中国SP逃亡路线图

发布: 2007-02-23 21:30 | 作者: 网络转载 | 来源: SOHU | 字体: 小中大

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SP赚快钱的时代过去了。国内最大SP空中网、TOM在线均发布了最新季度财报。受运营商及信产部政策影响，这两大SP业绩相继遭遇滑坡。其中，空中网营收利润下滑37%；TOM利润下降55.1%。与业绩下滑的是一系列的动作和传言，国内的SP或转型、或并购、或者出售，造成国内SP一片萧瑟的繁荣。SP未来究竟会走向什么方向？目前并不明确。

北邮教授舒华英认为：“小SP如果没有自己的特色业务和产品开发能力，将来很难生存。他们如何转型？我认为还不如干脆转做CP，专心做内容”。转型CP将是SP谋求生存的一条重要道路。

转成CP

　　·华友世纪借MTV向CP转型

　　7月10日华友世纪宣布与全球最大的传媒集团—维亚康母旗下公司MTV音乐电视台建立战略性无线增值服务合作伙伴关系，共同在中国开拓无线娱乐市场。据悉，华友世纪将在MTV全球音乐电视台多档节目中，增加全方位的实时短信、IVR互动环节，并借助ＭＴＶ全球音乐电视台丰富的娱乐节目内容资源，推出“MTV俱乐部”无线娱乐产品，为中国移动和中国联通手机用户提供收费信息和内容服务。[全文][我来说两句]

　　·空中网千万美金建手机门户

　　“我们要在手机上打造一个像搜狐、新浪那样的门户网站。”空中网的总裁杨宁说，“今后我们战略的重心是无线互联网门户，而不仅仅是一个SP。”杨宁表示，空中网已经搭建基于手机的互动娱乐平台，短信传媒、社区“不夜城”。“我们提倡一种‘手机化的生活方式’，而这种方式，正在被大众所接受。”他称，董事会同意在2006年支出1000万美元进行这场战略延伸业务。[全文] [我来说两句]

逃生到手机游戏

　　·魔龙转战手机游戏

　　“大家都热衷于开发、运营、推广大型的MMORPG游戏，中国手机游戏产业链上的CP、SP，甚至运营商，目前都步入了一个误区。”魔龙总裁卢建认为，事实上，早在SP风光无限的2004年，他就开始了转型思考，据卢建透露，魔龙会将两期融资的2500万美元用于战略并购，重点在手机游戏方面。魔龙在不久前全资收购了手机游戏开发商数蓝科技有限责任公司。 [全文][我来说两句]

　　·灵通战略投资奥嘉

　　2006年1月18日，灵通公司宣布，公司已经完成了在奥嘉公司中的战略投资。奥嘉是中国领先的移动游戏开发商和发行商，成立于2004年，奥嘉的游戏一直在中国的游戏下载移动服务和收入排行榜上处于领先位置。

　　对此，灵通首席执行官杨镭表示：“我们进入极具潜力的移动游戏市场的时机已经成熟，我们在奥嘉的投资也是进入此舞台的重要计划之一。我们的目标是，通过发展有线和无线服务来巩固我们在互动数码娱乐市场中的领先地位。”[全文][我来说两句]

目前SP正出于低潮期，而且外资已经被允许进入中国电信增值领域，这无疑是并购的好时机。最近，就传出新闻集团要收购国内的某知名SP公司。出售和联姻无疑给SP提供了两外一条生存的路径。[我来说两句]

卖掉

　　·英国SP 20亿实施接连大并购

　　在不到一年的时间里，英国手机铃声及游戏制造商MonsterMob投入20亿元人民币，在华上演了并购“帽子戏法”。

　　自去年8月起，他们首先是以1亿美元收购联东伟业100%股权，紧接着又甩出8000万美元收购手机游戏公司杭州联梦，直到最近以8150万美元收购在中国27个省市有业务的万讯通公司。据了解，这三家SP在国内排名前列，月销售额均不少于1000万元人民币。[全文][我来说两句]

　　 ·图谋中国3G蛋糕

　　除Monstermob在华接连并购SP外，其他国外电信巨头也在加入收购SP的队伍中。以一首《疯狂青蛙》手机铃声风靡欧洲的德国JAMSTER公司，也试图以分期方式收购北京联丰通信，据传这一收购将在年内完成，收购金额在千万美元以上。

　　SP为何成为外资眼里的一块肥肉？原因在于外资在逐步理解中国电信市场的潜规则之后，希望通过增值业务这一领域从中国即将来临的3G市场上分一杯羹。[全文] [我来说两句]

联姻

　　·传华友世纪可能与猫扑合并

　　在遭遇了SP行业震荡带来的负面影响后，有消息称，猫扑将与华友世纪合并实现借壳上市，双方将进行1：1换股。

　　据悉，2005年陈一舟曾表示猫扑将在2006年上市，但在融资4800万美元之后就一直没有消息。随着web2.0寒流和SP行业的震荡，猫扑也不可避免的在今年9月宣布裁员10%。但业内对于其年内上市的信心已经消失。[全文][我来说两句]

信产部最近刚刚发布SP整顿的小结，共有780家SP被查处，其中很大一部分已经被运营商清除合作名单。当快钱不在的时候，很多SP无疑就会从这个行业中消失，主动的和被动的。[我来说两句]

三成全网SP消失

　　2007年10月31日零时起，各运营商将统一启用新的SP接入代码“106”，原有代码则彻底作废。

　　信产部公布了申请受理和选号情况，截至到10月26日，共有768家SP向信产部递交了申请材料，其中除了极个别SP因自身原因放弃以外，都得到了满意的号码。这一数字占全网SP的70％左右（截至今年上半年，具备全网资质的SP约有一千余家），这也意味着有三成左右的全网SP选择了退出目前一片萧瑟的SP行业。[全文][我来说两句]

　出售的出售、转型的转型，国内的SP们正在苦寻出路。但是究竟什么能促成SP的第二春，目前并不明朗。或许，正在到来的3G将给他们提供新的机会，促进SP迈上一个新台阶。[我来说两句]

需要市场的规范

　　“SP产业的健康发展需要市场的规范。”南京首指信息技术有限公司CEO陈思华先生标识，“运营商在这条产业链中即是参与者又是管理者，信产部作为管理部门，应该是第三方的监控，从而真正规范市场，维护整个行业的发展秩序，整个产业链才能健康的发展。”[全文][我来说两句]

3G带来新机遇

　　汉唐国际互联网咨询中心主管吴先生：3G时代的到来，会成为SP绝地重生的绝好机会，3G技术的应用是SP发展的一个契机。

　　3G时代的到来，移动增值服务未来发展将不可限量。尤其是除短信业务以外，很多新的应用也正快速显示其强大的用户潜力。3G的主要优势就体现在增值业务方面，增值业务的需求变化将使SP的市场实现大幅度拓展，这将成为困境中的SP一次转型新生的机会。 [全文][我来说两句]

以丰富、精彩内容求生存

　　赛迪顾问电信咨询总监绎明宇博士：我国SP产业存在严重的‘同质性’。由于进入门槛低，大家蜂拥而上造成了整个SP市场的良莠不齐。而在内容和服务上，绝大多数厂商是做着大同小异的事，必然无法满足和刺激消费，更阻碍了市场的拓展与强大。

　　SP产业需要从内容和服务上入手，要细分市场，准确自己的市场定位，确定服务、产品和市场的差异性。SP厂商面临三种选择，或者更恰当的说是命运，一是向CP发展，以丰富精彩的内容求生存；二是发展成为大型的SP，在此期间，迅速的做大做强，以求立足之地；剩下的就只能是淘汰的命运了。[全文] [我来说两句]