他说，“我们对我们并购的前景还是充满信心的。最主要的信心来源就是我们知道怎么样去发展我们的业务，我们已经在中国有一个非常成功的、非常成熟的业务模式了。我们可以把它复制到其他的国家去。”
11月9日，联想集团公布了截至2006年9月30日止的第二季度业绩。数据显示，联想的综合营业额为37亿美元，较去年同期上升1%；毛利率为13%，较上季度下降1.3%。同时，联想在美洲区的个人电脑销量下降9%。
联想集团高级副总裁兼首席财务官马雪征承认，尽管第二季度在在降低费用方面取得了进展，同时全球市场份额也有了小幅度的增长。但这与联想的希望还是有很大差距。
对于毛利率的下降，马雪征认为，原因主要在汇率的影响和价格方面的压力。
不过，对于联想交出的这份成绩单，杨元庆也坦言，还有更大改善的空间。他说，“我们很清楚，进一步的改善将不再来自于简单的像协同效应、减员增效的手段，而需要对我们整个国际业务动大的手术，从经营理念的转变开始入手，从组织、人员、业务方面做出彻底的改变变革，以期改变我们的销售模式和产品的竞争力以及供应链的效应。从而建立起像中国一样世界一流的业务模式。”
“这样的一个变革是痛苦的过程，是一个需要耐心的过程。”杨元庆承认。
对联想而言，二季度联想在全球的市场份额保持了上升势头，从7.7个百分点提到了7.8%。与此同时，自并购IBM电脑业务以来，新联想台式机首次扭亏为盈。
马雪征当天强调，联想制定的2007财年的目标并没有发生变化。依旧是：第一，稳定市场份额；二，保持利润率；三，降低费用。
她说，“今年三月我们宣布了要对公司进行重组，就像我们一直讲的这个重组的工作是按照计划在进行的，所以我们期望在下半年（12月、3月）这两个季度会有比较大的收益。国际的三个区都是我们需要努力的地方，要继续的降低费用以改善利润。”
联想CEO阿梅里奥在当天的业绩报告会上表示，联想将向世界各地推广其在中国市场成功的“双模式”经验。他强调，联想的“双模式”在欧洲、非洲和中东的推广取得了明显的效果，特别在德国的试点的交易型模式已经取得了不错的成绩。
