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近日，国内三大运营商纷纷发布最新运营数据，不仅内部竞争日趋激烈，同时，传统数据业务正遭遇外来力量的冲击。面对2G用户增长放缓、3G用户旗鼓相当的局面，今年三大运营商又不约而同地向4G领域展开角逐。
内部竞争日趋白热化
据三大运营商近日公布的最新运营数据显示，截至去年11月，三家的3G用户总量以及增长速度已经十分接近。其中，中国联通3G用户增速仍然最快，在去年11月达到325.7万户，中国移动新增3G用户311.7万户，中国电信新增3G用户311万户。
而从去年1-11月，3G用户累计增长总量则分别是中国联通达到3330.5万户，中国移动达到3121.7万户，中国电信达到2956万户，市场份额分别为35.40%、33.18%、31.42%，基本形成“三分天下”的格局。
有分析师预计，随着苹果iPhone 5此次对于中国市场的重视，到今年底，3G用户会增长到3.5亿-4亿，将大幅拉动3G网络用户的增加。
不过，也有专家表示担心，目前中国已成为世界最大的移动市场，但3G用户的渗透率仅为20%。同时，中国联通和中国电信在3G市场虽取得了较大的成功，但由于其在网用户基数较小，3G用户数量仍极为有限。此外，受对iPhone补贴的影响，中国电信也成为三大运营商中惟一一家利润下滑的公司，三大运营商的收入与用户数形成了巨大反差。据悉，去年1-11月，中国移动收入为4546亿元，中国联通收入728亿元，中国电信收入为445亿元。
另一方面，与3G的高速增长形成鲜明对比的是，2G用户增量市场显得惨淡，中国电信2G用户连续5个月出现负增长（2G用户向3G用户转移），中国移动当月新增2G用户68.4万户，中国联通2G用户仅新增7.8万户，均创下新低。
传统业务遭外来冲击
目前，三大运营商不仅面临3G日趋激烈的“内斗”，在传统数据业务方面还正遭遇外来力量的挤压。
随着智能手机和3G网络普及，微信、iMessage等应用利用数据服务收发消息，成本通常低于运营商的短信发送。尤其一些对于购买不限量数据服务的智能手机用户，发送消息的成本更是几近于零。因此，运营商指望短信收入再大幅增长已经基本不可能，能够保持稳定已经万幸。
有消息称，今年6月左右，国家将会发一批虚拟运营牌照，获牌照的企业可通过互联网或者租用运营商网络的方式，经营基本电信业务。而腾讯等互联网企业有望获得首批电信虚拟运营商牌照。
随着国内智能手机迅速普及，腾讯微信利用接近3亿用户开展OTT业务也终于引发了运营商相关领导人的公开忧虑。在日前召开的中国移动全球开发者大会上，中移动总裁李跃就提到希望腾讯的业务能保护现有总体环境，保护客户依法通信行为。
“OTT”即Over The Top，指移动互联网企业利用电信运营商的宽带网发展自己的业务，使运营商沦为单纯的“传输管道”，根本无法分享管道中传输的巨大价值。
发展4G成新突破口
面对“内忧外患”，三大运营商要想在移动用户量以及收入等方面有所突破，必须在4G网络的建设上有所作为。
一直以来，中国移动4G的筹备工作进行的有条不紊。前不久，中国移动香港公司正式发布全球首个TD-LTE/LTE FDD融合网络，此举也意味着国内将正式进入4G时代。截至2012年底，中国移动建立TD-LTE实验网络的城市有北京、上海、杭州等13个城市。中国移动计划在2013年TD-LTE扩大试验网城市将在100个基础上继续增加，部署基站约30万-40万个，超过原计划20万个的规模。
显然，中国移动强推4G是在和中国联通以及中国电信的3G打时间差。一旦中国移动的4G优势得以确立，那么中国联通和中国电信好不容易积攒起来的3G“红利”将瞬间消失。
和中国移动在市场上的举动相呼应的是，在近日举行的全国工业和信息化工作会议上，工信部的相关报告提出，将在2013年做好LTE牌照发放准备工作，4G牌照的下发也越来越近。
或许是迫于竞争压力，此前一直不愿在4G方面做正面回应的中国联通和中国电信也不得不将4G提上议事日程。
中国联通董事长常小兵表示，国内将逐渐建设4G移动网络，惟一的问题是何时建设。但无论是早是晚，相信这都是一个正确的决策。而中国电信董事长王晓初的言论则更加明确，他表示，尽管政府尚未就4G网络的推出方案做出决定，但是向4G网络的过渡将会非常快，中国电信已在部分城市对4G网络设备进行了测试。商报记者 吴辰光
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互联网手机
或成运营商突破口
在挖掘新的盈利模式方面，对于运营商来说，或许互联网手机可以成为一个不错的突破口。近日，深圳百分之百公司携手中国电信与互联网巨头联合定制100%互联网手机，该手机也在线上同步发布。
100%互联网手机被称为一款真正意义上的互联网手机，不仅基于互联网手机2.0概念，以及All O&O线上线下融合的供应链创新模式，而且由电信运营商、互联网巨头和第三方应用开发商等产业链上下游深度参与，共同打造。
百分之百公司董事长徐国祥表示，真正的互联网手机，就是由互联网公司主导或深度参与，以应用、内容及服务带动产品硬件销售，面向主流市场的手机。
由于传统互联网手机的营销模式，过度依赖电商和线上炒作，而实际销量却不尽如人意。与之相比，100%互联网手机将充分依托合作伙伴，预装最热门的App应用，并全面推向主流市场。同时，徐国祥还提出了互联网手机的“四不做”，即“不做期货手机、不做发烧手机、不雇佣水军、不做乔布斯式的发布会”。
同时，业界首创的“天翼杯全国手游达人PK赛”同步启动。商报记者 吴辰光
