相关专题：
网讯：近二十年的通信市场发展，移动通信和宽带业务是主流。GSM数据显示，2G创造了1000亿美元的市场，4G创造了1万亿美元的市场。如今，5G已跃跃欲试，业界普遍认为，5G是万物互联的基础，IoT的时代，其市场规模惊人。无论是2G、3G、4G，主要是解决人与人的通信需求，市场规模也就在百亿连接，而IoT时代，则是一个千亿连接。业界对5G时代充满期待，速度和带宽的极大提升，使得这个千亿连接的市场机会丛生。华为公司副董事长胡厚崑在东京召开的“全球移动宽带论坛”就表示，未来移动通信市场将有三大机会，这些市场规模巨大，且尚未开发，进入相对容易。对于电信运营商来说，抓住这三大机会，就抓住了未来。三大机会：视频、家庭应用、垂直行业
在东京召开的第七届“全球移动宽带论坛”，聚集了全球主流的移动通信运营商。包括中国移动、Orange、日本软银、英国EE、泰国True等运营商高层都在论坛上发言。这些运营商关注的是如何进行数字化转型，在未来物联网时代如何进行业务定位。5G既让这些运营商兴奋，也让他们有些迷茫。
如今运营商关于未来的发展，已经开始更多的听取设备供应商的看法了，甚至在业务的设计上，要求设备厂商参与更多。华为作为全球最大的通信设备厂商，对于未来通信的发展，对运营商有着很大的影响。此次“全球移动宽带论坛”就是华为与GSMA和GTI共同主办，除了运营商，华为还邀请了许多垂直行业的用户。对于未来5G、万物互联时代的发展，华为有着自己的深入思考，正如胡厚崑所言，“各方需要做足准备，以迎接这个时代。”
移动通信发展到今天，已经对人类社会产生了重大的影响。今天，我们生活再一个移动应用的世界当中，这个时代被称为“移动时代”。移动应用的数量增长如此迅速，十年前，App store推出的时候只有500个应用，如今在App store上有超过两百万个应用，在谷歌的应用商店里有超过500万个应用。移动应用无处不在，从工作到旅行、教育、娱乐甚至是睡眠。移动应用的大爆发，也造就了苹果、facebook、twitter、腾讯、阿里这些移动互联网巨头。
胡厚崑说，当今是移动应用爆发的时代，移动应用正在重塑生活、商业和社会。移动宽带网络、传感器、人机交互、云计算、大数据和人工智能五大关键技术驱动要素将高速发展、相互协同并产生化学反应，不断融合产生新应用，支持产品和服务，推动数字化转型。基于这样的趋势，华为认为未来的关键机会在于视频、家庭应用和垂直行业。
视频应用
视频已经成为媒体、社交和营销等专业沟通中最常见传播形式，视频和图像已占网络流量60%以上。到2020年，视频市场将会达到7000亿美元。这一庞大的市场将会产生众多机会。娱乐视频是视频市场主要部分，运营商可有所作为，AT&T收购时代华纳就是很好的例子；移动视频在公共安全、交通监控、物流等行业有很多机会；视频通信方面，直播成为流行趋势。 如今实时视频已经成为一个全球的现象，在中国，现场视频订阅者的数量在两年之内已达到了3亿，网络视频直播成为资本追逐的对象。视频直播创造了大量的数据流量，同时也为新的业务模式发展创造了大量的机会。
家庭应用
目前在全球大概有20亿个家庭，但有13亿个家庭没有任何的宽带连接，有超过3亿个家庭网络连接速度低于10Mbit/s。这16亿个家庭将是无线宽带蓝海市场。运营商需要认真思考如何开拓这个蓝海市场。华为正在推出WTTX(无线到X)方案，帮助运营商开拓这一蓝海市场，目前大概有100个运营商已经部署了WTTX的方案，覆盖超过3000万个家庭。相比较于传统固定宽带的投资回本周期八年相比，部署WTTX的成本回报周期只有两年，这对于运营商来说，是一个非常大的蓝海机会。
垂直行业
数字化转型使得垂直行业即将成为新的爆发市场，而在这个过程中，移动网络将成为垂直行业数字化转型的关键使能器。胡厚崑认为，车联网市场将成为垂直市场最先发展的目标。对于运营商来说，要想在垂直市场发展，既要识别机会，发挥移动通信潜能，又要改变思路，通过密切合作适应更复杂商业模式。
华为的目标
近两年，华为在推动运营商数字化转型方面不遗余力，主办多个国际性论坛，和许多国际组织合作。此次在“全球移动宽带论坛”上再次明确提出未来移动业务三大方向，就是坚定运营商转型的决心，以及促进运营商尽快实施转型。
“华为的目标是成为生态系统的支撑者和使能者。虽然取得了很大进步，但我们想做得更多。”
在本届论坛上，华为发布了华为X Labs计划，该计划旨在聚集运营商、技术提供商、垂直行业合作伙伴，共同探索未来移动应用场景，推动商业和技术创新、建设开放生态。胡厚崑说，X Labs计划，分别针对人与人的联接、垂直行业应用和家庭应用设立了实验室。其中，mLab致力于与合作伙伴共同探索场景化应用，通过移动应用提供视频、直播、VR和AR等浸入式体验；vLab聚焦垂直行业的应用开发，探索如何利用移动技术使能垂直行业数字化转型；hLab则致力于连接更多家庭，研究如何利用家庭宽带开发智慧家庭应用。
从华为的角度看，未来所有服务都将以移动应用的形式出现，视频、家庭应用、垂直行业等三大领域市场机会巨大，要抓住市场机会，需要构筑以应用为驱动的网络和建立开放的生态环境。而要实现这个目标，运营商现有网络亟待转型为应用驱动网络。胡厚崑指出，从技术上看，转型须考量三大要素，即联接、架构和应用使能平台。
第一，连接面向人与物的百万级应用，就要提升未来网络的连接能力，改善网络性能，采用新技术来支持新服务，例如支持高清视频，需要10兆每秒的移动连接、50毫秒以内的端到端时延；支持物联网，应引入广覆盖的NB-IoT技术；支持车联网，引入Cellular V2X技术；
第二，未来网络还要建设端到端的云架构，实现网络弹性。华为聚焦从核心网到接入网的移动网络端到端云化，特别是空口资源的云化，从而帮助客户实现极致性能、降低综合成本；
第三，应用驱动网络需要强大的应用使能平台（PaaS），提供应用接口、数据存储、数据分析、云管理等支撑环境，实现网络能力开放，使能应用的快速创新。
抓住机会不能坐等5G
尽管未来市场机会很明显，但对于许多运营商来讲，是否需要现在就进全面的网络转型，以适应未来业务需求还是一个未知数。毕竟网络投资大，风险高，收益未必实现。而且业界还有一种观点认为，未来业务，特别是IoT服务，需要等待5G，而5G全面建设要到2020年才开始，规模成熟商用还要往后推延。对此，华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘呼吁全球运营商不要坐等5G到来，而应该尽早在基础设施、运营能力及生态建设三个方面做好准备，以抓住5G带来的机会。
他提出，5G前需要完成两大转变，从以网络为中心转变为以业务为中心，从以人为中心转变为以人和物为中心，开创一个全新产业。他说，“罗马不是一天建成的，5G也不能坐等2020年的到来。我们不能Wait It Happen，而应该Make It Happen。”运营商应该从基础设施，运营能力及生态建设三个方面提早准备，推动5G时代的到来。
在基础设施方面，运营商应该进行端到端的全面云化网络架构改造，通过CloudRAN，CloudWAN，CloudEdge三大解决方案来构建从接入网、传输网到核心网的全云化弹性架构，增强其基础设施的灵活性，并在此过程中，解决关键底层技术问题，如时延、时钟、性能等。这样在5G到来时，已经拥有云化优势的运营商就可以对网络进行一键升级，为5G商用占领先机。
在运营能力方面，丁耘认为，NB-IoT是实现5G万物互联的必由之路，也是5G运营能力最好的试金石。通过NB-IoT的业务试水，运营商可以利用三到四年的时间改造现有运营系统，实现运营系统的开放、敏捷和自动化，逐步构建起面向物的运营能力，以支撑5G时代多样的业务和海量的联接，并积累物联网的运营经验和能力。
在生态方面，华为认为，物联网是由全球化大公司加本地中小厂商组成的Glocal生态链。运营商既需要在全球领域与大的厂商进行协同，也需要主导本地生态链的建设，通过开放自己的平台能力，与本地中小厂商共同创新。华为希望通过协助建立运营商和垂直行业的沟通渠道，共同打造一个面向物联网的新生态。
