今年年前在某运营商办公室和客户闲扯的时候听到一句话:“中国人最擅长的事情就是把高端、专业的工作干成烂大街的活”,听后心中五味杂陈,但我竟然无言以对。仔细想想可不就是吗,从1998年中国邮电拆分到2000年土豪动在香港挂牌成立,再到2005年前后,可不正是中国移动通信网络蓬勃发展的黄金时期吗?那个时候,只要是略微懂一些或网络、或通信相关的知识,月入2w不是梦(可能略微有些夸张,但是从一些老前辈的口中得知,那个时候活相当好干,随随便便都是月入过万,干活都有专车接送,有红包,最主要是没有现在的这些B事,更不会让你加班,大半夜的搂着老婆亲热的时候被一通电话打扰好梦甚至远奔千里之外)。相比现在,通信类工作工资也还算是高工资,但是7*24小时待命的节奏,平均每天工作14个小时以前,这点钱也真的不算什么了。记得爱立信某个大BOSS曾经说过,我们的员工牺牲了自己正常的休息时间去出差,所以就是要给他更高的工资去回报作为补偿。反观国内市场现状,通信行业一片乌烟瘴气,逐渐被中兴、华为搞成了中国特色的通信行业市场。
今天不知道怎么了,突然感慨下。感慨完了接上篇继续讲本C友在通信行业的一些流水账吧。
上篇讲到本人被南京的XX公司给坑了一把,但丝毫不影响在这个行业内找工作。通信行业就是一个“只要你不是水货,工作基本任你挑的行业”。好在我从第一天入行开始就一直本着先学技术,工资无所谓的原则,尽量将技能学懂、学透的原则,也造就了当年网优工作基本上随便挑的一个优势。(这里重点讲一下“艺多不压身”吧。我认为这个很重要,不论是哪个行业,刚开始学习的时候,尽量不要太在乎工资和金钱这些,能多学就多学一些,不要管有用没用,只要你学到,就是你的,总有一天会帮你大忙的。其实事实也就是这样的,刚开始一直在乎工资的,反而路走不太远,也不会太顺)。
此时时间来到了2014年的4月4日。之前也讲过,我们与南京的XX公司M等一帮子人闹不到一起,才决定要辞职的,虽然华为专家和TS、TL多次留我,但考虑现场的实际情况,最终还是决定要走了。华为TS D哥几次三番的留我不下,开始烦我了,让我交接手续办到4月3日就可以立场。此时,也就是此时,忽然有了一丝丝的凄凉感,也感觉到一丝丝的后怕,万一我没人要了咋办,万一南京M那一帮子逼我4月5日前搬离宿舍又该怎么办?我犹豫,彷徨。于是我下定一个决定,4月5日之前一定要找到一份工作,不论工资是多少。我利用4月4日上午的时间把之前整理的学习笔记又仔细过了一遍。那个时候面试无非就是以LTE的子帧配比、特殊子帧配比以及影响上下行速率的因素以及优化方法的一个面试,如果之前其他网络做过RF优化的话,面试基本没什么问题。于是在网优群里投了3份简历(其实那个时候的简历真的做的很low),突然就接到河北的一个电话,简单意思就是我能不能马上上项目,是否空闲,如果面试通过的话薪资9k,如果面试的好,后期还可以再加薪水(这个时候才第一次真正接触到自由人)。在确认我面试通过后可以马上上项目后让我等电话面试。10分钟内就接到了面试电话,果然,面试内容都让我猜着了。自然面试没什么压力,但面试过了后薪资由之前谈好的9K变成了8.8K。电话一番沟通后说要等我上项目使用合格,这个时候真的想骂人了。但是转念一想,8.8K也比我之前的5K高出不少,立马给家里打电话,家人也是高兴的合不拢嘴......虽然最后在项目上自由人还是被以各种理由扣税。
项目说是在青岛,其实是在胶州,而且是大唐项目,到了项目才知道,心中立马呼喊,被坑了。但是既来之则安之吧。项目的坑,那是当然的,干项目这么多年,没见过这么坑的项目,也没见过这么操蛋的项目。无论从人员配置还是大唐项目的管理理念以及上面领导的作风,真的跟华为和中兴不是一个档次的。项目上只有总共也就12~15个人左右吧,而且还是5个公司的人员拼凑的,我和西安的一个TD老网优Y是高租。说白了这个项目也是靠我们两个撑起来的。
到了项目第一时间见了大唐的现场负责人并聊了下对项目的设想,查看了工参及指标、测试数据,发现大唐现场负责人居然不知道小区间要添加邻区关系,现场小兄弟们也都是培训机构出来的,你要速率多少,我给你拉网拉到多少。全网没有一个邻区关系,同站3个小区间居然还存在同PCI的现象,其实这个也不奇怪,奇怪的是同一个区域里3、4、5和6、7、8的PCI居然复用了很多次,SINR差的一塌糊涂。
在青岛的5个月时间,前3个月忙的差点累死,每天从早上7点开始干活干到晚上2点半,规划邻区,PCI,修改参数,核查天线权值,RF优化,切换带优化,投诉处理,速率提升,新参数试验,干扰排查,新建站选址及天线替换等工作技能都是在这里得到了质的飞跃,累归累,但技能真的是没的说,甚至一度碾压青岛的华为和中兴(当时青岛有5家设备商)。后2个月自然相当轻松,客户没什么事情不找我,大唐更不找我,我们公司就我一个在现场,就算要出去干活也是9点出去中午13点就能回来。每天吃吃西瓜、葡萄,看看资料、电影什么的,剩下的就是海边吹海风和睡觉,睡得头都疼。这样的日子过了2个月,我发现自己颓废了,为了不让自己技能荒废掉,本人申请辞职,最后公司给我调到了运城项目。
刚到运城项目的时候,项目上一帮子人都看不上我,以为我也就是个打酱油额,问我动不动CSFB?我委婉的说虽然没做过,但是懂,稍微熟悉下就可以干活。然后让我分析2个数据写个报告,我讲写成的报告发给现场负责并请求他们的指点,结果3天都没有回复我,我最后当面请求给我一些实际的指导。谁知竟然给我一个大跌眼镜的说法:“我不会”,真是晕死了。然后我就成了我们项目的小专家,下午用了2个小时把之前并不会的CSFB机制及主、被叫信令流程搞明白,再然后我的CSFB报告竟然成了整个项目的报告模板,真是讽刺。再然后让我搞一些新参数的验证以及指标的提升(大唐的KPI提升是只允许你提建议,但不允许你实际操作)期间做了2个小专项,高铁专项和机场高速专项,此时接触到了2、3、4G互操作参数,以及4-3-2的重定向以及2-3-4的桥接重选机制(好像那个时候并不支持直接重选,时间太久了,记不太清了)。再然后别人处理不了的问题都丢给我来搞,比如某个县城优化负责人一直把指标搞不上去,客户借我过去搞,我搞了一天调了5个天线,速率和SINR就有提升。客户L申请我专门去帮他搞县城,给我管住宿,每天请我吃饭等等这些都不在话下。
当然在运城的时候也有蛋疼的地方,网优经理J每天早上8点之前坐在办公室门口看谁来的晚,中午11点50的时候坐在办公室门口看谁走的早,晚上5点半又来办公室蹲点直到22:00才说大家一起开个会过个方案,天天如此,听老同事说从来不知道放假为何物。可我每天8点10分才来,12点准时吃饭,晚上7点背着包就走,因为我从来没有迟到也没有早退,更没有任何人告诉我晚上要加班。当然我比别人早走也是不对的,但天天这样真的熬不住,何况没有周末没有放假。所以说山西项目难干也不是空穴来风的。幸运的是我每次早退都没有被领导看见过,但我每次加班领导总能看见,居然多次在大会表扬,我也是晕了。
因为大唐领导的官僚主义作风以及不专业精神,我也考虑到以后不再干大唐项目,无意之中把项目上大唐所有的领导都叼了一遍,也是因为不认识区域经理,也可能是平时都是大家巴结他说他好话,我把区域经理叼的一愣一愣的,现场大唐负责人没给吓死。著名的“我是出来赚钱的,不是卖给大唐卖给移动”和“我是出来赚钱的,别和我谈企业文化和前景”等话语就是那个时候说的。现在想想也是真不应该,那时候也是年轻气盛,大唐的各位,对不住了。(大唐的专家也是瞎指挥,除了一个叫荆恒辉的确实是个专家,挺佩服的。)
这个时候又选择离职了,刚辞职就有几个小兄弟推荐我去别的项目,最后被推荐到内蒙某项目,华为现场TS面试1个多小时,面试没一点打岔,可谓是一帆风顺啊。最后临上项目的时候公司技术部又派另一个人来面试我,可能也是因为我自认为自己比较厉害,面试的时候碰到的技术总负责C也是自己感觉自己比较厉害,面试的时候问题问的比较刁钻,除了PRS指标定义这个只在干WCDMA的时候接触过,在北京电信干FDD的时候虽然接触过很多软件和平台,但都仅限于接触,并不是太熟。另一个问题当时问的是S1口和X2接口信令的,正好之前我仔细研究过,而C觉得我说的不对,因为这个面试的小争执,最初上项目的那几个月,真是烦死我了。
好在本人之前的沉淀与技能积累,再加上当初面试不错,刚上项目不久就赢得了华为现场TS和TL以及技术指导等多人的青睐,并迅速在项目上建立了自己的权威。之前本来是想在这个项目上干个2-3年时间的,就因为这个时候面试的自由人价格是12K,以前从来没拿过这么多的钱。可公司不这么想,一直认为我个人技能挺强的,我只是在项目上过渡一下,还是会走的,什么核心技术也不让我接触,之前说好了干后台的也不让我干了,只让我干网格,而且是市中心鼓楼立交附近好多小巷子的区域,ATU拉网,数据分析,报告输出、RF优化等一系列的事情都需要我自己去亲力亲为。最后美其名曰给我一个副手,让他替我分担工作,让我尽量把他教会。其实这个时候我已经知道,项目可能又要节省经费了,想让我培养个人把我给踢了。好歹在这一行也干了这么久了,明白教会徒弟饿死师傅的道理,所以什么也没教,都是在亲力亲为。其实对我来说都没关系。但只要一个人好学,这些问题都不是问题,也正是因为学不到,所以我才更想学到。逮到机会就请教,向任何人请教。
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