我主要是个新手,目前公司安排做簇优化组长
目前是没有一个定格的流程,每天比较盲目,主要上面人不太在乎这些,问些问题爱答不理的,我想做到更好,
主要是不太会安排,
拜托各位大哥 大神们 指点指点
1、簇优化路线、考核指标、人员需求、设备需求、测试车辆都确定了吗?如果以上还没有确定建议先把上述确定下,不要盲目的去干,活可能干了但是没有达到老板们想要的结果。
2、上述确定好之后,可以根据人员配置及完成时间节点进行计划安排,多少人测试多少人分析优化,这些都需要确定。
3、定好计划之后就开始测试--分析--优化--测试--分析--优化--总结报告
4、一定要把控把时间节点,与上面保持良好的沟通,有问题及时反馈,做好这些问题应该不大 ,其余的应该是老板操心的了
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