陈如明:飞蜂窝推进多网融合与转型

  工业和信息化部通信科技委副主任 陈如明

  近期,飞蜂窝(Femtocell)成为业界重要话题。2007年7月,一向对高新技术与商业模式创新嗅觉灵敏著称的Google,率先宣布对飞蜂窝主要设备制造商英国Ubiguisys公司投资2500万欧元;2008年1月,Cisco宣布对一家名为IPAccess的飞蜂窝企业进行战略投资;2008年2月,O2及Vodafone也宣布在英国进行飞蜂窝测试;2008年3月,T-Mobile在飞蜂窝测试基础上宣布对Ubiguisys公司进行战略投资;设备制造商Ericsson、Nokia、Picochip、Alcatel-Lucent、ZTE、Huawei等公司,均积极投身对Femtocell的研发与演示,包括TD-SCDMA及WiMAX型Femtocell设备的研发。

  飞蜂窝的诞生背景

  飞蜂窝与其说是一种技术创新,更不如说它是一种顺应市场发展需求的商业模式创新,其诞生背景与以下几个因素有关。

  拇指文化与手机新媒体已成全球时代特征,手机移动业务的蓬勃增长与简单语音固话业务日落西山已成鲜明对照,尤其年轻人,70%左右年青人已把手机作为唯一通信手段,而且,50%-60%的移动电话通话往往在室内,从而人们均普遍希望无论在室外或室内固定场合,均能方便实现一个手机、一个号码、一个账单、一个通讯录、一样价廉物美的多业务运行,甚至毋需Bluetooth、Wi-Fi那种双模有时亦不安全可靠的运作,对此,如何能做到?Femtocell即可做到。

  互联网虽然有不少深层次问题存在,但E-mail、VoIP、3W浏览及Web2.0与DIY(DoitYourself)等已深深普遍融合人们日常个性化生活之中,移动+互联网的“移动互联”已成为谁都想挖掘的未来金矿,进入室内的手机用户能否直接利用室内固定宽带互联网资源实现方便、优质的移动互联,如何能做到?Femtocell即可做到。

  非全业务移动运营商,能否以最方便方式利用一些固网宽带资源,尽可能节省构建大规模固网资源的CAPEX与OPEX花费而快速从室内至室外扩展其移动业务连接延伸,实现有效的FMC,如何能做到?Femtocell即能做到。

  缺乏移动运营资质的江河日下的固网业务运营商,如何充分利用其可贵的宽带固网资源,包括一旦取得移动运营执照成为全业务运营商后,如何利用既有固网资源优势,加上已允许运行移动业务的资质,快速形成全业务竞争力,如何能做到?Femtocell即能做到。

  包括移动新业务开发在内,室内覆盖及网络优化往往成为难题,而且新基站站址选择,以及节能减排、绿色创新等均成为严峻挑战,如何能较好克服这些困难?Femtocell即能做到。

  进入全球宽带新媒体时代家庭娱乐及宽带多业务企业运行往往成为创造收入与赢利的新亮点,如何把握好这一商机?Femtocell即首先瞄准这一市场目标。

  INTERNET巨头Google、电信运营商、全球各大知名设备制造商十分青睐Femtocell的未来,目前FemtoForum推进其产业化发展的组织亦已成立,包括AT&T、Alcatel-Lucent、BT、Cisco、Ericsson、Huawei、ZTE、Motorola、NEC、Samsung、Vodafon等巨头均已加入,期待着这诱人的一片“商业蓝海”,Femtocell可望成为推进FMC、移动互联、融合与转型的一把利器,从而推进未来信息通信网络的有效发展。


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