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２０１１年３月２５日，第十九届中国国际广播电视信息网络展览会上的华为公司展台。ＣＦＰ供图
【深圳商报讯】（记者 陈 姝）华为１８日早上７时在其官方网站上公布２０１０年年报，华为去年收入增长２４．２％至１８５２亿元人民币，净利润２３８亿元人民币。和前两年的年报相比，华为此次有三大突破，首次披露所有董事会、监事会成员名单、简历和照片，首次披露公司面向未来的治理架构，首次披露部分财务数据，进一步体现了华为在向开放、透明方面努力的决心。
海外销售收入
再增三成
２０１０年华为实现稳健发展，销售收入达１８５２亿元人民币（约合２８０亿美元），同比增长２４．２％；同时，盈利能力持续提升，净利润达到２３８亿元人民币，净利润率１２．８％，增幅达３０％，可用现金流为３８１亿元人民币。
在年报中，华为首次披露了不同区域和业务财务数据。尽管面临十分复杂的外部环境，华为仍然在海外市场取得了不俗的成绩。年报指，海外市场销售收入１２０４亿元，同比增长３３．８％，在总收入的占比达６５％，较去年提升５个百分点。国内市场实现销售收入６４８亿元人民币，同比增长９．７％。
在不同业务的收入上，以电信网络、全球服务和终端业务的增长最为快速。据年报显示，华为电信网络销售收入达到１２２９亿元人民币，同比增长２３％，全球服务销售收入３１５亿元，同比增长２８．６％。终端产品发货量超过１．２亿台，销售收入３０８亿元人民币，同比增长２４．９％；美国与日本的增长显著，增幅超过１００％。
在华为ＣＥＯ任正非看来，２０１０年是动荡的一年，但华为之所以仍能取得较好成绩，在于巩固了电信网络方面的优势地位，“我们在移动宽带、光传输、光接入、核心网等领域持续保持行业领先；在软件领域，与全球领先的电信运营商的合作进一步扩展和加深。在移动宽带终端、家庭融合终端等领域的领导地位进一步增强。”此外，去年华为在全球部署了８０个ＳｉｎｇｌｅＲＡＮ商用网络，其中就包括２８个ＬＴＥ商用网络。
记者查询全球另外几大通讯设备商的业绩发现，爱立信去年销售额为３１３亿美元，阿尔卡特朗讯２１９亿美元，诺基亚西门子１７４亿美元，按销售收入计，华为在全球通讯设备制造业仍居第二位。
近半员工
从事研发
在销售收入增长的背后，华为的研发投入也大幅增长。２０１０年，华为研发费用达到人民币１６６亿元，同比增加２４．１％，参与研发的员工达５１０００多人，占公司总人数的４６％。截至去年，华为已在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等地设立了２０个研究所，还与领先运营商成立２０多个联合创新中心。
华为在知识产权方面的投入也不遗余力。到去年为止，华为已累计申请中国专利３１８６９件，ＰＣＴ国际专利申请８８９２件，海外专利８２７９件。已获授权专利１７７６５件，其中海外授权３０６０件。在ＬＴＥ／ＥＰＣ领域，华为基本(核心)专利数全球领先。
在此之前，华为刚刚在与诺西、摩托罗拉的收购案中取得令人满意的结果，摩托罗拉将向华为付费使用其知识产权，业内预估超过２亿美元。华为高层近日还透露，今年计划支出２．２亿美元资金，用于获取专利授权，来自美国和欧洲的技术仍将是华为发展的关键。
四大业务
助推持续增长
在年报中，华为还首次披露公司面向未来的治理架构。新一届董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会，协助董事会对公司业务运作进行指导和监督。公司平台职能部门为委员会的运作提供支撑，分为运营商网络业务、企业业务、终端业务和其他业务四大业务运营中心，分别设置各自的经营管理团队（ＥＭＴ），各自按照其对应客户需求的规律来确定相应的目标、考核与管理运作机制，在统一的公司平台上进行差异化的运作和经营管理。
“在全社会数字化的浪潮下，电信行业正处于一个新的发展起点，电信行业将联结宽带与数字化，已使ＩＣＴ不再局限于独立的信息通信产业”，华为副董事长胡厚■说，这四大业务营运将保证２０１１年华为继续实现稳健增长。
华为董事长孙亚芳在年报中表示，技术和产业的发展将同时推动传统产业实现更加高效的发展，如政府国家宽带、远程教育、智能电网、智能交通、远程医疗、智慧建筑和智慧家庭等等，这些都是华为未来发展的机会。
１８名高管
首度上年报
在２０１０年底，华为全体持股员工投票选举产生了５１名持股员工代表，并由这５１名持股员工代表于２０１１年１月选举出新一届的董事会和监事会。董事会、监事会１８名成员的简历和照片也首度出现在年报上，这些成员包括董事长孙亚芳，副董事长郭平、徐直军、胡厚?嫛⑷握牵Ｎ穸挛啊⒗罱堋ⅰ⒚贤碇郏疵鲁吕璺肌⑼蜢⒄牌桨病⒂喑卸约凹嗍禄岢稍绷夯⑴碇瞧健⑷问髀肌⑻锓濉⒌遂�
华为相关人士昨日向记者表示，公司新任董事会、监事会成员年富力强，不少董事会成员有丰富的跨体系管理经验。“虽然不是上市公司，但是华为一直以开放的态度，与关心和支持华为各界朋友沟通。华为将在更开放、透明方面的持续努力”。
记者手记
开放是为开拓海外
扫清障碍
深圳商报记者 陈 姝
华为并不是上市公司，也没有公开披露企业信息的义务，但从２００５年开始，华为就开始在其官网上发布年报。从早年的年报来看，内容侧重于公司产品和业务，对公司内部经营状况鲜少披露，且中英文版本内容有着明显差异。而近两年的年报无论形式还是内容都发生了根本的改变，尤其是２００９年年报，其格式与上市公司无异，在内容上详尽地披露了企业的资产负债、现金状况，更首次公开了其股权结构，对以往一些表述不够标准的地方进行了修正。刚刚出炉的２０１０年报有了更进一步改变，不但公布了华为未来的治理结构，还首次公布１８位高管的简历和照片，这在上市公司的年报中，也是没有先例的。
联系华为近段时间来积极与外界进行沟通的种种迹象，华为此举不难理解。去年以来，华为先后召开了持股员工代表大会和股东大会，选举产生了第三届持股员工理事会、监事会，第四届董事会、监事会成员。随后，在华为的内部论坛上将这一结果向公司全体员工进行公告，这对于华为来说尚属首次。在收购美国３ｌｅａｆ公司遇到阻碍时，华为美国董事长胡厚■更以公开信的形式，首次披露了华为创始人任正非的个人经历，回应国外对于华为军方背景的质疑。今年以来，华为更积极尝试新的方式让外界认识自己，一批高管在年初集体开起了微博。从华为的一系列举动不难看出，华为希望以一个更加开放和透明的形象示人。
华为开放的背后，最终是为了更好地拓展海外市场。在这次的年报中，我们看到，华为２０１０年的海外市场销售占比达到了６５％，但这并不是华为海外的最好成绩。华为海外市场占比在２００５年首次超过国内，并在２００８年达到７５％的最高点。但是同时，华为在海外也不断遭遇难题。去年上半年，在华为亚太区最重要的市场印度，３Ｇ牌照发放前夕，印度内政部就要求华为一个月内披露其公司所有权的全部细节。在一直想进入的北美市场，华为更是阻力不断，今年年初，美方以安全为由，为华为收购３ｌｅａｆ设置障碍，最终导致收购流产。一些长期跟踪华为的分析师指出，华为在海外拓展的最大阻碍是公司治理结构的不开放和不透明，并由此造成了西方政府和运营商对华为的不信任。华为的改变，是在为开拓海外市场进一步扫清障碍。
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制图：马如骁
