李东生:4G时代传统企业变革才有未来

  本报记者 贾 丽

  智能终端、大数据、4G、可穿戴设备等让中国智能手机产业迎来了新一轮发展机遇。随着 诺基亚 、摩托罗拉等传统一线品牌的陨落,智能手机换代高峰的到来,将打响国内品牌与外资高端品牌的卡位战。

  日前,TCL集团董事长兼CEO、公司创始人 李东生 接受记者采访时表示,未来TCL计划通过 百度 云平台与各大运营商进行深度合作,并在明年与互联网企业合作,创造新的产品形态和业务模式。

  借百度深化互联网合作

  《证券日报》:从前年的手机双核到今年年初的四核,再到现在的八核。有业内人士认为八核是噱头,是手机拼硬件规格的产物。怎么看待这个问题?

  李东生:我们的八核产品和原来的四核产品相比,待机时间更长、流量大、速度快,有更强大的附加功能和应用。八核是很重要的技术创新。

  《证券日报》:TCL与联发科技,未来双方还有哪些深度合作规划?

  李东生:联发科技是中国台湾最大的芯片供应厂商,TCL和联发科技有多年的合作,TCL通讯可以说是联发科技在手机芯片业务中最大的客户。按照我们双方的商议,把八核产品原有架构再升级,我有信心超越、赶上国际品牌企业。

  《证券日报》:TCL如何在可穿戴式设备上发挥垂直整合作用?

  李东生:可穿戴产品是TCL的首次尝试,也是基于八核手机和穿戴之间相互配合的应用。这个应用是个突破,得到了百度云平台的支持。未来TCL计划通过百度云平台深化互联网合作。

  TCL通讯有望全年盈利

  《证券日报》:TCL通讯业绩全年表现如何?

  李东生:关于业绩,今年TCL通讯经历了一个从底部往上走的过程。去年下半年,公司在从功能机向智能机转型上遇到了挑战,但从今年第二季度开始,新一批智能手机销量快速增长,销售收入逐季提升。

  《证券日报》:您怎么看待目前的国内通讯领域市场环境?

  李东生:国内通讯业态在过去这几年发生了很大的变化。市场有更多的竞争者出现,特别是互联网、IT企业同时进入这个行业,说明这个市场有极大潜力。我相信新的竞争者加入,能够更好促进整个行业的发展。

  入世之后,中国第一批免关税的产品就是手机和电脑,该类产品直到现在仍完全没有关税的门槛,中国成为全球最主要的移动终端生产国家。近年来,无论摩托罗拉、诺基亚,还是三星、 苹果 ,外资企业主要生产线都转移到中国。中国通讯产业的激烈竞争将加速参与者的博弈。如何在竞争中取胜,关键看日后国内终端厂商如何根据消费者的需求,开发出能够吸引、打动消费者的产品。我对中国未来通讯市场的发展和TCL手机品牌充满信心。

  传统企业“互联网化”变革

  《证券日报》:当下,智能手机产业存在哪些隐忧?

  李东生:对于企业而言,未来发展最大的挑战和风险在于企业能否适应产业、市场发展变化,在不断变革中寻找到机会。进入互联网时代,云计算、4G等各种技术和应用的快速发展,给企业提供机会,特别是非常有创新基因和能力的企业。传统企业必须改变原有的一些基因,去适应这种变化。转化过程中,最大的竞争对手往往就是企业自身,成功实现变革的企业才有未来。

  《证券日报》:怎么看待传统厂商的互联网化?TCL是否也处于这种转型之中?

  李东生:未来,互联网化是行业大趋势。如何适应这种变化,如何改变自己,确实是我和我的团队讨论最多的问题。我们有信心在这一轮产业转型中,发挥原有产业的硬件优势,同时快速掌握互联网、云计算的技能。今年,公司与爱奇艺合作推出电视终端,是传统彩电业导入互联网模式的一种尝试,明年TCL将继续在这一领域,创造新的产品形态和业务模式。


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