对话诺基亚王建亚:GDO管理模式助力中国区逆势增长

11月2日消息(张海龙)目前,诺基亚与上海贝尔仍在有序整合中,并未完全成为一家企业。但这并不妨碍诺基亚和上海贝尔在中国区取得优异的市场表现。

中国区营收仅在全球宣布合并运营的第一季度出现个位数下滑。在二季度,诺基亚中国区净销售收入达到6.73亿欧元,环比增长18%。最新发布的第三季度财报显示,中国区净销售收入7.83亿欧元,环比增长16%。

也就是说,整合并未对诺基亚与上海贝尔业务造成困扰,反而让诺基亚和上海贝尔在整合期连续两个季度实现营收双位数增长。这一成绩在如此规模的企业并购整合案例中也是十分少见。

对此,诺基亚通信中国与上海贝尔联合管理团队总裁王建亚表示,虽然诺基亚与上海贝尔合并没有完成,但是在中国是两家公司的管理团队是同一个,即GDO管理模式。也就是说,虽然诺基亚和上海贝尔在法律上还是两个实体,但是两家公司实际管理运营团队是同一个。

这让双方管理、人员以及各种资源放在同一个平台之中,不仅不会出现整合过程中的内耗现象,还让双方在无线、固网、光与IP的优势资源可以进行整合实现优势互补。


优势互补 固移市场齐飞

事实上,随着国内4G网络覆盖越来越完善,无线市场规模正在萎缩。如果设备商仅依靠无线市场营收过日子的话,其将在5G部署前过上一段苦日子。但随着诺基亚和上海贝尔整合不断推进,无线市场的掣肘对于诺基亚来说已经不再是问题。

目前,诺基亚中国区产品线具备了覆盖无线、固网、IP、云等完整通信解决方案及产品的提供能力。

王建亚称,中国、美国、日本、欧洲等无线市场在经历了多年的4G高速建设,其建设速度已经开始放缓。这对于设备商来说无疑将出现巨大的挑战。但目前诺基亚拥有了齐备的固移产品线,可以为运营商提供无线、固网、IP路由、光纤与软件,大数据分析等端到端的解决方案。这让诺基亚和上海贝尔产品之间达到互相平衡,在严峻的市场状况下占据有利位置。

王建亚举例称,诺基亚和上海贝尔除了在无线市场表现依旧出色外,在传输、IP方面也取得了非常好的成绩,如获得中国移动2016-2017年100G集采新建部分超过30%的份额;连续第三年独家中标联通高端核心路由器集采,继续为中国联通提供高容量核心路由平台7950可扩展路由系统(XRS)。目前,这一平台的部署已经扩展到中国10个省份。

积极投身中国新兴技术和产业建设当中

事实上,对于全新的诺基亚来说,能力越大,相应的责任也越大。在根植中国的理念下,诺基亚正积极投身于中国5G、物联网、智慧城市等新兴技术和产业的建设中。

例如,诺基亚已经按计划顺利完成了工业和信息化部领导和组织的“5G技术研发试验第一阶段关键技术验证”工作。

诺基亚和中国电信还联合演示了包括NB-IoT(窄带物联网)、pre-5G Airscale等在内的多项解决方案及应用,并携手中国联通在北京正式发布了《产业互联网白皮书》。

此外,诺基亚向中国物联网创新企业发出热忱邀请,希望众多创新企业积极参与诺基亚在全球举行的第四届开放创新挑战赛(Open Innovation Challenge)。

王建亚表示,诺基亚中国市场紧密结合,积极投身于中国5G、物联网、智慧城市等新兴技术和产业的建设中,将秉承 “以人为本” 的核心思想,持续践行社会责任。


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