普天副总经理陶雄强:二次转型关注智慧城市

普天副总经理陶雄强:二次转型关注智慧城市
普天副总经理陶雄强:二次转型关注智慧城市

  移动通信网(mscbsc)讯 9月24日消息,2014通信展进入第二天,中国普天集团副总经理、普天技术总裁陶雄强在做客新浪科技“总裁在线”访谈时介绍到,普天集团自2004年以来两次转型都取得了比较好的效果,其中第一次是从手机等消费类产品转向了系统设备和集团客户,而第二次则是转向了总包和服务,重点关注了包括移动医疗在内的智慧城市等领域。

  以下为访谈实录:

  主持人:各位网友大家好,2014年中国国际通信展今天进入第二天的会程。新浪科技在展会的现场邀请一些重要嘉宾做客我们的“总裁在线”访谈节目。现在我们有幸邀请到了中国普天副总经理、普天技术总裁陶雄强先生,首先请陶总跟各位网友问个好。

  陶雄强新浪的各位网友,大家上午好。

  主持人:中国普天不用再多介绍了,陶总每年都代表中国普天做客我们的访谈节目,业内的人士已经非常熟悉了。今天我们先介绍一下陶总的另外一个身份,三年前中国普天对普天研究院进行了市场化改制转型,原普天研究院已经改为现在的普天技术公司,陶总兼任总裁。这是今天一个很重要的话题,普天研究院的改制转型,我们也从中能看到央企的一个风采。

  先问一下,普天研究院改制转型之后,目前的情况怎么样?

  陶雄强:谢谢责任编辑:陈文轻关心中国普天的发展和普天技术的改制转型工作。普天研究院成立之初的定位是中国普天的中央研究院,采用公司总部拨款来完成项目研发的方式进行管理,是普天的费用中心。2012年开始进行改制转型,从费用中心转变为利润中心,并计划通过改制转型把整个研发团队、研发人员,从单纯的技术研发全面推向市场。通过与市场接触,了解市场需求,以更好地来开发产品,更好地满足市场的需要。

  经过两年多的努力,到今年是改制转型的第三年,从成效来看,是非常成功的,现在普天技术可以骄傲地说自己能够养活自己了。众所周知,一个研发团队的费用是非常大的,普天技术从依靠公司总部支持研发,做到了现在能够在激烈市场竞争中自主生存,这是一件非常了不起的事情。同时这也是一件非常艰难的事情。我们通过三年时间,付出了太多的艰辛和努力,终于开始能够养活自己了。

  下面我再简单地介绍一下目前普天技术产业定位和发展方向:

  改制转型之后,普天技术按照市场设置了五条产品线,第一条产品线是公网产品线,主要是为三大运营商提供第四代移动通信技术TD-LTE设备。第二条产品线是政务网产品线,在公网的TD-LTE基础上开发了普天宽带多媒体集群系统,应用于政府政务、公安等领域。这方面普天无论是行业标准还是技术研发都是比较领先的。现在我们又创新性地推出了宽窄带融合的一体化解决方案,这个解决方案是目前国内最领先的。第三条产品线是企业网产品线。我们是把TD-LTE技术服务于电力、石油、煤矿这些大型的央企,也是行业的重要市场。第四条产品线是移动互联网产品线。现在移动通信跟互联网结合越来越紧密,普天技术针对重点民生领域推出了应用解决方案,如智慧教育、智慧医疗、智慧社区等等,在本届通信展普天展馆里就有一些现场体验演示。第五条产品线是信息安全产品线。现在习总书记兼任国家网络信息化领导小组的组长,这说明信息安全越来越受重视。普天作为央企,在这一领域也加大了投入,并取得了显著成果。可以说,改制之后,普天技术的五条产品线,现在都有所突破。

  主持人:在此之前,得知普天技术改制成绩的时候,我都大吃一惊。因为普天研究院从一个纯粹的为企业服务的研究机构,也就是您刚才讲的,一个拨款单位,变成能够自收自支,不但能养活自己,还实现了盈利的一个企业,真是很不容易!我估计在央企中你们是第一个。

  陶雄强:这里,我还想说一点,在推动普天研究院的转型的过程中,我对普天技术转型的定位。2009年开始第一次转型,我提出了普天技术要从公网向专网转型,由完全为三大运营商提供公网通信设备的研发机构,向公网与专网并行的市场化企业转变。实际上现在普天技术已经是专网业务为主了。2012年开始,实际上这也是普天技术的第二次转型,从原来无论是为公网还是为专网提供通信设备的定位,现在开始转向提供解决方案和提供服务。也就是说,通过提供更好的服务给我们的行业专网客户,产生了更好的粘性,能够使得我们更好地掌握客户特定需求,然后根据需求,我们开发出了更好的产品和解决方案,来满足客户的特定需求。通过这样的方式,我们和客户是彼此依存的,互相融合了。有了这个基础上,我们就可以持续地提供一些创新性的升级产品给客户。

  主持人:我听说改制过程中还是有些很有意思的事情,原来普天研究院的副院长,现在都改为产品线的领导,部分研发人员也改为市场营销人员。是这样的吧?

  陶雄强:改制前每位副院长主要承担两项任务:一个是完成公司总部拨款的研发项目,另外一个就是完成承接的很多国家重大专项。所以,在费用中心这样的平台里,每位副院长要关心的只是纯粹的研发进程。改制之后,重担也不可能我一个人来挑,每位副院长都得挑起相应的担子,分别分管一条产品线,头衔也改为副总裁。这样每位副总裁会对研发、生产、市场包括售后服务等整个链条的各个环节通盘考虑,提供完整的解决方案。他会去研究客户,对客户的需求充分了解,这样再来制定研发产品和解决方案,会有更多的针对性。这样的好处是,第一,能够更好地了解客户、更好地满足客户需求。第二,对培养人才来讲,通过负责整个产品线,每位副总裁得到的锻炼更全面、更完整。待这些人以后成熟之后,公司总部如有需要,可以随时去负责一个独立公司。

  主持人:我也觉得这种改革真的非常好。就像您刚才说的,现在每个产品线、每个副总裁,拉出去可以作为一个子公司了,而且完全可以激发大家的积极性。那么,您认为现在做得最好是哪一块业务?

  陶雄强:通过改制转型,我们的成果亮点纷呈,我简单介绍几个点:

  比如公网,目前主要为中国联通、中国移动提供4G通信设备,它的收入是不足以养活自己的团队的。那么我们就在公网的外延市场上下功夫,利用承担高铁通信国家重大专项的机会,选择了高铁通信市场,在公网产品的基础上通过技术改进,满足了高铁通信的需要。普天现在推出了国内第一个高铁通信解决方案,在高铁沪昆铁路江西九江段做了测试,在近400公里/小时车速的情况下,下行速率能达到62M,上行速率8M,各项指标均满足国家重大专项的要求。这是目前为止在高铁领域的国内第一个通过测试的4G通信产品,具有很大的市场前景。

  主持人:陶总,在信息安全领域普天做得也不错,请给大家介绍一下。

  陶雄强:在信息安全领域,普天有两个重点的方向,一个是为国家安全部提供特种的通信手段,另外一个是为国家公安部提供技侦产品。公安部要抓逃犯、应对各种极端事件出现,都需要一些技侦手段。最近,公安部专门把普天技术和普天集团都列入它的列装单位,也就是说,普天现在是公安部的主力供应商。近年来通过普天提供的设备,已经破了很多大案要案,每破获重大案件,各公安系统的省厅市局都会给我们发感谢信。看到这种成果,我们还是很欣慰的。

  除了这两条线之外,我们在政务网市场这两年做得也不错,在宁夏银川,我们以公安为牵头单位,建了一个综合的网络,为整个银川市提供多业务的智慧城市解决方案,得到了银川市充分的肯定,认为普天将整个银川的信息化水平提高到了一个新的层面。

  在企业网方面,我们现在给国家电网、中石油、神华集团这些大型的央企提供的解决方案,尤其像LTE230无线通信解决方案,是业内第一个推出了专门针对这些行业应用4G的解决方案。

  主持人:您前面提到五大产品线,其中还有移动互联网产品线。我对这一块挺关注,因为现在很多民生工程,的确对它的需求很大,市场参与者应该也不少,好不好做?普天的优势在哪儿?

  陶雄强:移动互联网现在实际上正在改变着我们的生活,包括新浪,早期我们三个代表性的企业,新浪、搜狐和网易,现在“BAT”新的互联网公司都在成长。这些公司之所以能够成长,就是社会需求大,有这样的社会需求在,市场就会蓬勃发展。我们选择的一定是跟通信相关的移动互联网行业,我举一个例子--智慧医疗。医疗领域里边我们提供的腕表、胸贴等,能够测试你的心跳、脑电波等生命参数。我们通过采集这些数据,再到后面的云平台做处理,处理之后给病人提供一些帮助,这个帮助包括治疗,也包括护理。目前,基于这样的一套系统,我们现在跟北京的宣武医院合作,专门做脑卒中的诊断跟救治平台。因为全国的医疗水准不一样,北京始终是掌握着医疗最好资源的地方,地方性的医院,包括北京的社区医院,都缺乏医疗资源。我们就利用我们的系统,把病人的生命参数、特征都通过远程医疗传递到宣武医院的大屏幕上,专门的医生根据这些传递来的数据进行诊断,给社区医院或者是给地方医院做一些指导。对于家庭而言,同样也能够在家庭里得到一些护理的指导。类似的产品我们在展览会都有演示。

  我们除了跟宣武医院、301医院合作之外,我们现在也在养老院推广产品。移动互联网、大数据,云平台大融合,这个领域会有很大的作为和空间。

  主持人:这些我在三大运营商展台当中也看到了一些,你们的客户群体跟三大运营商的有什么不同?是不是他们针对个人用户,普天更针对集团客户?

  陶雄强:各有各的市场,我们现在重点关注的是养老院,还有大医院,也就是我们是专门有远程医疗视频的解决方案,我们现在推广的方案基本上都会跟远程医疗相结合。

  主持人:同时请陶总给网友介绍一下你们的展馆在几号馆?

  陶雄强:8号馆8A001展台。

  主持人:好的,欢迎网友有兴趣可以去8号馆,看一下普天展示的很多产品和技术。

  最后一个话题,我们看到中国普天整个集团这几年的进步也是巨大的,甚至被列为国资委树立的央企改革典型,因为中国普天这几年的进步非常大,不管是收入增长还是利润情况都非常好,最后请陶总给我们介绍一下。

  陶雄强:整个普天集团近几年进步非常快,整个集团在2004年开始转型,2009年基本上确立了新的市场定位,普天集团的转型开始收到成效。之后整个普天集团进入了发展的快车道。最近4年,普天集团平均增长速度达到了35%左右。从央企中排名来看,普天排名每年都在提升。2013年普天销售收入增长了41%,利润增长了近50%。在国资委的考核中,位列第55位,这也是普天历史上最好的成绩,进了央企的前二分之一。中央电视台也专门播出了普天转型成功的报道,肯定了普天这几年所做的工作。我总结了一下,整个普天集团也经历了两次转型。第一次转型是从2004年之前的消费类终端手机,转到后来的系统设备,客户群体由个人消费转向了集团客户。在2009年以后,进入快速发展之后,普天集团实际上又开始从提供系统设备,向做集成解决方案、提供服务转变,可以说是普天集团的第二次转型。经历了这次转型之后,普天除了提供通信产品、智慧城市解决方案之外,我们又有新的业务领域——新能源,新能源领域除了有产品和解决方案之外,还提供整个城市电动车运营服务等等。

  主持人:衷心祝贺中国普天以及普天技术取得的成绩。由于时间关系,我们的访谈就要结束了,最后请陶总跟网友告个别。

  陶雄强:谢谢各位网友,信息技术在现在的4G时代和未来的后4G时代,正在改变我们的生活,中国普天将会努力发挥价值和作用,为我们的国家和社会做出更大的贡献。谢谢大家!

  主持人:感谢中国普天,也感谢陶总,本次访谈到此结束,谢谢,再见!


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