百科解释
一，htc的全称就是Html Components，由微软在IE5.0后开始提供的一种新的指令组合，它可以把某种特定功能的代码封装在一个组件之中，从而实现了代码的重复使用，据说是用来代替activex和applet的. 从 Internet Explorer 5 开始引入了 HTML 组件的概念， HTML 组件也是 Internet Explore 5.5 一个革命性的突破。 Microsoft 的目的是用它取代 ActiveX 控件。HTML 组件是封装的对象，也像 ActiveX 控件一样是“自包含”的，可以在开发完后发布给任何人。HTC 文件并不仅仅是将一个 HTML 文件的扩展名换成 .htc，它含有脚本和 HTC 定制元素的集合。 在 HTML 文件中，HTC 拥有和页面中其他的 DHTML 元素一样的访问方式。这就意味着所有 HTC 元素都可以通过 id 属性在脚本中调用，也就是说 HTC 元素的属性、方法都可以通过脚本来进行灵活的运用。 您可以通过下面几种方式来执行 DHTML 行为： 定义属性和方法。在 HTC 中分别使用 PUBLIC:PROPERTY 和 PUBLIC:METHOD 元素来定义 HTC 的属性和方法。 定义事件：通过 EVENT 元素定义，使用元素的 fire () 方法在它们所在的页面里 引发这些事件。事件的环境可以通过 createEventObject () 方法设置。 在它们所在的页面里访问 DHTML 对象模型。HTC 中的 object 元素返回它所附属的元素， 通过这个对象，HTC 能访问他所在的文档及其对象模型 (属性、方法和事件)。 接受通报。当使用 ATTACH 元素时，浏览器向 HTC 通报标准 DHTML 事件和两个 HTC 专有 事件，oncontentready 和 ondocumentready。 二，宏达国际电子股份有限公司(HTC) HTC Corp, (TAIEX： 2498) 主要生产功能强大的手持式装置，并持续扩展创新的领域，以带领使用者体验真正的行动自由。 公司於 1997 年由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明所创立。多年来，HTC 在全球知名通讯大厂背後默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。 HTC 与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。 HTC 同时也透过领先业界的 OEM 合作夥伴，将产品推向市场，并从 2006 年六月起发展自己的 HTC 品牌。 HTC 是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。 美国「商业周刊」(Business Week) 更评选 HTC 为 2007 年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名，并在 2006 年将该公司列为全球排名第三的科技公司。 全球最大的的智能手机制造商，成立于1997 年 5 月。宏达（HTC）主要以OEM为主，给欧美各大运营商做定制手机，自己本身的产品不对外销售。宏达（HTC）旗下拥有多普达和多普达国际两家企业。原始设计制造商，自己设计产品，给其它品牌贴牌）厂商，专门为欧洲的运营商生产贴牌智能手机。 多普达和台湾宏达（HTC）有着莫大的渊源。多普达是宏达（HTC）的全资子公司，多普达是其自有品牌。通俗的讲，多普达的东家就是宏达（HTC），负责操作多普达在国内运营。而HTC则是台湾的一家ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商，自己设计产品，给其它品牌贴牌）厂商。 HTC是国际性的代工厂，其销售客户群着眼全球，目前已经知道的就有很多家喽，我们常见的包括： 国内的DOPOD：一般是6系列和5系列。 香港的QteK：名字很奇怪，叫做QteK 7070,8080等，不过其发行数量较少。 英国O2电讯：偶们香港被英国殖民了100年，英国的商业触角很深，所以O2在港也很牛X，在香港就可以方便的买到O2系列了，分XDA若干代子孙。 法国Orange：香港李嘉诚投资控股，大股东哦，相传就是Orange掀起了“入我网络，赠您手机”的暴风，每个季度都有新政策，网络（含通讯）价格不断下滑，十四天机源源不断，带动了国外其他的网络运营商不得以也要加入到赠送的行列，十四天机器（英文叫做14 Days Return）也就是2003年到现在的事情，以前哪里有啥十四天机器啊？03年是什么概念？Orange被李氏收购！Orange其实最有自己的特色，整体形象包装非常棒：他的机器包装一律全部为黑色，而包装盒上则用橙色Orange字样标明，他们O的都是以SPV为产品名称的，分为SPV E系列和SPV M系列。 德国T-Mobile：以德国为源头，纵横欧洲和北美，和AT&T在北美数次交手，胜负难分。其型号以MDA及MDAII等标记其辈分。该网络运营商亦很有性格，像O2、Qtek、DOPOD都是直接把HTC出的东西打个LOGO，作个包装就开卖了，而德国人总是喜欢自己设计一下外壳，稍微改变一下形状，其实板子还是那块板子，里面什么都没有变。 北美AT&T：该公司OEM的产品到大陆的较少，比较有数量的就是SX56（多普达686）。 其实还有很多品牌和宏达进行了战略性的合作，不过据说Orange是宏达最好的合作伙伴，有了新的机型总是保证对于Orange的供应和支持。所以我们购买智能机的时候，可以多考虑欧洲的水货，毕竟，便宜又好 HTC与多普达(Dopod)的关系 每当提起PPC或smartphone智能手机，人们总是首先想起多普达。对， 多普达无论是在PPC领域还是smartphone领域给人的影响都是非常深刻的， 因为多普达一直专注做智能手机。 关注水货手机的朋友可能已经留意到了，多普达同一款产品总会有很多不同 的型号，例如O2版，T-Mobile版，VODAFONE版等等，因此，有许多网友引起 了争论，说多普达是国外手机的贴牌货，自己并不生产手机。 其实，多普达刚刚成立初期，的确是“贴牌”货，贴着CECT的牌在卖，所以更 令人误会多普达是不折不扣的贴牌产品。本人在市场上也的确听到过有消费者购 买多普达产品时，询问为什么多普达的手机上会有CECT的标志？多普达是不是 CECT生产的？在销售百般解释下，用户始终还是不放心，对CECT这个标志更 是不可理解和接受，毕竟自己花的是高价购买多普达。 那么究竟多普达是不贴牌货？在多普达智能手机用户群中，真正懂手机，了 解多普达手机的仅有少数。（这里的多普达智能手机用户群指的是多普达系列手 机，包括国外运营商定制版的水货）其实这些朋友的理解是错误的，关于多普达 手机说来话长，但是搞清楚到底是怎么回事也不难。在这里可以肯定告诉大家， 多普达是贴牌货，不过贴的是自己家的“牌”。 你可以做一个很简单的测试，提问身边的朋友四个问题。一、多普达手机是 生产的？二、多普达和HTC什么关系？三、多普达和CECT又是什么关系？四、 国外运营商的定制版手机和多普达又是什么关系？ 四个问题过后，基本能知道其实很多人对基于多普达的智能手机了解甚少！ 说到多普达，不禁让人想起了多普达的一些历史。有的人说多普达是台湾品牌， 有的人说多普达是纯正的国产品牌，到底那个才是正确的呢？ 多普达国际股份有限公司成立于2002年7月1日，由台湾宏达和威盛电子共同 出资组建，最初由宏达的王雪红担任董事长。为了避免宏达电子有代工和自主品 牌的双重分身，所以后来董事长改由威盛监察人丁秀凤担任。多普达国际股份有 限公司总部在中国台湾，工厂在台湾新竹。多普达国际股份有限公司主要的经营 项目是移动电话和手持设备的产品设计（PPC phone、PDA），营销、业务以及 客户服务，业务遍布台湾、中国、香港以及东南亚。除了多普达国际股份有限公 司以外，还有一个多普达。 多普达通讯有限公司是由留美博士杨兴平先生（又有多普达之父的美称）回 国创办，由中国电子集团公司(CECT)与海外合资的一家高科技公司，公司总部 设在上海，生产基地设在武汉。多普达通讯有限公司业务范围主要集中在大陆地 区，我们通常指的行货多普达手机就是出自多普达通讯有限公司，商标是“dopod” ，谐音就是“多普达”了。 多普达通讯有限公司成立初期在国内没有自己的手机牌照，所以当时销售的 产品同都打上了CECT的标志，借助CECT的牌照销售，所以当时很多人误认为多 普达是CECT旗下的一个品牌，其实多普达和CECT只不过是合作的关系。随后， 多普达取得了国内的手机牌照，正式销售多普达自由品牌的智能手机产品。 其实大家也都发现了，在各大手机卖场几乎没有多普达手机专柜，也很少能在 卖场见到多普达手机的身影，其实这个是和多普达的销售策略有着莫大的关系， 为什么会在市面上买不到多普达手机呢？这个在后面会有更详细的解释。 两家多普达都是宏达（HTC）旗下的公司，一家是“多普达国际股份有限公司 ”，一家是“多普达通讯有限公司”。多普达国际股份有限公司总部在台湾，工厂 在台湾新竹；而多普达通讯有限公司总部是在上海，工厂在武汉。简答的解释， “多普达通讯有限公司”是负责中国大陆地区的业务，而“多普达国际股份有限公 司”是负责亚太区的业务。 多普达和台湾宏达（HTC）有着莫大的渊源。多普达是宏达（HTC）的全资子公 司，多普达是其自有品牌。通俗的讲，多普达的东家就是宏达（HTC），负责操作 多普达在国内运营。而HTC则是台湾的一家ODM（Original Design Manufacturer， 原始设计制造商，自己设计产品，给其它品牌贴牌）厂商。 宏达（HTC）主要以OEM为主，给欧美各大运营商做定制手机，自己本身的 产品不对外销售。宏达（HTC）旗下拥有多普达和多普达国际两家企业，为了能 使自己的家的两个“多普达”都能够在激烈的竞争中生存，HTC也对它们做了一些 强有力的保护措施。多普达在武汉的工厂主要以零部件组装为主，机器的主要部件 主要是从上家处采购，这里指的上家自然就是宏达（HTC）了，其实从设计到生产， 多数是由HTC来负责。同时这也解释了为什么我们在一些评测中经常提及HTC， 其实HTC XXX就是原厂型号，因为给不同的运营商定制，所以最终到了运营商手上 的机器型号命名都是不同的。 举个简单的例子，我们通常说的多普达D900，HTC原厂型号就是Universal， 而O2的定制机型则是XDA Exec，T-Mobile定制机型为MDA IV，Orange版的是SPV M5000，虽然最终的名字各不相同，但其实都是一样的东西。 另外，在大体相同的基础上，HTC也会根据运营商的要求进行小的调整，例如 配置上的调整以及外观设计的调整。典型的例子就是多普达838，VODAFONE版的 外壳是方形，而T-Mbolie版是有些流线型。在许多人眼里，多普达的PPC智能手机 非常牛，其实并不是多普达牛，而是其东家宏达（HTC）牛。其实世界世界上生产 PPC、PDA的厂商并不多，全球70%采用Windows Mobile系统的智能手机（包括 PPC及Smartphone）都来自台湾，主要是宏达（HTC）与MiTAC（神达）两家， 他们都是从iPAQ时代开始代工，并掌握了一些技术。 宏达（HTC）在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授权，之后又在美国 CES大展上，展出了全球第一台WIN CE掌上型电脑，由此得到微软的高度认可， 之间的合作关系进一步加强。 现在宏达（HTC）是Windows Mobile的主要客户，垄断了Windows Mobile手机 80%的市场份额。前面也提到过了，宏达（HTC）一家ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商，自己设计产品，给其它品牌贴牌）厂商， 专门为欧洲的运营商生产贴牌智能手机，我们常见的有法国Orange、英国O2、 德国T-Mobile等，但是实际上宏达（HTC）的客户远远不止上面提到的这几家。 由于宏达（HTC）给OEM的厂商或运营商实在是太多了，不便一一列举出来， 大家看一看这张图就清楚了。这个图表是本人从网上获得的，据说是宏达（HTC） 的内部资料，但是实际上到底是不是，也无从考究。从表中的数据分析，这个表覆盖 的产品确切的说是截止到2006年年中左右，应该说间隔的时间并不长，非常有参考价值。 表中就是所有由宏达（HTC）代工的产品，除了智能手机以外，其中还包括了主流 的PDA产品，例如HP IPAQ系列，康柏，plam，DELL，富士通－西门子，这几家的 PDA也全都是由宏达（HTC）代工的。 我们平时接触到的水货手机中，大多数贴的是国外运营商的牌，而采用正统 “dopod”标的产品真是少之又少，并且有很多机型是行货多普达里面根本没有的， 为什么宏达（HTC）总是把更新，更优秀的机型在国外卖，而自己家的多普达连边都 粘不着呢？许多人对宏达（HTC）这种做法十分不理解。 其实这种做法是和宏达（HTC）的运作方式有着非常大的联系。宏达（HTC） 是负责设计和生产原型手机，自己并不负责销售，销售全都交给定制的运营商来负责， 所以宏达（HTC）的合作伙伴都是各大运营商，自己家负责销售的只有多普达。 宏达（HTC）拥有着众多的合作伙伴，试想欧洲众多运营商同时卖HTC的产品多， 还是多普达自己一家卖的产品多？当然是欧洲几个运营商同时卖的多，出货量上去了， 才有钱赚。所以宏达（HTC）一般有了新品都会先在国外上市，国内的产品数量较少， 而且上市时间总是慢半拍。所以，有很多不了解的人就认为是多普达贴了国外运营商 的牌，这样的理解其实是错误的。 可以简单的理解为，同是一个型号手机，国外运营商和中国移动都有定制机型，只 不过中国移动的定制机型不仅有“china mobile”的标，而且同时也还会有多普达的标。 而国外的定制机型只会存在运营商的标。其实机器的源头都是宏达（HTC），只不过 贴的牌不一样，国内与国外上市的时间早晚罢了。 但是由于运营商的不同，欧洲各国进货的渠道不同，价格就有一定的差异。根据观 察市场，不难发现Orange的定制机型价格普遍偏高，而T-Mobile的机型则偏低，这个 不是个别现象，几乎每款手机都这样。 据小道消息称，宏达（HTC）与Orange的关系最为密切，生产出来的产品首先要保证 Orange定制机的品质，质量最稳定，性能最优秀，所以价格也是最贵的。 此外，宏达（HTC）的代工产品还有“买断”一说，不过买断的只有极少数型号。例 如，欧洲某个运营商买断了宏达（HTC）的某个产品，那么宏达（HTC）就只为他一家 生产这款产品，其他运营商只有干看的份。这就解释了，为什么有的在国外上市的机型， 国内的多普达没有相应的型号。事情要追溯到PDA时代，当时还没有PPC phone，PPC 和phone都分得非常清楚。当时PDA的老大可以算是HP，但是HP本身自己不生产，旗下的i PQA的产品从设计到生产都交给宏达（HTC）一手包办，当时宏达（HTC）就已经是全世 界最大的PDA代工厂。 那时正好赶上HP和COMPAQ合并，合并之后，宏达（HTC）萌生了在PDA中加入电话 功能的想法，但是HP并不买单，一时之下带电话功能的PDA陷入了困境，几乎就要胎死腹中。 山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。英国著名移动运营商O2看中了宏达（HTC）这款带电话 功能的PDA产品，向宏达（HTC）下订单，并取名XDA，随后由宏达（HTC）代工的PPC Phone都沿用了XDA名字，区分不同的产品在后面都加上了相应的具体型号。由于这部PDA 手机是新鲜实物，所以当时国外卖得非常好，欧洲其他运营商也都看好这款产品，纷纷向 宏达（HTC）下订单，所以最终延伸出了O2、Qtek、T-Mobile等多个版本。 多普达686是多普达手机的鼻祖，由于当时多普达刚刚成立不久，还没有手机牌照， 所以只能借助CECT的牌照开卖，所以在早期的多普达产品上除了有多普达的LOGO之外， 还会有CECT的LOGO。在多普达取得了正式牌照之后，可以独立销售，所以在之后的多普 达产品中，就再也没有CECT的LOGO了。 多普达借助686这款PDA手机，知名度迅速提升，由于只专注于智能手机，所以多普达 的全线产品都是高端的智能手机，大陆行货也是贵得离谱，因此，许多水货手机商家开始倒 卖国外版的多普达智能手机回中国来卖，同一条生产线出来的机器，由于国外签约机之类比 较特殊的销售方式，使得国外定制版的水货手机价格比大陆行货便宜得多，几乎只用行货 一半的价格就能买到水货，所以水货多普达手机在市场上很兴旺。 为了便于识别和记忆，通常人们会把宏达（HTC）代工手机叫为多普达手机。水货市场上 ，绝大多数在卖的都是宏达（HTC）为欧洲运营商代工的智能手机。那么为什么有这么多 国外定制版的智能手机流到中国？…… 水货windows mobile手机在中国卖得很好，为什么？因为价格便宜量又足，试想，能 花得起好几千元甚至上万元去买一款智能手机的人在中国来说毕竟属于少数，水货智能手机 2000-3000元左右的价格更能吸引人，也更靠普，毕竟这个价位还是许多人能够承受得起的。 应该说在中国有一个潜规则，购买多普达智能手机的人一般都会选择水货，那么中国这 么需求者，需要多少水货手机才能满足供应中国市场，这些水货手机都来自国外运营商。 其实水货手机对行货多普达行货手机的冲击是巨大的，多普达也非常痛恨这种水货手机， 因为这些手机在以自己的一半价格在卖，许多人都去购买水货手机，不买多普达正规行货了。 其实目前很多水货多普达手机国内是没有正规行货的，也就是说多普达在卖的只是宏达（HTC） 的一部分产品，而更多新机器都卖到欧美去了。 从多普达到HTC，又从HTC到“双多普达”。宏达（HTC），隐藏在多普达背后的老 东家，世界上最大的windows mobile系统智能手机代工厂商，垄断了Windows Mobile手机8 0%的市场份额，为世界上众多电信运营商在做代工手机，业务遍布全球。 相信看完本文，许多人都会对多普达，对宏达（HTC）都有了非常深刻的了解，也许有 的人看完以后就完全晕了，不知道到底谁是谁了，下面再来把复杂的事情简单化，本文的主 旨在于以下几点： 一、多普达和宏达（HTC）的关系：多普达是宏达（HTC）的全资子公司。 二、宏达（HTC）和“双多普达”的关系：宏达（HTC）旗下有两家多普达，一家是 “多普达国际股份有限公司”，一家是“多普达通讯有限公司”。多普达国际股份有限公司 总部在台湾，工厂在台湾新竹；而多普达通讯有限公司总部是在上海，工厂在武汉。 三、宏达（HTC）是全球最大的windows mobile智能手机代工厂商，垄断了80%的市场 份额，为欧美各大电信运营提供代工智能手机业务，包括从设计到生产的全系列服务，在最终 的产品上只会打上运营商的LOGO，而不会出现多普达或HTC的LOGO，而自家多普达销售的 产品均有“dopod”的LOGO。 四、宏达（HTC）不仅代工智能手机，还是全球最大的PDA代工厂，HP、plam、DELL的PDA 大多数多出自HTC之手。 五、宏达（HTC）为各大电信运营商提供定制的手机，在大体功能基本维持不变的情况下 ，会根据运营商的要求进行配置或外形上的修改，以满足不同的需求。 六、了解了宏达（HTC）和运作模式，和国外运营商的合作伙伴关系，国外运营商的销 售模式，自然就能理解为什么在国内会出现那么多定制版的windows mobile智能手机，其实 这些机器都是出自HTC之手。 这么总结一下以后，事情就变得简单多了，这些厂商之间的关系也都非常清晰明了。那么 本文刚开始提出的四个问题也能迎刃而解。
