别在上海和广州建立创新孵化基地，并于2012年成立国内运营商首家风险投资公司“天翼创新科技有限公司”。公司主要负责风险投资事宜和创新孵化基地的项目运营，采用“专业孵化+创业导师+天使投资”的孵化模式，扶持内部员工和社会团队早期创业。中国电信董事长王晓初表示，将力争用5-6年时间，培育出一两个百亿级市值的、在行业内有重大影响的创新公司。
目前来看，中国电信的创新孵化基地已取得成果。截至2013年8月，26支创业孵化团队毕业，其中一些孵化团队和外部VC有了进一步的接触，而商家名片、找货宝、翼周边、电视快车等应用产品也已投放市场。
4G金矿有待应用开启
运营商纷纷加码应用创新投入，培育创新性人才，一是基于应用对移动互联网的推动作用。尤其随着具有快速且稳定特征的4G高速网络逐渐成熟，更多移动应用落地成为可能。二是运营商未来赖以生存的流量经营和数据业务，也需要以应用提升用户粘性，创造流量价值。
近日，中国移动、中国电信相继正式推出4G商用服务，中国联通4G也商用在即。当前，运营商4G网络、终端布局加速。网络方面，2014年三大运营商累计4G建设投资将有望超过900亿元。 中移动 今年将在全国开通50万个4G基站，到年底，超过340个城市的用户享受到4G服务；2月14日，中国电信4G业务正式在全国商用，首批将在近百个城市提供4G服务；中国联通实施3G/4G协同运营，计划年内完成全国360多个城市和大部分地区3G网络的42M升级。
在当前4G网络覆盖尚未完善的背景下，运营商会把握4G用户发展节奏，避免用户大规模转网带来的流量爆炸对网络造成压力。但随着国内4G商用逐渐成熟，如何调动用户转网、促进4G规模发展将成为运营商和监管部门思考的问题。运营商网络和终端正搭建起4G高速路，让这条路发挥作用最终还需要应用和内容引爆市场需求。而消费者除关注资费流量外，区别于3G的4G杀手级应用是4G消费的重要推动力。
从运营商流量经营和转型背景看，运营商如果不想被管道化，加大4G应用开拓力度塑造消费需求、精细化资费套餐拉动流量消费是必由之路。况且，信息消费的内容正发生变化。刚刚过去的马年春节长假，移动互联网接入流量消费比平日增长25%，传统的短信和语音业务量则明显下降。
而在具体路径上，与终端厂商、内容制造商等产业链合作，丰富应用市场用户的选择；搭建平台，聚拢优秀应用，建立一站式服务；参照互联网企业的运作模式进行新应用的开发，采用股权投资、风险投资的方式，有选择地培育市场上那些处于创业阶段的、符合运营商发展方向的应用开发公司等，都是运营商流量经营的有益尝试。
人才争夺战加剧
4G时代，应用为王的特征更加明显，对电信运营商将意味着一场更加激烈的人才战。一方面，虚拟运营商的加入让互联网思维加速渗透电信市场。从当前获得虚拟运营商牌照的企业看，分布在电子商务、移动游戏、云计算、第三方支付等诸多应用领域。其自身在各自领域的资源优势和灵活的市场化运作模式，为掘金4G时代奠定了一定的基础。为更快地适应电信业运作，虚拟运营商与传统电信运营商展开一场人才争夺战，频频挖角运营商员工。另一方面，互联网公司正全面整合资源，尤其BAT三巨头掀起行业新一轮并购热潮，通过合纵连横将势力范围不断扩大。运营商若想在虎口夺食，需要更加开放合作的态度，打破体制、思维等方面束缚。
业内人士称，目前三大电信运营商逐步向应用层面倾斜，实力不容小觑，一旦将相应的业务基地进行全面整合，并推出有针对性的服务，很可能在应用领域占据主动。事实上，凭借通信资源和用户覆盖上，运营商在B2B领域，如物联网、车联网、智能家居、农业信息化、移动支付等方面机会更大，这也将成为时代弄潮儿大显身手的舞台。对运营商而言，一场人才大战或加速其转型步伐，为自身改革积累新的新鲜血液。
