中移铁通宜昌分公司开展系列“五个五”企业文化落地活动

为了让“五个五”企业文化落地,把企业文化内化于心,外化于行,成为全体员工的行为规则和习俗,使员工在各自的岗位上都能成为公司文化的倡导者、宣传者、践行者、推动者、执行者,最终有效推动公司经营发展,宜昌分公司近期开展了系列企业文化落地活动:

一、“五讲”落地活动。为快速扭转工作作风,提升宜昌分公司经营管理水平和执行力,出台了《宜昌分公司党员干部“带头干,做示范”》工作的相关要求,市场部对分公司党团员、机关人员以及经营部经理及业务经理每天业务完成情况进行通报,用实际行动践行“五讲”要求。

二、“五知”、“五定”落地活动。为了让员工知战略、知市场、知职责、知彼此、知未来,要求各部门、中心以及经营部明确各单位所有人员负责的工作内容和工作职责,统一由综合部制作职责牌上墙,让每位员工清楚的知道自己的职能和责任,12个经营部除职责牌上墙外,全部挂上安全制度牌、人员亮相去向牌、区域划分图以及装维龙虎榜,通过这项活动,定标、定责、定量,强化了分公司管理中所有岗位人员的工作职责,明确到人,责任到人。

三、“五必”、“五思”落地活动。分公司在全体员工中深入开展了“巾帼”、青年岗位能手、优秀团员等一系列评选活动,对涌现的优秀员工进行了推荐和表彰。分公司为了建设装维队伍,“有绩必讲,有才必用”,每月根据工作完成量评选随销和装机达人,2月份共评选出6位随销达人和10位装机达人,共奖励现金10000元,在公司上下掀起一股比技能比业绩的工作氛围。


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