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6月9日，联想在美国举办盛大的创新主题会议Tech World。“创新”和“转型”是联想这两年持续对外输出的关键词，也是联想上下最大的压力。
今年，联想为其业务转型也做了诸多铺垫，包括集团架构重新调整，在手机业务上召唤神奇工场回归；在电视业务上，一名接近联想的人士告诉雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注)，去年剥离独立的电视业务17TV也会以类似的形式回归；在新业务开辟上，将原有的云服务集团改名“创投集团”。
联想的Tech World是对上述成果的一个集中展示，也是对外部质疑的交代。在这个节骨眼上，联想对Tech World的传播也是不遗余力，甚至 杨元庆 都亲自露面为大会直播。
我们先来简单复盘一下杨元庆的直播表现：
雷锋网早早得知了杨元庆当晚会为大会直播。但与我们所预料的不同，也跟此前 雷军 周鸿祎 为自家的产品站台不同，从6月9日凌晨开始的直播，整个是由一位名为“Amber小飞流”的联想新媒体负责人主导；杨元庆在大会开始前短暂露脸，匆忙地送出了一部Moto Z，随后的时间便成了联想内部各级领导的刷脸，以及对Tech World Keynote的展示。
从数据上来看，这场直播在高峰时期最多吸引到200万左右的观众，甚至超过了Google I/O当时100多万的中国观众；在映客，Amber的账号下事后也增长到了30多万关注。
但在整个直播里，联想这个主体与观众的互动乏善可陈；更不要说直播中还出现了“童夫尧是谁”、” 微软 CEO Brian Krzanich”这样极不专业的描述。
杨元庆在2016年登陆映客也许比他2014年才注册 微博 要来得敏捷一些，但如果说到与用户互动的诚意，两者怕是不相上下的。
那么直播之外，昨晚展示的技术和产品如何呢？
- Moto Z以及Moto Z Force
顶配超薄在今天的智能手机上已然不能算作一个吸引人的概念；而关于手机模块Moto Mods，我们此前已经在Project Ara上看到更完善的概念；Moto Z Force的抗跌落能力，我们则已经在去年的Moto X系列上见到。
- Tango手机Phab 2 PRO
Phab 2 PRO可能是这次大会最受关注的产品，但第一步应用Project Tango的消费级手机有多大的吸引力？这个问题可能还需要内容来回答——即用户现在在Tango上能玩到什么样的内容？我们期待联想给出更多的答案。
有意思的是，上述两项，无论是模块化手机还是Project Tango项目都出自Google当年将Moto出售给联想后所保留的部门，这个部门成为了后来的Google ATAP。
积极推动手机创新，与Google的这两个项目合作成为最先吃螃蟹的人；但联想的风险同时也在于，这两个项目成熟之后，其他的手机厂商是否一样能享受到Google的研发成果，毕竟核心技术在于Google。
- 手机之外的创新业务
昨晚，联想还展示了手机之外的众多创新产品：可弯折的手机手表CPlus、手机平板二合一设备Folio、智能跑鞋、AR眼镜、智能家居。这些产品半数以上都来自战略投资项目，剩下的又多技术合作项目。
比如智能跑鞋系与Intel Curie合作；联想智能眼镜是分别来自ROM和硬件的方案厂商以及所投资的Meta。
关于昨晚的大会，一位联想内部人士评价：今年的Tech World比去年好太多了，但与其他技术公司相比，确实算不了什么。
如早前媒体的公开评论，拿联想这样的资源整合型企业与华为比较是不合适的，毕竟后者布局了大量的超前研发；同样，拿杨元庆的直播与周鸿祎、雷军相比也是不合适的，毕竟他们之间相隔一代。
联想确有转型的危机感，但问题在于没有足够的超前研发投入，联想产品何来“人无我有”的技术竞争力？如果没有优质的互动，联想如何打造出能够快速响应市场需求的产品？品牌、渠道和商务拓展所建立的市场份额，如何确保即便明天拿下了市场第一，而手机市场没有沦为今天的PC市场？(吴德新)
