百科解释
NGB（Next Generation Broadcasting）下一代广播电视网 NGB是2008年3月4日广电总局王太华局长和科技部王刚部长共同签署了国家高性能宽带技术网和中国下一代广播电视网继续创新合作协议，这次协议中首次提出了中国下一代广播电视网NGB的概念。 中国下一代广播电视网（NGB）是以有线电视数字化和移动多媒体广播（CMMB）的成果为基础，以自主创新的“高性能宽带信息网”核心技术为支撑，构建的适合我国国情的、“三网融合”的、有线无线相结合的、全程全网的下一代广播电视网络。科技部和广电总局将联合组织开发建设，通过自主开发与网络建设，突破相关核心技术，开发成套装备，拉动相关电子产品市场，满足老百姓对现代数字媒体和信息服务的需求，计划用三年左右的时间建设覆盖全国主要城市的示范网，预计用十年左右的时间建成中国下一代广播电视网（NGB），使之成为以“三网融合”为基本特征的新一代国家信息基础设施。 中国下一代广播电视网（NGB）的核心传输带宽将超过每秒1千千兆比特、保证每户接入带宽超过每秒40兆比特，可以提供高清晰度电视、数字视音频节目、高速数据接入和话音等“三网融合”的“一站式”服务，使电视机成为最基本、最便捷的信息终端，使宽带互动数字信息消费如同水、电、暖、气等基础性消费一样遍及千家万户。同时NGB还具有可信的服务保障和可控、可管的网络运行属性，其综合技术性能指标达到或超过国际先进水平，能够满足未来20年每个家庭“出门就上高速路”的信息服务总体需求。 建设下一代广播电视网，一是可以充分利用我国广播电视网宽带网络资源，既符合我国国情，又可以在较短时间内，较低成本跨越数字鸿沟，以较低的代价建设国家高性能宽带信息网，使之成为国际领先的新一代国家信息基础设施，在我国较快普及信息化。二是可以提升改造传统媒体和发展新型媒体，加快我国信息服务业的发展，推动信息科学技术领域的创新，提升国家高新技术的核心竞争力，带动相关产业的发展。三是可以在更高的技术层面上实现“三网融合”的目标,对我国跃居成为“三网融合”领先国家具有重大战略意义 1、NGB业务的背景 下一代广播电视网（NGB）是网络，但是不能只片面的理解成物理层面的网络。NGB不仅仅是指网络上所承载的业务，管理、运行业务相关的部分也应该包含在NGB这个网络里面，这样才能构成一个整体的、可运行的、能够提供丰富多彩业务的下一代网络。因此，NGB的内涵包括三个部分：承载部分（即网络部分）、业务部分、管理部分。 我们之所以要做NGB，是基于发展的要求，同时也要符合三网融合的时代战略需要。只有给我们广大的有线电视用户、广播电视用户带来丰富多彩、全面的业务，才能构成我们NGB的过渡。NGB不仅要将网络的带宽提高，更重要的是，要彻底将有线电视屏幕予以“革命”。不仅要让用户看到目前已有的视频节目、单向广播式节目，还要在这个屏幕上面非常完美的呈现各种各样的业务，也就是所说的三网融合业务（包括各种形式的视音频业务、宽带数据业务、语音业务等），这样才能达到我们的目的。 为了达到这样的目的，NGB业务这部分还有很多值得深入研究的地方，比如，我们在点电视屏幕的右边块的时候，会呈现出一个业务的运行环境。业务的运行环境通常包括两个部分，一个是前端部分，一个是终端部分。目前来说，要增加一个业务，我们不仅要把业务加进去，很可能还要改造已有的系统。因为牵扯到控制的关系、管理的关系、信任的关系，因此要在前端进行改造。也就是说，这个运行的系统不是一个开放的系统，在业务开放的时候不是一个运行友善的系统，这个环境我们要改造，我们要用NGB的技术来对它进行改造。 如果要在终端（也就是机顶盒）增加一个业务，且不说三网融合业务，仅是增加一个单项广播的增值业务，都很困难，通常是要换一个机顶盒，这样是不符合NGB运行环境的。NGB的整个网络必须要能够承载全部的业务——包括各种各类、各种形态的业务。如果在终端还不能支持这样的业务运行环境，那么这就是我们必须要改进的地方。前期，广电总局相关院包括广科院做了大量的工作，积累了一些经验准备下一步着手去做。 网络公司目前的管理主要是两个方面的管理，一方面是网络公司内部的管理，以歌华网络来说，它是对自身的网络设备、网络现状、包括网站的业务进行管理。另一方面，在NGB时代，在管理方面更多的是要考虑快的因素，NGB不仅能使运营商为用户提供本地的服务，还能够将自身开发的业务，提供给远程的用户。比如说歌华的业务，通过NGB的网络提供给广州有线或深圳有线的用户。业务要求更快，就带来很多的新的问题，这就需要在NGB的管理上来提高。例如快速业务的服务质量，歌华有线和广州有线签订协议（在网络体系还没有改革前，还没有成为全国联网的网络），提供快速的服务业务，并承诺了用户的服务质量，这就需要有一个管理体系能够将这一块的内容监管起来，当然这些工作只靠一个网络公司是不够的。 未来理想的NGB网络首先会是一个带有“篱笆”的物理网络，也就是说在NGB的这个大的网络里面相互各个区域内的网络——例如北京、上海、广州之间的区域网络——在业务层面上是对等互联的，具有同等地位的结构，同时能相互提供跨域的业务，把各种内容、各种形式的服务呈现给不同的用户。其次NGB是全业务全媒体的、可控可管的网络。 NGB的业务，要从三个角度来看。第一，NGB业务的运营，比方说网络运营商歌华，要实实在在地安装、建设相关的技术工序，同时为用户提供服务。歌华可以生产、包装、提供业务，同时它也有一套运营系统来为用户提供相关的业务。运营是可以独立的，可以不是一个业务生产的部门，可以不是一个节目制作的部门。第二，在业务层面，业务可以由不同的业务提供商来提供，相关的业务可以放在本地，也可以放在异地。第三，为了支撑这个业务可以迅速生产，从提供到运营到应用，不但需要网络，还要涉及业务支撑的层面，同时还需要有业务的管理部分来对业务进行管理。 2、NGB业务的内容 现在我们看NGB业务的角度很大程度上受到过去收看数字电视的理念的束缚，NGB应该继承发扬，而不是扬弃。NGB的业务从内容来分，大体可以分为五类：业务类、信息类、娱乐类、应用类、消息类。从另外一个角度，还可以从业务的背景来说，例如从业务的属地性，也就是地域的性质来说，业务可以分为本地的业务和异地的业务。从业务类型来看，还可以用坐标来分割，分成纵坐标和横坐标两类，横坐标里包括：信息类、应用类、消息类，纵坐标里面有：基本的广播类、双相互动类。还有一个角度，从技术属性来看，分为双向互动类、跨越互动类、同样互动类。 3、NGB业务的特点 NGB是要为人民服务的，它必须要为用户提供丰富多彩的业务，这就是NGB的特点，光说NGB多好没有用，只有能把用户留住，才算是成功的。从终端的角度来说，目前的电视屏幕我们只是在看单向广播电视的业务，NGB的理想是不仅能让用户通过电视机看到、用到广播电视业务，同时，还要让用户看到、用到通过因特网的业务。如何来用呢？并不是说要将现在的单向广播的节目信号停下来，换个界面再看。NGB网络是用户在看单向广播电视的时候，看到一个有兴趣的节目，可以点击进入因特网选项，屏幕中将会弹出在一个小的屏幕，将因特网的内容呈现在里面，这才是NGB所要达到的一个理想的境界。 4、NGB业务的互动 上面提到的未来的NGB网络将是一个带有“篱笆”的媒介网络，这个网络不仅可以本网用户相互之间互动、相互之间沟通、相互之间的运用、相互之间的充填业务；它还应该可以和其他地方的网络之间实现互动，例如歌华的网络跟上海文广的网络；更进一步，还应该能与互联网、移动通讯网实现互动。NGB业务的呈现，将是一个全面的呈现，包括视频、图片、文字等形式，业务形态是全业务。 5、NGB业务的实现 NGB的业务理想将如何实现？目前是基于过去研究的NGB业务系统架构的基础，每个网络（例如歌华网络、上海文广网络）的业务系统跟本地的业务系统，都要为自己用户提供相关的全业务。同时每个网络都有一个业务一体化的系统，为其他网络提供相关的业务。业务呈献给用户目前来讲最好的方式还是运营商提供给用户，开发一个门户业务组，门户业务里面包含有各种各样的业务，这各种各类的业务里面也包含了本地业务还有异地业务，本地业务和异地业务是相通的，透明的，方便使用的。 业务的系统的构架，从运营商的角度看，业务还是运营。NGB是一个发展的网络，10年的时间建设成一个最终要达到的NGB网络；NGB是实验以后产生的，NGB是一个全程发展的过程，现在已经开始发展。过去我们在有线电视数字化的的成果，在技术上的成果、网络上的成果、业务上的成果、科技上的成果结合起来，加以改造运营，就形成了NGB的初级阶段。 NGB形成初级阶段的运行状态，也就是NGB初级的态势状态环境是怎样的？首先，NGB的运营环境是一个大的异构环境，也就是说NGB需要把网络连在一块，通过一个骨干网连接起来，让大家共享业务。如何来连接呢，目前来说我们全国的网络公司，技术体系或者标准不是太统一，也就是说我们整个全国的网络是一个异构网，在技术方面不是很标准化，在异构的环境下要连起来，同构，规划、标准，形成一个统一的环境，在异构环境中找出同构的因素，最终实现达到共享的目的。 6、NGB业务的管理 NGB下一步怎么做，仅仅是探讨是不够的。要建立一个大的数据库，在数据库里面探索在异构环境下的网络的互动互联，网络的互动互联更多的是指网络上面的业务能够互动互联，使得我们在其他的地方所开发的很好的业务能够迅速的扩展到全国，能被各个网络共享，这样也能推动网络发展，比如北京数字电视运营商开发了一个新业务，如果这个业务能共享，提供给可能的用户，可能是1000万、2000万，这样就能大大的牵引业务的发展，从而推动网络发展。用3年建成一个NGB示范网，把36个城市的网络连在一起，构建一个大的网络，探索NGB的技术、NGB业务。 7、NGB示范区规划 充分利用我国有线数字电视发展和3TNET研究积累的各种技术成果，实现数字电视发展的第二个跨越，实现双向、互动、多业务和跨域互通的全新数字电视服务，构建NGB初级阶段的示范区域，验证各种技术实现和业务平台的有效性和可靠性，也为NGB中级阶段的研究提供网络基础保障和业务应用需求保障。 8、规划分两期进行 第一期：杭州、上海、江苏、北京、广州、深圳、大连、海口等8个NGB运营商。实现音视频类、信息类、娱乐类、应用业务4大类22个子类的业务，完成8个运营商T比特级的骨干传输网络的建设和业务开通，实现本地互动双向业务运营。 第二期：构成覆盖36个NGB运营商1920万用户的全程全网，可控可管的全国骨干传输网、城域网、接入网。音视频类、信息类、娱乐类、应用类、消息类业务5大类共32类的系统建设。实现示范运营商之间业务的跨域互通。 要做好NGB网络，还要靠足够大的产业链。广电系统内外的研究所，要用自主创新、核心技术、知识产权撬动NGB产业的发展，拉动千亿级电子信息产业振兴，带动每年千亿级文化娱乐以及现代服务业产生。 下一代广播电视网(NGB)与有线电视数字化 80年代的“四级办电视台”口号的提出，使得中国各地的广播电视台如雨后春笋般诞生，自此也开启了中国广电的蓬勃发展，时至今日，繁荣背后，问题开始凸显，多年以来的条块分割，导致各地广播电视网各自为政，在三网融合渐行渐近的今天，中国的广播电视开始探索整合与融合之路，下一代广播电视网(NGB)应势而生。 在今年的BIRTV2009筹备会上，广电总局科技司司长王效杰指出：今年广电总局的工作重点包括高清、互动以及下一代广播电视网络的建设。同时，她还半开玩笑地介绍到，有专家建议，现在中国有三大运营商移动、电信和联通，那么，NGB建成以后，广电当属中国第四大运营商。虽是一句玩笑话，广电的野心昭然。 一纸协议 让NGB建设提速 2008年12月4日，科技部与广电总局共同签署《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网（NGB）自主创新合作协议书》，提出将一期投入1000亿人民币支持NGB升级改造，将在10年内改造2亿有线电视网络用户。 据了解，广电系统将开始建设百兆宽带网络，建成后的网络骨干网速率将达到1000Gbps，接入网用户端速率则达到60Mbps，比现有的每用户速率提高了近百倍。 网络改造 夯实NGB基础 下一代广播电视网是以有线电视数字化和移动多媒体广播电视（CMMB）的成果为基础，以自主创新的“高性能宽带信息网”核心技术为支撑，构建的适合我国国情的、“三网融合”的、有线无线相结合的、全程全网的下一代广播电视网络。其主要特性是“全程全网”、“互联互通”、“可管可控”。 既然NGB的网络基础之一是现有的有线电视网络，那么，配合NGB的建设推进，有线电视数字化和双向改造已经提升日程，可是，中国的双向改造是一个循序渐进的过程，随着市场规模的不断扩大，很多问题渐次浮出水面。单从芯片厂商而言，国内厂商的研发能力的不足，导致过度依赖国际芯片厂商，但全球经济形势的低迷，导致很多国际厂商惨淡经营或者破产，这势必会影响双向改造的进程。 此外，再来看看解决方案，各大网络设备厂商和IT厂商为了争抢这块“蛋糕”，纷纷推出解决方案，但这些厂家针对有线电视运营商推出的网络改造方案，要么仅关注城域网，要么仅关注接入网，还有的仅仅是考虑了入户方案，需要各地广电部门进行整合，缺乏一种全程全网的整体解决方案思路。这都是当前双向改造过程中面临的问题。 广电白皮书 统领NGB建网 为了适应下一代广播电视网的发展需求，使得有线电视网络向下一代广播电视网过渡，广播电视规划院受广电总局科技司委托，开展了电缆接入技术（EoC）测试评估和标准研究，起草了《面向下一代广播电视网电缆接入技术（EoC）需求白皮书》。 电缆接入技术是下一代广播电视网的关键技术之一，即基于同轴电缆，通过各种数字调制技术来承载以太网业务和其他各种综合业务，实现下一代广播电视网的用户宽带接入。利用该技术进行有线电视网络宽带、双向化改造，可以有效发挥有线电视网频带宽、成本低、易普及的优势，有利于有线电视网络建设成为千家万户的多媒体信息平台，满足社会各界和广大居民的多方面需求，推进三网融合。 该《白皮书》对于指导有线电视运营商进行双向网改造和接入网建设具有指导意义，为下一代广播电视网的建设铺就了统一之路。
