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问题已开启
(普通问题)
国内PCC（数据业务管控）的应用情况如何？
国内PCC（数据业务管控）的应用情况如何？尤其是移动网络。
好像需要增加PCRF的新网元，有没有已经入伏使用的省份
好像需要增加PCRF的新网元，有没有已经入伏使用的省份
除了四川移动（华为）做过实验外，还有没有实验或者应用的省份？
提问者:
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问题答案
( 1 )
PCC：移动宽带的智能神经中枢
textStart
通过移动宽带管道智能化，改善整体盈利能力，提升在产业链中的控制能力和话语权，是运营商在移动宽带发展新时期的必然选择。
管道同质化：相比iPhone等智能终端在用户体验上的不断升级，社区、微博等移动互联网新业务的不断创新，移动运营商管道日趋同质化，用户黏度大大降低。
网络效率低：即时通信等小包应用，消耗的无线资源多，但产生的流量少，导致无线资源整体利用效率低下，亟待提升。
用户体验差：无线资源的有限性和共享性，容易导致网络拥塞，而为保障话音业务，运营商往往将无线资源向话音倾斜，加剧了数据业务无线资源的紧张程度，使得数据业务体验保障困难；P2P应用长时间占用网络资源，严重影响其他用户和业务的体验。
投资收益失衡：相比传统话音业务，数据业务单BIT收益较低，运营商投资收益不成正比，需要更精细化的成本核算，更准确的收入预测，及行之有效的增收手段。
为此，运营商纷纷提出向智能管道运营转型，以实现对整个网络的资源进行合理和充分调度，保障客户端到端的速率，从而提升网络价值，做好差异化经营。
华为PCC解决方案的PCRF可以根据从BOSS、Gx接口、HLR、OCS、Rx接口及本地获取的信息，提供基于用户、业务、接入类型、时间、位置、使用量及终端类型的差异化策略；PCEF支持近千种协议的解析，并提供便捷的特征库更新流程适配最新协议应用，支持门控、整形限速、端到端QoS、重定向及差异化计费等策略执行手段。两个网元汇集在一起，打造移动宽带的“智能神经中枢”，使网络管道具有可知的、被管控的能力。PCC架构可以平滑演进支持接入LTE，为运营商打造融合、灵活可扩展的强大数据业务控制和运营支撑平台，是运营商移动宽带管道智能化的最佳选择。
第一，优化小包业务资源分配。
即时通信应用（IM）如QQ、MSN及飞信，数据包小，整体流量小，但用户数多，小包的频繁发送与接收会产生大量无线资源分配请求，大大降低2G网络的PDCH利用效率，对3G网络的信令造成很大冲击。发展迅速的微博，随着用户数的规模增大，同样会给网络资源带来巨大压力。未来，M2M也存在大量小包应用，带来范围更广的资源优化需求。
运营商引入PCC后，在核心网识别小包应用，并将业务标志及QoS策略传递给无线侧，无线侧识别业务标志和QoS，实施特定的资源优化，如在GPRS网络下，为小包业务分配的PDCH信道数量从默认的4个减为1个，降低小包业务调度优先级。在不影响业务体验情况下，大量节省GPRS无线资源，大幅提升单PDCH吞吐率。
第二，使热点区域流量公平使用。
随着数据业务资费的下降，智能终端的普及，P2P和流媒体成为移动互联网新的业务增长点。这类应用用户数少，但单用户流量大，整体流量占比大，特别是P2P长时间占用网络资源，形成无线资源的局部拥塞，影响其他用户和业务的体验。
通过PCC实施策略制定，在忙时忙区，对P2P使用流量进行累积，超过一定阈值时进行带宽管理，控制过度使用行为，释放资源给其他用户及业务使用，体现资源受限情况下的合理、公平分配原则。
首先，实现基于用户等级的差异化。根据市场运营需要，运营商一般基于一定原则对用户进行品牌和等级划分，如根据持续的ARPU贡献，将用户分为钻石卡、金卡、银卡及普通卡，或根据用户欠费行为及恶意业务访问行为将某些用户设置为黑名单，但运营商缺乏对用户的网络差异化服务能力。
引入PCC，运营商可以为高端用户定义更高的网络优先级，并通过端到端QoS将优先级从核心网传递到无线侧，使用户无论在网络空闲还是繁忙状态下，都能获得更有保证的业务体验，而对于黑名单用户，可以降低其业务访问速率或者限制其业务访问范围。
其次，实现基于用户套餐的差异化。运营商数据业务套餐间流量使用很不均匀，少部分用户消耗大部分流量，收入与资源消耗不成正比，相当数量的包月不限流量套餐用户及数据卡用户，对资源的无节制使用严重影响其他用户的业务体验。
运营商可以综合权衡用户资源消耗和收入贡献关系，基于PCC的差异化策略控制，限制低价值用户，保障高价值用户，如对低价值包月不限流量套餐用户，可以累积其流量使用，当超过一定门限时降低其在忙时的业务带宽，限制其对资源的滥用。
最后，对自营业务的推荐与保障。传统分组网络无法提供基于业务的差异化控制手段。在网络层面，运营商自营业务和移动互联网其他业务获取的服务质量相同，运营商没有很好利用自身管道的优势给自营业务更多的资源倾斜。
运营商引入PCC后，借助于核心网节点对内容的解析识别，当用户使用运营商自营业务时，可以提高其服务等级，并通过端到端QoS将服务等级传递到无线侧，以获得相对于普通互联网同类应用更好的业务体验，增强自营业务竞争力。
目前VoIP应用如Skype、Google Voice及Viber发展迅速，微软大手笔收购Skype，将大大增强VoIP的全球推广和渗透力度；作为VoIP的后进者Viber，也因便捷的使用模式受到广大移动用户的青睐。VoIP的免费模式持续分流运营商话音收入。
通过PCC对VoIP应用进行识别，运营商可以制定相应的管理策略，在VoIP发展初期，通过限速降低VoIP体验，降低用户对VoIP的使用热情，减少VoIP对话音业务的分流；在VoIP规模发展期，为VoIP提供有保障的QoS，基于流量或者时长进行收费，或者制定包月套餐，对VoIP进行疏导与推广。
对于非法上网的管控，PCC也有其有效手段。某些手机终端、附属配件中内置非法客户端软件，自动访问SP/CP，导致客户在不知情情况下被收取上网通信费，引发用户投诉。引入PCC，运营商可以对非法上网进行拦截，并及时知会用户，用户可以自行决定访问是被阻止还是继续。
此外，打造绿色互联网，PCC也功不可没。互联网内容分级控制与访问需求日益迫切，对运营商把控互联网的能力提出新的要求。借助PCC多维的管理策略，运营商可以为不同用户群体定制业务访问内容，打造儿童绿色上网等增值服务。
2010年下半年，中国移动正式启动PCC全国试点工作，力图应用PCC管控方式，构建差异化控制能力，丰富数据业务市场营销手段，增强计费灵活性，并通过精细化的数据业务运营管理，提升2G网络资源承载能力。试点对PCC基本功能、BOSS接口、无线资源优化解决方案等进行了充分测试，并对PCC解决方案的现网应用场景和价值进行了深入探索，为中国移动接下来的PCC规模商用部署奠定了坚实基础。
中国移动试商用部署了华为PCC解决方案，针对IM业务进行无线资源优化，使PDCH综合承载效率提升达20%；针对无限量包月用户进行FUP管控，使单用户日累积使用流量降低30.3%，有效缓解现网压力；针对价值用户保障，在无线网络各种繁忙状况下，业务速率平均提升30%以上，显著增强价值用户业务体验。此外，中国移动还对低价值P2P业务管控，Wi-Fi位置提醒功能，自营业务如无线音乐、Mobile Market的保障等进行了深入分析和验证。
随着新业务、新终端的不断涌现，资费的不断调整，移动数据业务发展将不断面临新的问题和挑战，PCC打造的智能化管道，将使运营商在新的挑战中应对自如。
2、
当1套PCRF设备容量无法满足需求时，才在省内设置多套PCRF设备，且应按区域划分，分别服务于不同本地网内的用户 目前新建PCRF建议与GGSN/PCEF设备同本厂家，同局域网。
总的来说，PCC的部署需要BOSS、PCRF、PCEF以及无线侧等网元的统一配合，大范围部署对现网会造成何种影响应该还在评测中，目前主要还是建议在需要的时段以及特定的地点，评估确实需要进行流量控制管理的时候才开启相应的流量控制策略。
3、四川移动公司PCC试点工作
http://bbs.mscbsc.com/viewthread.php?tid=320234
这个是详细的报告
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通过移动宽带管道智能化，改善整体盈利能力，提升在产业链中的控制能力和话语权，是运营商在移动宽带发展新时期的必然选择。
移动数据业务发展面临挑战
无线宽带技术不断革新，智能终端快速普及，应用超市爆炸式增长，移动宽带发展进入新时期，也给移动运营商带来新挑战：管道同质化：相比iPhone等智能终端在用户体验上的不断升级，社区、微博等移动互联网新业务的不断创新，移动运营商管道日趋同质化，用户黏度大大降低。
网络效率低：即时通信等小包应用，消耗的无线资源多，但产生的流量少，导致无线资源整体利用效率低下，亟待提升。
用户体验差：无线资源的有限性和共享性，容易导致网络拥塞，而为保障话音业务，运营商往往将无线资源向话音倾斜，加剧了数据业务无线资源的紧张程度，使得数据业务体验保障困难；P2P应用长时间占用网络资源，严重影响其他用户和业务的体验。
投资收益失衡：相比传统话音业务，数据业务单BIT收益较低，运营商投资收益不成正比，需要更精细化的成本核算，更准确的收入预测，及行之有效的增收手段。
为此，运营商纷纷提出向智能管道运营转型，以实现对整个网络的资源进行合理和充分调度，保障客户端到端的速率，从而提升网络价值，做好差异化经营。
PCC：移动宽带的智能神经中枢
PCC（Policy Control and Charging），是3GPP R7引入为运营商提供差异化策略控制与计费的解决方案，分为PCRF和PCEF两个逻辑网元，PCRF（Policy and Charging Rules Function）扮演“大脑”功能，是策略定义与决策实体；PCEF（Policy and Charging Enforcement Function）扮演“身体”功能，是策略执行实体。在实际组网中，PCRF为独立设备，PCEF内置在互联网出口网关，如GGSN、PDSN和SAE-GW中。华为PCC解决方案的PCRF可以根据从BOSS、Gx接口、HLR、OCS、Rx接口及本地获取的信息，提供基于用户、业务、接入类型、时间、位置、使用量及终端类型的差异化策略；PCEF支持近千种协议的解析，并提供便捷的特征库更新流程适配最新协议应用，支持门控、整形限速、端到端QoS、重定向及差异化计费等策略执行手段。两个网元汇集在一起，打造移动宽带的“智能神经中枢”，使网络管道具有可知的、被管控的能力。PCC架构可以平滑演进支持接入LTE，为运营商打造融合、灵活可扩展的强大数据业务控制和运营支撑平台，是运营商移动宽带管道智能化的最佳选择。
网络资源优化
当前运营商移动资源使用是既定且自发的，资源分配完全依赖于终端能力、业务需求及当前网络能力，资源利用效率较低且分配不合理。PCC提供基于业务的差异化控制功能，能够使运营商网络资源效能最大化，主要包括以下两点。第一，优化小包业务资源分配。
即时通信应用（IM）如QQ、MSN及飞信，数据包小，整体流量小，但用户数多，小包的频繁发送与接收会产生大量无线资源分配请求，大大降低2G网络的PDCH利用效率，对3G网络的信令造成很大冲击。发展迅速的微博，随着用户数的规模增大，同样会给网络资源带来巨大压力。未来，M2M也存在大量小包应用，带来范围更广的资源优化需求。
运营商引入PCC后，在核心网识别小包应用，并将业务标志及QoS策略传递给无线侧，无线侧识别业务标志和QoS，实施特定的资源优化，如在GPRS网络下，为小包业务分配的PDCH信道数量从默认的4个减为1个，降低小包业务调度优先级。在不影响业务体验情况下，大量节省GPRS无线资源，大幅提升单PDCH吞吐率。
第二，使热点区域流量公平使用。
随着数据业务资费的下降，智能终端的普及，P2P和流媒体成为移动互联网新的业务增长点。这类应用用户数少，但单用户流量大，整体流量占比大，特别是P2P长时间占用网络资源，形成无线资源的局部拥塞，影响其他用户和业务的体验。
通过PCC实施策略制定，在忙时忙区，对P2P使用流量进行累积，超过一定阈值时进行带宽管理，控制过度使用行为，释放资源给其他用户及业务使用，体现资源受限情况下的合理、公平分配原则。
市场运营支撑
运营商当前数据业务运营主要采用品牌差异化、资费套餐调整等手段，无法与网络联动。PCC通过与BOSS互通，搭建起市场运营与网络间的桥梁，将市场运营手段延伸到网络层面。借助于PCC差异化控制能力，市场部门可以针对用户品牌、资费套餐、自营业务定制差异化的网络控制策略，或者基于差异化网络策略构建新的市场营销手段。首先，实现基于用户等级的差异化。根据市场运营需要，运营商一般基于一定原则对用户进行品牌和等级划分，如根据持续的ARPU贡献，将用户分为钻石卡、金卡、银卡及普通卡，或根据用户欠费行为及恶意业务访问行为将某些用户设置为黑名单，但运营商缺乏对用户的网络差异化服务能力。
引入PCC，运营商可以为高端用户定义更高的网络优先级，并通过端到端QoS将优先级从核心网传递到无线侧，使用户无论在网络空闲还是繁忙状态下，都能获得更有保证的业务体验，而对于黑名单用户，可以降低其业务访问速率或者限制其业务访问范围。
其次，实现基于用户套餐的差异化。运营商数据业务套餐间流量使用很不均匀，少部分用户消耗大部分流量，收入与资源消耗不成正比，相当数量的包月不限流量套餐用户及数据卡用户，对资源的无节制使用严重影响其他用户的业务体验。
运营商可以综合权衡用户资源消耗和收入贡献关系，基于PCC的差异化策略控制，限制低价值用户，保障高价值用户，如对低价值包月不限流量套餐用户，可以累积其流量使用，当超过一定门限时降低其在忙时的业务带宽，限制其对资源的滥用。
最后，对自营业务的推荐与保障。传统分组网络无法提供基于业务的差异化控制手段。在网络层面，运营商自营业务和移动互联网其他业务获取的服务质量相同，运营商没有很好利用自身管道的优势给自营业务更多的资源倾斜。
运营商引入PCC后，借助于核心网节点对内容的解析识别，当用户使用运营商自营业务时，可以提高其服务等级，并通过端到端QoS将服务等级传递到无线侧，以获得相对于普通互联网同类应用更好的业务体验，增强自营业务竞争力。
移动互联网管理
随着ICT融合步伐的加快，互联网新应用层出不穷，运营商日益受到互联网厂商的挑战，存在被管道化的风险，这就需要运营商具备互联网内容管理能力，结合其市场策略加以控制或引导。目前VoIP应用如Skype、Google Voice及Viber发展迅速，微软大手笔收购Skype，将大大增强VoIP的全球推广和渗透力度；作为VoIP的后进者Viber，也因便捷的使用模式受到广大移动用户的青睐。VoIP的免费模式持续分流运营商话音收入。
通过PCC对VoIP应用进行识别，运营商可以制定相应的管理策略，在VoIP发展初期，通过限速降低VoIP体验，降低用户对VoIP的使用热情，减少VoIP对话音业务的分流；在VoIP规模发展期，为VoIP提供有保障的QoS，基于流量或者时长进行收费，或者制定包月套餐，对VoIP进行疏导与推广。
对于非法上网的管控，PCC也有其有效手段。某些手机终端、附属配件中内置非法客户端软件，自动访问SP/CP，导致客户在不知情情况下被收取上网通信费，引发用户投诉。引入PCC，运营商可以对非法上网进行拦截，并及时知会用户，用户可以自行决定访问是被阻止还是继续。
此外，打造绿色互联网，PCC也功不可没。互联网内容分级控制与访问需求日益迫切，对运营商把控互联网的能力提出新的要求。借助PCC多维的管理策略，运营商可以为不同用户群体定制业务访问内容，打造儿童绿色上网等增值服务。
中国移动PCC应用实践
截至2011年3月，中国移动总用户数突破6亿，TD用户数2700万，占比较小。TD对GPRS数据业务分流不明显，GPRS资源利用率高，超过70%，大量小包应用如IM降低了无线资源利用效率，单PDCH LLC层平均吞吐率只有3Kbps，数据业务资源占比超过40%，但收入不成正比，迫切需要引入差异化服务解决方案，缓解现网压力。2010年下半年，中国移动正式启动PCC全国试点工作，力图应用PCC管控方式，构建差异化控制能力，丰富数据业务市场营销手段，增强计费灵活性，并通过精细化的数据业务运营管理，提升2G网络资源承载能力。试点对PCC基本功能、BOSS接口、无线资源优化解决方案等进行了充分测试，并对PCC解决方案的现网应用场景和价值进行了深入探索，为中国移动接下来的PCC规模商用部署奠定了坚实基础。
中国移动试商用部署了华为PCC解决方案，针对IM业务进行无线资源优化，使PDCH综合承载效率提升达20%；针对无限量包月用户进行FUP管控，使单用户日累积使用流量降低30.3%，有效缓解现网压力；针对价值用户保障，在无线网络各种繁忙状况下，业务速率平均提升30%以上，显著增强价值用户业务体验。此外，中国移动还对低价值P2P业务管控，Wi-Fi位置提醒功能，自营业务如无线音乐、Mobile Market的保障等进行了深入分析和验证。
随着新业务、新终端的不断涌现，资费的不断调整，移动数据业务发展将不断面临新的问题和挑战，PCC打造的智能化管道，将使运营商在新的挑战中应对自如。
2、
当1套PCRF设备容量无法满足需求时，才在省内设置多套PCRF设备，且应按区域划分，分别服务于不同本地网内的用户 目前新建PCRF建议与GGSN/PCEF设备同本厂家，同局域网。
总的来说，PCC的部署需要BOSS、PCRF、PCEF以及无线侧等网元的统一配合，大范围部署对现网会造成何种影响应该还在评测中，目前主要还是建议在需要的时段以及特定的地点，评估确实需要进行流量控制管理的时候才开启相应的流量控制策略。
3、四川移动公司PCC试点工作
http://bbs.mscbsc.com/viewthread.php?tid=320234
这个是详细的报告
回答者：
xhy1331
回答时间：2012-06-14 17:25
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