P-CMM

词语解释

P-CMM是一种衡量软件开发过程的量化模型，它由美国软件工程协会（SEI）于1990年提出。P-CMM是一种量化的、结构化的、持续改进的模型，用于评估软件开发过程的组织结构和管理水平。它可以帮助组织改进软件开发过程，以提高软件产品的质量和可靠性。 P-CMM的主要目的是帮助组织改进软件开发过程，以提高软件产品的质量和可靠性。它提供了一种结构化的方法，可以评估组织的软件开发过程，并为改进提供建议。P-CMM由五个级别组成：初始（Level 1）、重复（Level 2）、定义（Level 3）、管理（Level 4）和优化（Level 5）。每个级别都有一组具体的指标，用于衡量组织的软件开发过程。 P-CMM的应用可以帮助组织识别软件开发过程中的弱点，并采取有效的改进措施。它可以帮助组织改进软件开发过程，以提高软件产品的质量和可靠性。P-CMM可以帮助组织制定有效的软件开发流程，并且可以帮助组织识别和改进软件开发过程中的问题。它还可以帮助组织实施有效的质量管理，以确保软件产品的可靠性和可用性。 P-CMM是一种量化的、结构化的、持续改进的模型，它可以帮助组织改进软件开发过程，以提高软件产品的质量和可靠性。它可以帮助组织识别软件开发过程中的弱点，并采取有效的改进措施，以提高软件产品的质量和可靠性。P-CMM可以帮助组织实施有效的质量管理，以确保软件产品的可靠性和可用性。因此，P-CMM在通信中具有重要的意义，可以帮助组织改进软件开发过程，以提高软件产品的质量和可靠性。

人员能力成熟度模型

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