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没有创业的人生是不完整的人生？
上大学时，某堂课上教授说：“大学四年，没有逃课的经历，可悲啊！没有逃课的大学是不完整的大学”！于是，这成为逃课的一个重要理由。
工作后，时常听到一些人说：“没有创业的人生，是不完整的人生”！特别是进入“互联网+”和“双创”时代，类似的言论盛行。这也成为一些跳出职场当上“老板”的人士，或嘲笑或刺激仍然在守着安稳饭碗的人士最有力的论调。他们声称，创业的精彩和不确定性挑战比起单调和安稳的打工生活要有意义的多！
随着电信运营商越来越多高管离职情况的增多，对于电信运营商人而言，面临行业和企业经营环境深刻变化的情况下，继续坚守，还是跳到体制外，或者创业？这或许已经成了一个比较折磨人的问题。
不过，凡事都有两面性，打工还是创业，取决于个体的具体情况，不可一概而论。人生是分阶段的，是动态的，当下打工并不意味着永久打工。创业对于很多人而言，更多是一个选择契机的问题。因此，当你还守着一份被人认为是无追求的稳定的工作的时候，先把眼下的事情做好最为重要。这也是个人在积蓄力量的一个过程，而在这个过程中，我们也可以看到，电信运营商也已经在积极创造条件，从而为创新创业提供有力支撑。
电信运营商越来越成为创新创业落地的基础连接点
根据2015年《政府工作报告》部署，为改革完善相关体制机制，构建普惠性政策扶持体系，推动资金链引导创业创新链、创业创新链支持产业链、产业链带动就业链，2015年6月11日，国务院印发《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》（国发[2015]32号）。《意见》第十七条指出：发展“互联网+”创业服务。加快发展“互联网+”创业网络体系，建设一批小微企业创业创新基地，促进创业与创新、创业与就业、线上与线下相结合，降低全社会创业门槛和成本。加强政府数据开放共享，推动大型互联网企业和基础电信企业向创业者开放计算、存储和数据资源。积极推广众包、用户参与设计、云设计等新型研发组织模式和创业创新模式。
2015年9月23日，国务院印发《关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》（国发[2015]53号）。《意见》指出：当前，全球分享经济快速增长，基于互联网等方式的创业创新蓬勃兴起，众创、众包、众扶、众筹（统称“四众”）等大众创业万众创新支撑平台快速发展，新模式、新业态不断涌现，线上线下加快融合，对生产方式、生活方式、治理方式产生广泛而深刻的影响，动力强劲，潜力巨大。当前我国正处于发展动力转换的关键时期，加快发展四众具有极为重要的现实意义和战略意义，有利于激发蕴藏在人民群众之中的无穷智慧和创造力，将我国的人力资源优势迅速转化为人力资本优势，促进科技创新，拓展就业空间，汇聚发展新动能；有利于加快网络经济和实体经济融合，充分利用国内国际创新资源，提高生产效率，助推“中国制造2025”，加快转型升级，壮大分享经济，培育新的经济增长点；有利于促进政府加快完善与新经济形态相适应的体制机制，创新管理方式，提升服务能力，释放改革红利；有利于实现机会公平、权利公平、人人参与又人人受益的包容性增长，探索一条中国特色的众人创富、劳动致富之路。
2016年5月13日，国务院印发《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》，部署深化制造业与互联网融合发展，协同推进“中国制造2025”和“互联网+”行动，加快制造强国建设。《意见》指出，制造业是国民经济的主体，是实施“互联网+”行动的主战场。要鼓励大型制造企业开放“双创”平台聚集的各类资源，加强与各类创业创新基地、众创空间合作，为全社会提供专业化服务，建立资源富集、创新活跃、高效协同的“双创”新生态。要推动互联网企业构建制造业“双创”服务体系。组织实施“双创”服务平台支撑能力提升工程，支持大型互联网企业、基础电信企业建设面向制造企业特别是中小企业的“双创”服务平台，鼓励基础电信企业加大对“双创”基地宽带网络基础设施建设的支持力度，进一步提速降费，完善制造业“双创”服务体系，营造大中小企业合作共赢的“双创”新环境，开创大中小企业联合创新创业的新局面。
从上述各类文件我们可以看到，无论是“双创”工作，还是“四众”工作，电信运营商在其中都发挥着重要的作用，是打造“双创”平台的基础连接点。为此，就电信运营商如何具体支撑“双创”工作，也提出了明确的落地要求。
工信部2015年11月25日《关于印发贯彻落实<国务院关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见>行动计划（2015－2018年）的通知》指出，要进一步促进网络基础设施升级行动，宽带、融合、泛在、安全的下一代国家信息基础设施基本建成，全面提升对“互联网+”的支撑能力。到2018年，建成一批全光纤网络城市，4G网络全面覆盖城市和乡村，80%以上的行政村实现光纤到村，直辖市、省会主要城市宽带用户平均接入速率达到30Mbps。
此外，工信部为进一步贯彻落实《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》和《国务院关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》，特别提出了依托基础电信企业和大型互联网企业实施“双创服务平台支撑能力提升工程”的具体操作办法，基本内容包括：支持基础电信企业、互联网企业、行动机构开放各类网络资源、行业信息、应用数据、技术、孵化、智力等资源，向应用开发、产品研发和服务提供的创业创新者提供开放能力、资源申请、数据开放、创业孵化、测试认证、实验环境、业务咨询等服务。以此参与到国家级“双创”服务平台体系的打造上。对于具体参与六大平台的企业或者单位，在投入上还给予专项支持。
总之，电信运营商已经越来越成为落实“互联网+”国家战略和双创平台体系最基础的连接点。
电信运营商员工创业创新正当时
（体制）外面的世界越来越精彩，而（体制）里面的世界却有点一反常态。尽管电信运营商的基础地位越来越重要，但进一步管道化的问题依然十分突出。近年来，电信运营商核心骨干员工、高管人员离职的情况增多，跟踪这些员工的去向我们可以发现，过半数的都是参与到外部创业创新团队中，成为合伙人。因此，面对这样的情况，电信运营商也早已采购了行动。或者投入专项资金构建创新孵化平台，面向企业内外的创业创新团队提供支撑。或者与社会资本合资组建专业的风险投资公司。因此，对于电信运营商员工而言，不管你因为何种原因已经让你对现在的工作心神不宁，不妨考虑“叫醒”在你内心沉睡的多年的“创业创新”雄狮，试试这条道路。正所谓，近水楼台先德约，在电信运营商持续深入的连接过程中，对于电信运营商员工而言，也将迎来一轮创业创新的新机遇，可谓“正当时”！
中国电信孵化基地先于国家“双创”行动计划，为内部员工创业提供了多种案例
中国电信于2012年3月份在上海挂牌成立了中国电信孵化基地，并于当月从中国电信集团内部382个创业项目中选出14家创业团队，引入孵化基地。2012年5月，天翼创投公司成立，孵化基地开始进行公司化运作。中国电信孵化基地自2012年3月正式成立以来，已经引入十多个创业团队入驻，创业项目涵盖移动互联网、物联网、云计算、电子商务等多个战略性新兴产业。
2013年3月，中电信创新孵化（南方）基地在广州挂牌成立。根据公开资料，电信集团每半年一次面向全国各省市员工征集内部自主创业项目，以第三期为例，征集的项目超过500个，经过内外部专家的严格测评，最终确定20-30个入孵项目。入孵项目进驻基地进行“苗圃培育”，在6-9个月的时间里，创业团队在这里对产品进行改善、打磨，毕业评估则根据项目发展情况确定其下一步的走向。一般来说有三个走向：一是公司化，由中国电信和创业团队共同持股组建公司进行市场化运作；二是产品进入中国电信的产品体系进行协同发展，为用户提供多元服务；其三则是返回原单位对项目进行持续改善和打磨。
设立创新孵化基地时任董事长王晓初的思路，中国电信按照‘专业孵化+创业导师+天使投资’的孵化模式，探索和推动持股孵化及市场化运行机制，提高孵化有效性和成功率；另一方面要专注资本运作，积极探索引入民间资本和寻找对外投资的机会，适时引入民企的投资管理机制和人才激励机制，打造‘责权利统一’、‘鼓励成功’、‘宽容失败’的创新体系。此外，设立孵化基地的主要目的是发现适合和开发移动互联网产品；培育中国电信新的业务增长点，同时培养一批互联网技术经营和管理人才，为中国电信深化转型和创新积累经验和人才。
中国移动发布“大众创新计划”，后发优势为内外部创业者提供新机
2016年6月初，中国移动在杭州发布“中国移动大众创新计划”，根据计划，“十三五”期间，中国移动总投资10亿元，计划5年入孵600个项目。该计划初期以内部孵化为主，未来面向社会创新创业人员与中小微企业全面开放，预计2020年通过中国移动“双创”平台将聚合千万内外部开发者，撬动百亿社会资金，带动数百万社会就业。
具体运营流程上，中国移动采取入孵、出孵和转化方式输出项目。其中，提供自发式和命题式两种项目征集方式，通过众筹、大众评审、专家评审等不同方式判断是否入孵，鼓励“星期天工程师”模式，鼓励“短平快”的创新，解决小问题，创新无处不在；出孵提供对内转化和外部创投两种形式，成果可通过多种渠道输出。
通过建立线上线下统一“双创”平台，线上搭建“研发云”一站式帮扶平台，支撑双创在线服务，实现全流程线上管理；而线下则在杭州成立“和创空间”，配备互联网孵化基地硬件。同时，还配有人性化创新支撑和奖励方案，员工带编下海，带薪创业。
中国联通创新孵化再启动，新董事长的老经验
2016年5月30日，中国联通召开创新孵化启动工作全国视频会议，部署内部创新孵化相关工作，指出：内部创新孵化是落实公司创新战略的重要举措，要努力打造“创新供给的孵化基地”、“创新基因的孵化基地”、“创新人才的孵化基地”。一要抓好组织实施工作的落地，按照内部创新孵化工作的组织体系，发挥好各主体的功能和作用，明确分工、强化协作；二是要抓好项目选取工作的落地，鼓励更多的好项目进入孵化池，创新项目的方向必须要聚焦，要坚持需求导向、问题导向和效益导向，依据公司的资源禀赋有所为、有所不为；三是要抓好运营支撑工作的落地，创新项目可采取合作孵化和自建孵化两种运营模式，争取在重点领域逐步见到成效；四是要抓好政策宣贯工作的落地，各单位要加强政策宣传，确保广大员工知晓政策，着力营造企业内部创新创业的良好氛围。会上，中国联通产品创新部李红五总经理对中国联通内部创新孵化体系沃创客计划进行了发布和解读，重点介绍了沃创客创新项目的重点领域、申报流程与要求、合作与自建双孵化运营模式、人力资源政策、创新孵化扶持资金与政策、孵化毕业去向等内容。
中国联通希望借助沃创客计划“种下梧桐树、引来金凤凰”，聚联通英才而用之，为有梦想、能创新、敢创业的员工搭建平台，实现员工个人价值提升和企业发展的“双赢”。
这可以说是王晓初自2015年8月调任中国联通担任董事长之后，在总结原来在中国电信开展创新孵化工作的经验基础上，对中国联通的创新孵化工作的再启动。
目前，在国家政策面的引导下，各类资本打造的创新孵化基地越来越多，鉴于三大运营商在基础电信网络能力、流量能力、数据资源、计算能力、存储能力等方面的优势，电信运营商打造的孵化创新平台成为各类创业创新者，尤其是内部员工创业创新者一个非常重要的选择。因此，对于电信运营商员工而言，与其感慨，不如结合自己的情况，积极参与。从而给自己可能“不完整的人生”增加一笔新的人生经历！
最后，借用电视剧《北京人在纽约》里的经典台词与大家共勉：如果你爱他，请带他去创业创新，因为那是天堂；如果你恨他，请带他去创业创新，因为那也可能是地狱！总之，是创业创新，还是在安心做好你现在的工作。全在你个人的内心！
