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中兴营收首超千亿 侯为贵交棒之际兑现承诺
liluxiang
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发表于 2016-01-21 07:12:24
只看楼主
在掌舵
30
年的侯为贵宣布即将交棒之时,中兴通讯也交出了历史上最优成绩单。
1
月
19
日,中兴通讯发布
2015
年业绩快报,营业收入
1008.25
亿元,较上年增长
23.76%
,归属于上市公司股东的净利润为
37.78
亿元,较上年增长
43.48%
。这是中兴通讯收入首次跨越千亿,净利润也创下了历史最好水平。
对侯为贵来说,他兑现了
2012
年时的承诺,将一手创建
30
年的公司从业绩低谷中拖曳出来,栽培新芽、重新出发,交给史立荣为代表的接班人一个树大根深、枝繁叶茂的跨国公司,在掌舵中兴
30
年生涯的谢幕时刻画下完美句号。
三块业务实现双增
业绩快报显示,中兴通讯
2015
年总营业收入
1008.25
亿元,较上年增长
23.76%
,这是中兴历史上首次营收突破千亿;营业利润为
10.4
亿元,
较上年增长
1631.08%
;利润总额
52.3
亿元,较上年增长
47.90%
;归属于上市公司股东的净利润为
37.78
亿元,较上年增长
43.48%
。
中兴通讯三大块业务均实现了双增长。运营商网络方面,
4G
系统设备和光接入、光传送产品营业收入和毛利均增长;国际市场高端路由器实现较大规模的商业布局,营业收入和毛利均增长。
政企业务方面,智慧城市签约项目增加,数据中心业务、
ICT
业务不断增长,轨道交通业务营业收入稳步上升,政企业务营业收入及毛利均增长。
2015
年中兴携手银川政府打造的“智慧银川”成为智慧城市建设的示范项目。
消费者业务方面,国际
4G
手机收入持续上升,
AXON
天机高端商务形象已初步形成,与此同时,随着国内外市场的持续开拓,家庭终端产品营业收入和毛利均
增长。在中兴通讯执行副总裁、终端
CEO
曾学忠的带领下,中兴手机摆脱了对运营商渠道的依赖,同时也成为美国市场最成功的中国手机品牌。
在公司财务上,
2015
年中兴通讯资产负债率为
63.90%
,较上年末的
75.25%
下降了
11.35
个百分点,经营活动现金流入及经营活动现金净流入较上年均有较大增长。
侯为贵承诺兑现
2016
年
1
月
7
日,中兴通讯发布公告称,将选举第
7
届董事会成员。其中,最为值得关注的变化是,中兴创始人、担当中兴通讯董事长达
12
年的侯为贵表示不再参选。
时间退回到
2012
年,已经
70
岁的侯为贵似乎已经隐隐有了退休的念头,“在当前中兴通讯正遭遇困境的情况下,将继续引领企业走出难关,未来总有一天,出于某种原因,每个人都有退休的时候。当公司状况良好而且运营正常时,那时我会退休的。”
当时,中兴正陷入高速扩张的惯性,未能及时刹车,再加上市场环境巨变,中兴不得不付出惨重代价。
2012
年,中兴通讯遭遇上市
15
年来的首次亏损,亏损
额达
28.4
亿元,营业收入同比下降
2.4%
至
842.2
亿元。
2013
年一季度虽然迅速扭亏,实现净利润
2.04
亿元,但是扣除非经常性损益之后,季度
亏损
6.15
亿元。
对此,中兴给出的原因是国内合同延迟、终端收入下降、国际进度延迟,“
2012
年是公司集中消化历史低毛利合同的
高峰”。侯为贵当时表示,中兴进入一个规模化通道,内部称为“爬坡”,但这阶段不会很长。为了摆脱困境,中兴调整了组织架构,提拔了一批
70
后担任高管,
并充分向互联网企业学习,建立手机子品牌,同时国内
4G
的发展也给了中兴机遇。随后,连续
3
年时间,中兴业绩复苏反弹。
如今交出历史最佳的业绩报表,无疑是侯为贵在中兴掌舵生涯的完美谢幕。
后侯为贵时代的挑战
将时间轴拉长可以看到,在侯为贵的掌控之下,中兴通讯有别于其他国企性质的电信设备商,如业务收缩的大唐、消失的巨龙等,中兴不仅抓住了国内
3G
、
4G
市场的机遇,同时在海外市场代表民族企业树立了高科技企业的形象。其业务布局在政企、消费电子取得不俗的成绩,在芯片、物联网、云计算等为代表的新兴业务
呈现生机勃勃的向上趋势。
但与同城任正非掌舵的华为相比,中兴的业绩尚有差距。华为在
2015
年
12
月
31
日对外公布的数据显示,运营商业务、企业业务、消费者业务均实现增长,预计
2015
年公司营收将飙升
35%
,达
3900
亿元。其营业收入接近中兴的
4
倍。
通信专家项立刚对《每日经济新闻》记者表示,“侯为贵在
30
年时间里,带领中兴从零开始,创下营收超千亿的国际企业,这是鲜有人能达到的高度,毫无疑问
他是值得我们尊敬的民族企业家。我多次与侯为贵交流,他本人儒雅、谦逊、踏实,相比军人出身的任正非多了一些书生气质,有企业家的韧劲和眼光,但中兴和华
为的差距或多或少与侯为贵和任正非的性格差异有关系。”
“通信行业正在经历
4G
的建设高潮期,未来将很快进入
5G
时代,行业仍然是朝
阳时代,经过
30
年的风云变幻,华为、爱立信、诺基亚、中兴排在全球的前四位。而政企业务、消费电子时代的到来,对中兴来说既是机会也是挑战。目前中兴所
缺乏的也是华为企业管理上强调的攻击性和狼性精神。在智能手机业务上,中兴曾经领先华为,尤其‘小灵通’时代份额长期排在第一,但目前中兴需要奋力追赶华
为。”项立刚表示。
今年伊始,中兴通讯发布了
2016
年行业趋势报告《拥抱
M-ICT
时代,为产业变革赋能》。在侯为贵看来,全球必
将进入万物互联的
M-ICT
时代,
IT
和
CT
技术深度融合,将会带来翻天覆地的变化,其中就包括“无处不移动、万物互联”,这似乎是侯为贵为中兴留下的最
后指示。
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