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昨日，乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸在接受南都记者专访时表示，2016年手机行业将迎来重要的分水岭，手机产业链上将有至少几十家产业链企业消失。当下手机厂商的渠道越来越下沉，线下渠道以及公开渠道占据了越来越多的比例。冯幸亦表示认同，乐视将大力开发公开渠道。谈及运营商渠道，他表示：“运营商的终端补贴虽然降低了，但与其合作的空间从来没有减少过。目前视频是重要的一个合作点，将有利于激活运营商的存量用户。”
在冯幸看来，只有拿着硬件去跟运营商要成本补贴的厂商才会被淘汰。
纯硬件时代已结束
冯幸表示：“手机行业将有两类手机厂商长期生存，一类是拥有核心技术的厂商；另一类把手机当成服务平台去打造。”面对后者，乐视的生态提法一直备受行业的质疑，对此，冯幸表示：“具体数据不方便透露，但包括游戏联运等收入非常可观。目前还处于扩大用户的阶段，接下来重要工作是生态运营，即全面服务和运营用户。”
面对手机行业的创新瓶颈，冯幸表示纯硬件的时代已经过去。他所：“行业的确处于瓶颈：主要表现在纯硬件的需求饱和，产能过剩；市场增速放缓以及低层次价格战制约产业发展。”
全渠道覆盖用视频拉升手机销量
冯幸一年前从联想手机加盟乐视移动，他曾说：“我是带着强烈的传统基因到了一个互联网公司来重新执掌手机业务”。回顾这一年，他向南都记者表示：“在互联网公司，依照传统业务的心态很快就会拒绝。但互联网给了方方面面的可能性，的确学习到了快速的决策和迭代。”
谈及合作渠道商，他着重强调了立体作战的成熟模式。据了解，乐视的全渠道包含自有商城、 京东 、天猫等线上第三方、LePar和线下运营商渠道。
2014年，三大运营商大幅削减终端补贴，早一步转型的华为幸免于难，中兴、酷派、联想在中国市场开始急速下滑，并至今未能扭转颓势。对此，冯幸表示：“运营商的终端补贴虽然降低了，但运营商对激活存量用户的期望从来没有减少过。而视频无疑成为和运营商合作的维系点。”在他看来，手机厂商过去依靠机海战术与运营商合作，今天则应该依靠高粘性的生态体验抢市场。
据了解，乐视手机每月使用流量达到1.2G，相比之下， 中国联通 用户月均流量只有400M，即使 苹果 用户，每月消耗流量也只有800M。视频用户对于高流量的诉求，的确会成为手机厂商与运营商合作的全新纽带。
采写：南都记者 鲁浩
