如何完善销售链条上各个环节的服务，成为手机厂商在今年能否顺利度过难关的关键。
方园婧
在手机行业整体发展滞缓的2016年，魅族打算采用一种和以往不同的战术。
4月13日，魅族科技发布了定位在中高端的新款旗舰智能手机PRO 6，从售价来看，这款手机的32GB储存容量版本售价2499元，64GB储存容量版本售价2799元，均采用4GB大运行内存。Pro 6的配置方面整体优于Pro 5，但售价却比Pro 5平均下降了300元左右。
除了低价以外，更值得注意的是魅族在物流方面的新动作。魅族副总裁李楠介绍，目前魅族已经开设了全国20家魅族线下专卖店，甚至推出了百城速达的快递模式。通过在北京、上海、广州、武汉和成都建立魅族的仓储中心，达到对中心辐射范围内的11个城市当日送达的目的，预计105个城市可以实现次日送达。
另一方面，魅族还在去年推出了手机回收的服务。李楠称，魅族的回收服务上线8个月内，总共回收了4万多台手机。
物流和手机回收体现了一个信号，这家公司正在通过建立后端基础设施支持，来满足销售的长尾。简单来说，魅族希望通过提高物流效率、增设线下渠道、以及通过回收旧手机刺激用户迭代手机频率等方面，在今年卖出更多的魅族手机。
魅族去年逼迫自己加快了扩张速度。
2015年2月，魅族收到了来自 阿里巴巴 和海通开元基金的首轮战略融资金额，6.5亿美元(约合42.14亿元人民币)。这笔资金为魅族2015年全力奔跑储备了充足的燃料，也让魅族真正有筹码和过去挥别，从一家追求“小而美”的精品作坊式手机公司，试图迈向大众。
迈向大众的第一步，是拓宽产品产线，推出中低端的魅蓝、中端旗舰MX系列、中高端Pro系列，三条线在去年共发布六款手机，覆盖不同阶层消费者的多元化需求。
第二步，是快速的产品更新和高歌猛进的市场营销，让更多人了解到魅族的新变化。
界面新闻 曾经报道过，魅族在去年一共办了六场针对六款机型的发布会，邓紫琪、张震岳、蔡健雅、李健等人都是发布会上的演出嘉宾。利用明星的影响力、以及明星粉丝的口碑传播，迅速帮助魅族进行品牌传播。魅族的市场营销部人员，在去年近乎翻番，达到近200人。
可以说，2015年的这两步走得激进，但效果却不错。从出货量来看，魅族去年一整年出货量达到2000万台。在中国智能手机出货量整体疲软，增长仅2.5%的行业背景下，魅族则完成了350%的增长。
但今年是否还有这样的运气则不得而知。包括小米创始人 雷军 在内的多个手机厂商创始人曾表示，经济形势下滑，智能手机出货量增长放缓，是目前的行业现状。
一位手机零售渠道商告诉界面新闻记者，在消费者需求疲软的时，仅仅通过机海战术已经很难再刺激手机消费。如何做好手机销售的长尾，如何完善销售链条上的各个环节的服务，成为手机厂商在今年能否顺利度过难关的关键。
这也一定程度上解释了魅族今年保守的销售策略。李楠在魅族去年年底的媒体沟通过会上曾表示，2016年魅族的销售预期为2500万台，和2015年相比增长幅度不超过25%。
除了此次发布会上提到的物流、售后等其他方面的支撑，魅族也开始尝试一些软件方面的商业化。
发布会上，魅族还宣布成立了魅族互娱，将在近期发布一款代理游戏《新世纪福音战士·适格者》。魅族副总裁杨颜表示，魅族互娱短期内不会有研发游戏的计划，目前仅代理游戏，进行平台化运营。但他也承认，短期内还很难保证这个新业务能马上实现盈利，“主要的盈利还是依靠硬件方面。”
