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陈旭东:中国区移动业务是成功关键所在
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发表于 2016-03-21 08:10:18  只看楼主 


联想今天下午宣布进行组织架构调整。移动业务集团负责人陈旭东随后发文表示,这次组织架构调整及时,对于未来移动业务架构,陈旭东认为中国市场对于整个联想消费业务具有重要的战略意义,扭转中国区移动业务更是全球移动业务成功的关键所在。

以下为陈旭东发文全部内容:

相信大家已经看到了联想集团组织架构调整的通知。其中,联想移动业务集团将调整为两位联席总裁协理全球业务的模式。我本人将专注于中国区的产品、销售和营销;Aymar de Lencquesaing 将负责中国以外的全球业务。

回顾过去的三个季度,我有幸与出色的全球业务团队合作共事,并与大家共同应对诸多挑战。我们取得的成绩,我们经历的挫折,都将指引我们移动业务前行的方向。

我们梳理了全球移动业务的几大关键部分,主要包括产品组合、供应链、市场营销和销售,确保我们在全球各大区域多变的市场格局中保持领先势头。我们力推“超级产品经理制度”,在摩托罗拉与联想 VIBE 产品上分别进行了试水。在应对内外部挑战的同时,我们接连发布了强大的产品阵容,包括 Moto X StyleMoto X 极、Moto 360 手表,联想 VIBE P1S1X3 Yoga Tablet 3 Pro。这些明星产品在 IFACESMWC 上屡获殊荣。我们还将联想 VIBE 品牌首次引入巴西,并让 Moto 品牌重返俄罗斯。我们在第二财季遏制了移动业务的继续下滑, 通过整合组织和优化费用结构,我们在第三财季实现了盈亏平衡。

移动业务是复杂多变的,没有放之四海而皆准的战略,我们应该针对不同市场,采取不同的战略战术。中国市场对于整个联想消费业务具有重要的战略意义,扭转中国区移动业务更是全球移动业务成功的关键所在。这次组织调整时机到位、决策清晰,能够促使我们更快地去实现整个联想移动业务的战略目标。未来,我将彻底专注于为中国本土消费者的需求而量身定制产品组合,建设中国手机零售能力,重塑联想和 Moto 品牌在中国的形象。做出让中国用户真正热爱的手机!

全球移动行业,万物皆变化。不管市场如何变化, 我们就要任性去赢!


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