爱立信CEO卫翰思:我不认为中国生意不好做

通信业巨头爱立信CEO卫翰思

  [人物简介]

  卫翰思(Hans Vestberg),通信业巨头爱立信CEO.1965年出生于瑞典,1991年毕业于瑞典乌普萨拉大学,大学毕业当年便加盟爱立信,从事财务工作。2003年,卫翰思担任爱立信执行委员会成员,2007年担任CFO.2007年爱立信发布了业绩预警,导致股价大幅下跌。卫翰思成功挽回了投资者的信心,并一举成名。2009年,爱立信宣布将由卫翰思接替思文凯(Carl-H enricSvanberg),担任爱立信CEO,任命从2010年1月1日起生效。

  卫翰思致力于推动爱立信的创新、科技、服务和可持续商业解决方案业务。在他的领导下,爱立信成为互联网世界的主要推动力量之一。

  想象一下,在家里的玻璃或者车窗上装上透明天线,玻璃就变成高速移动宽带网络的一部分,玻璃窗还变身为财产警报系统、太阳能板和触摸屏;当你一手触摸饮料杯,另一手的平板电脑就能显示饮料成分和卡路里数值;一棵树都可以和你对话,如果你靠近,它或许可以放一首你喜欢的音乐,和你说说话……

  这并不是遥不可及的未来。无处不在的“连接”,将给通信业带来更多的机会。“世界上会有很多类似 腾讯 这样的公司,为联网设备开发很多很好的应用。但这些应用都需要一个智能的网络,才能发挥作用。所以,爱立信在其中一定将持续扮演重要的角色,以确保网络社会的实现。”昨日,在爱立信的故乡、瑞典斯德哥尔摩,爱立信CEO卫翰思(HansVestberg)接受南都记者专访。他强调,爱立信在中国有很多强劲的竞争对手,但不是谁赢谁输的问题。

  把握运营商细分的商机

  南都:语音和短信业务在全球运营商的收入的占比越来越低,而音、视频及其他内容的消费则推动数据流量呈现几何级数增长,您怎么看待这一变化?

  卫翰思:过去,爱立信从未对客户进行过细分,也没有这个必要,因为运营商都在做着同样的事情:提供语音、短信、宽带业务等;但现在,我的客户群出现了细分,一种是关注网络建设的运营商———他们只关注建好一张性能优越的网络,而不会去关心诸如弹性数据、计费机制,也不会想要进入像车联网或是医疗保健这样的新行业,他们把网络上的一切应用都放手给其他人;另一类运营商则是业务创新者,他们不但持续为网络投资,更努力转型他们网络的IT层,从而为各种各样的设备和数据流提供服务,并向其他行业进军,譬如家庭监控、医疗、车联网等等。

  南都:所以,爱立信如何适应客户群的分化?

  卫翰思:我们针对这样的细分作出投资决定。

  首先,我们将研发投资的大部分投入网络,因为所有人都需要网络。其次,我们投资OSS(运营支撑系统)/BSS(业务支撑系统)领域,因为这是我们的运营商客户的转型需要。

  最后,我们投资平台,为那些想要进军其他行业的客户提供诸如M2M (机对机)平台、移动支付平台、IPT V平台等等。而在此之上,我们还投资打造一个强大的服务组织,能够提供安装、集成、咨询、管理这些转型的服务。也就是说,运营商的细分帮助我们看清投资的方向,决定如何在市场上立于不败之地。

  “爱立信在中国有很多对手”

  南都:但是,爱立信的传统优势领域———运营商市场正受到华为、中兴两家中国厂商的强劲挑战,中国市场的生意越来越不好做,怎么办?

  卫翰思:我不敢认同你关于在中国生意不好做的说法。中国是一个很大也很重要的市场,这个市场正在向4G转型。爱立信1892年就进入中国市场,我们将继续在此深耕。

  爱立信在中国有很多强劲的竞争对手,但这也不新鲜了。我们将继续不懈地努力,保持我们的竞争力,向中国的运营商客户证明,我们是移动性和移动宽带领域的全球领袖。

  南都:未来行业格局会有哪些新变化?

  卫翰思:未来,市场的集中度会更高。让我们快速回顾下历史,2G时代全球有十四五家设备商,到3G时代只有六七家,到4G时代差不多只有5家了,而多模无线基站可能只有3- 4家设备商能提供了。行业内的厂家越来越少,这是有原因的。因为这是非常复杂的技术,需要大量研发的投入。

  每年投50亿美元做研发

  南都:爱立信首创了“纸联网”的概念,譬如一手摸海报,一手拿着手机,就可以看到手机上播放的该影片的预告片。这个技术有哪些商业价值?

  卫翰思:纸联网的确是一项很独特的技术,它可以让人们通过不同的纸张传递信息。我想,也许会有其他人灵光闪现,为这项创新技术想到商业模式,而我们负责创新技术。

  这是我们一贯的工作思路。爱立信坚信,到2020年,万物都将互联:室内植物、自行车头盔、水系统、农作物、集装箱、濒危物种等等。通过连接物体,从北欧的水质到南极的冰块温度,我们都可以迅速了解。

  南都:那么,爱立信创新的动力之源在哪里?

  卫翰思:我个人的想象力是有限的,但作为爱立信,我们将会持续每年至少50亿美元的研发投资。在此基础上,一定会有新的商业模式出来,并催生新的业务。

  今天,有那么多充满创意的人才,想想全球72亿移动用户和26亿移动宽带用户,移动用户数很快还将增至90亿,移动宽带用户数也将突破70亿。一定会有很多优秀人才致力于推动这些卓越的技术的商用,我们要好好地利用这些资源。

  采写:南都记者汪小星 瑞典斯德哥尔摩报道


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