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中国的股市两重天，大陆股市企稳大涨，台湾股市则一片惨淡，而受此前业绩低迷的影响，HTC的股价连日下跌，7月10日，HTC的市值缩水为18亿美元。而在2011年，HTC的市值巅峰为300亿美元。与巅峰时期相比，HTC的估值与市值并不是“腰斩”，而是遭遇“脚踝斩”。
对于HTC的巨亏，市场并不意外。因为对此，专家早有解读和评判，一方面是行业增速放缓，一方面是产品自身与营销定价问题。对于一个具体的市场主体，任何简单的两分法判断都有失公平，最好的方式是追溯与反思。
时间回到2011年1月1日，北京午后虚幻的阳光没有阻挡冬日的寒冷，东三环CBD在节假日显得格外冷清。根据朋友短信提供的地址，我从地铁站出来后，绕了几个弯，终于找到了一家位于建外SOHO某间狭窄的办公室的某科技公司。
进门之后，被眼前的景象惊呆了，不到30平米的屋子里，挤满了各地赶来买手机的人，这其中，绝大多数又是因HTC慕名而来。就这样，在现场气氛的感染下，不到3分钟的时间里，我决定购买一部欧版HTC手机——人生中第一部真正意义上的智能手机。
拥有类似经历的人不在少数。彼时，对中国消费者来说，可以选择的范围并不大，诺基亚守着塞班“一亩三分地”、摩托罗拉痴迷于自己的智能系统研发，却又迟迟找不到突破口，三星则正在追赶的路上遥望。对于希望用上智能机，又买不起苹果的人来说，hTC是再好不过的对象。
是年3月，HTC董事长王雪红以2006亿新台币的身价荣登福布斯杂志富豪排行榜，并挤下郭台铭成为台湾首富。这源于王雪红敏锐的市场嗅觉。2007年当苹果在美国初显锋芒，王雪红便意识到智能手机的未来，绑定安卓系统，从代工手机转向HTC自主品牌手机生产，同时采取机海战术，形成差异化战略。HTC版图迅速扩围。不过，老牌厂商已经开始行动，三星也选择安卓系统，并同时推出高中低端全线手机产品。HTC纯硬件代工起家背景的局限性逐渐显露。
此时，智能手机的技术门槛正在变得越来越低，大陆各路人马磨刀霍霍，华为、中兴、魅族、长虹、海信、方正、紫光、联想、神州、长城等都在布局智能手机。尽管其中失败者众，但这些牺牲者为后来的手机厂商探明了道路，也为HTC带来了更多实力强劲的竞争者。互联网公司不再按传统思路做手机，而是大炒粉丝经济。
2012年，中国智能手机市场呈现爆发式增长，但在诸多厂商的围剿下，HTC城池连连失守，2012年第四季度，HTC实现营收600亿元新台币，同比下降41%，净利润同比下滑91%。
值得注意的是，这不是暂时性下滑，此后三年，HTC营收不断下降。大陆小米、华为等厂商陆续兴起，他们不仅在技术上日臻成熟，并且在营销手段上更贴近消费者。在最新的手机销量排行榜里，前十位已经找不到HTC的影子。
王雪红并非没有试图改变这一现状，重新出任CEO，推出高端旗舰机Aero系列。不过，这一切似乎无济于事。3月份推出的高端机型“HTC One M9”销量惨淡，甚至在美国遭遇半价甩货。
另一组消息是，最新的数据显示，中国智能手机市场接近饱和。而中国本土的手机厂商却仍然在蜂拥而上，争夺这片几无增量的市场。7月6日，HTC公布第二季度财报，税后亏损80.3亿元，每股税后亏损9.7元。三星与HTC一样，二季度财报不及预期。
所有信息显示，智能手机在重蹈PC时代的覆辙。近日，王雪红在内部的公开信中提出了四点转型：1.强化智能手机发展；2.大幅降低营业成本及改善运营效率；3.内部流程合理化；4.积极发展新业务。
从以上四点来看，从保住利润的角度出发，HTC更多的是缩减成本，未来HTC的利润账本会更加好看。但HTC继续做手机，也许会让自己深陷泥潭，据悉，HTC效仿惠普将诸多生产线外包，但惠普在外包之后质量出现的种种问题已经在警告HTC，这样的方式并不可取。或许这也是HTC逐渐收缩手机战线的策略之一，放弃手机，适时止损，是明智之举。
HTC的新业务是虚拟现实与智能医疗，它们才是HTC救赎的重要倚靠。HTC ViVe虚拟现实头盔与Grip智能手环已经问世，后者几无新意。综合看来，只剩下虚拟现实业务留有想象空间，但这样的HTC你还看好吗？
