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日前，苹果在其秋季发布会发布了全新升级的AppleTV，苹果计划通过该产品在电视机上构建一个“客厅互联网”应用生态系统。不过这款产品并未如一些“果粉”的期待成为一款真正的电视，它依旧停留“机顶盒”模式下。
尽管从机顶盒到真正的苹果TV还有差距，此外这款产品目前还没有进入国内进行销售。但得入口者得天下，苹果在手机、电脑、电视等多个端口的布局跟风效应，未来端口之争将加剧。
苹果AppleTV三年磨一剑
9月15日，旧金山，Apple 互联网软件与服务高级副总裁Eddy Cue 携新款AppleTV亮相秋季发布会。这是自2012年以来苹果首次对AppleTV产品进行升级的产品。
“iOS的APP给娱乐节目领域带来巨大创新，我们希望将同样的精彩带到电视。”Eddy Cue 表示，“APP 为观众带来更引人入胜的电视体验，我们相信，APP代表着电视的未来。”
来自境外科技媒体的报道说苹果已经向开发者群体发送了通知，将会向第一批开发者在大约7天内提供机顶盒。这些被苹果公司筛选过的开发者能够以一美元的优惠价格购买机顶盒。
按照苹果公司目前公开的计划显示，新版机顶盒将会在今年10月份对普通大众开始售卖。
经过三年的蛰伏，苹果首次对机顶盒产品进行了升级。来自公开资料的介绍显示，本次升级的产品采用了全新的外观设计以及新款处理器。
有科技媒体总结AppleTV升级后的亮点认为，升级后的产品支持Siri语音操控，且Siri可以跨iTunes、Hulu、Netflix等应用进行内容搜索。其次，新的AppleTV配备了全新的触摸遥控器，在体验上有大的提升，除了语音功能以外，更多操作比如游戏操控等只要用手在触摸板上滑动即可。第三，这块新发布的电视产品适配了基于iOS定制的客厅操作系统tvOS和UI界面，主打卡片式图标，白色背景正式取代原有的黑色背景，风格更加清新简约。
Eddy Cue借AppleTV产品的发布透露说，苹果公司将会在客厅的大屏电视机上构建一个互联网娱乐生态系统。用户可以由此获得更多的影视欣赏、儿童教育、网络游戏等功能。
不过这个国际售价149到199美元的“盒子产品”在升级后依旧无缘中国市场。由于政策法规等原因，AppleTV诞生时未能踏进国门。尽管在2014年，其身影曾经在苹果中国应用商店中出现，但是不到一天旋即消失。
因为AppleTV要进入中国就必须与拥有互联网电视牌照的东方明珠等七大机构合作，但是这或许意味着AppleTV中的许多影视内容并不合规。
苹果的多屏互动战略布局
早在2012年，整合Hulu Plus应用和其他功能之后，AppleTV对苹果公司的重要性就愈发明显。当时，在国际市场上AppleTV曾经创下单季度130万台的销量。有外国媒体评价认为，如此高的单季销量表明AppleTV预计将成为苹果公司旗下最重要的产品之一。
不过在随后的时间里，很多境内外观察家依旧将这个产品视为苹果的“玩票”产品。直到今年秋季的产品发布会上，“新盒子”的发布让市场发现苹果不仅要占领手机，而且正在向消费者的客厅发起进攻。
融合网创始人兼总编辑吴纯勇在接受《中国经营报》记者采访时说，“除了中国市场以外，这个产品对于国际市场来说战略意义很大。”
因为从苹果智能手机到苹果的平板电脑、iwatch等产品，苹果自身已经成为一个强大的产品帝国。而旗下的智能手机随着不断获得市场认可已经成为业绩的主要支撑。
而为了实现多屏互动以及业务平衡等目的，苹果升级AppleTV产品被外界视为弥补了多元化战略中的一条“短腿”。
境外的分析观点认为，苹果之所以时隔多年才首次升级AppleTV产品，其背后是公司多元化业务的需求。因为目前苹果智能手机的营收已经占据其总营收的三分之二。而这种业务单一化的程度此前从未在苹果历史上出现过。
随着苹果手机和平板电脑的市场占有率不断提高，其平台中的大量APP已经占据了小尺寸屏幕市场。而升级后的AppleTV已经向第三方开发者开放平台，也就意味着未来如果使用AppleTV就可以在电视屏幕上选择使用APP。这相当于苹果公司将触角由小尺寸屏幕伸向大尺寸屏幕，其产业链再度得到延伸。
吴纯勇分析认为，苹果之所以没有直接做出一款电视机产品是因为，“做电视机顶盒的试错风险要小于电视机成品。一个机顶盒的售价只有不到200元，而一台电视机可能数千甚至上万元。因此做AppleTV的风险较小。”
记者未能与苹果中国的相关负责人取得联系并获得相关回复。
多屏互动蔚然成风
尽管目前AppleTV没有进入中国，但是其更新换代的事实或许将间接刺激国内同行。
乐视就是先行者，日前乐视推出了高端手机，“蓝宝石”“粉色”等设计元素以及定价都瞄准了苹果。早在今年1月，刚刚履新的乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸表示，乐视的目标不只是手机，而是要打造一个完整的移动互联网生态系统，颠覆现有手机行业传统制造派和互联网营销派，重新定义手机，成为手机行业第三极。
吴纯勇认为：“现在小米、乐视等企业都在模仿苹果实现生态链打通。比如先生产手机或其他产品，然后再生产电视、空调等。现在AppleTV实现升级，对于国内同行业来说一定会有间接的刺激和拉动作用。”
行业观察家梁振鹏评论说：“现在国内做同类产品的企业非常多。但是目前并没有形成一家独大的情况。即便是AppleTV也没有实现垄断性的市场占有率。”
不过一个不争的事实是，目前中国国内市场电视机存量中依然拥有较大体量的传统非互联网电视。由于传统产品性能的落后，导致这部分用户如果想要满足用电视进行购物、上网、游戏以及影音服务等需求就需要另外购买一台电视机顶盒。
然而，越来越多的传统家电生产企业以及小米、乐视等互联网企业都开始大量生产互联网智能电视。“一进商场满眼都是互联网智能电视”的现象说明，未来电视机的新增体量都已经不再需要电视机顶盒就可以满足使用者各种娱乐需求。
在传统家电领域，TCL、海信等传统家电企业一直开发互联网智能电视，并试图通过开发内容平台来打造客厅生态链。比如海信除了开发智能电视成品以外，还联合华数传媒等拍照资源平台搭建视屏资源库，向硬件与软件合并延伸。
而小米和乐视等互联网企业也不断更新客厅互联网生态链。比如小米通过手机终端将小米电视、小米盒子、小米空调等产品进行联网。今年年中，雷军还提出要打造客厅生态链以“承包年轻人的客厅”。
在这种情况下，很多购买者开始直接购买互联网智能电视而免去了机顶盒的开销。
尽管只具有间接刺激作用，但是AppleTV未来的发展路径对于境内企业依然是潜在“威胁”。因为如果库克领导的苹果帝国一旦能够通过与国内具有互联网电视牌照的平台进行合作，就可以短时间跨越“入境门槛”。那时传统家电企业以及小米乐视们所面对的便是见血的白刃战了。
吴纯勇提醒这些境内同类企业说，当前应该在这些对手进入中国之前提升自身的技术与应用研发水平，以保证未来不确定的市场环境。
不过这种影响在一些同业人士的眼中并不值得引起深思。小米公司内部一位要求匿名的资深产品经理对记者评论说，“我觉得国内同行业者并没有感觉AppleTV的升级能带来刺激作用。因为这个产品距离中国市场依然很远。”
他认为，尽管在国外AppleTV是一个“权重”产品，但是苹果公司至今并没有任何意愿让这款产品进入中国市场。“如果AppleTV进入中国市场，那么就会对竞争对手带来重要影响，国内的监管部门也会对其进行一些限制，比如内容方面的控制。”
