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从任正非拒接CCTV年度经济人物奖,谈华为和小米对媒体的运用
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发表于 2015-11-13 09:33:52
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2004年任总曾经发生拒接年度经济人物奖而落选,因为他的影响力太大,落选年度经济人物导致了观众、特别是学者对CCTV这个奖的公平性质疑,其实CCTV也是躺枪,事情的来龙去脉被一位中国电视台副台长披露过。这位台长说,华为委托人找他要求把任正非拿下,他怀疑听错了,说到我这说情要上的每年都有,但是说下的,还是头一回。为了表示慎重,他还委托了广东宣传部领导做确切的证实,确实是任正非个人真实的意愿,因此就拿下了。再后来CCTV拒绝经济学家们再把任总作为候选人,CCTV一个总负责直接回答记者说不列他是因为他拒奖。
这是可以说明任总和华为十分谨慎对待媒体关系一个小窗口,华为对员工宣传上对真实性是十分严厉的,要求对外宣传的信息必须是真实的、或者你自己真实经历的。代表公司的职务行为采访则必须经过授权。所以有“吹拉弹唱“才能的员工,也不敢忽悠,如果华为没有消费者业务,估计华为还继续隐形下去。当然,华为以前对大众宣传不是刚需只是一方面,更重要的是媒体宣传的双刃剑,这是很多人不清楚的。
1、企业的广告往往是容易刚性:
任何行业,从业人员都希望工资、奖金年年涨,媒体人员也需要涨工资,那么哪里来呢,主要是广告费、订阅费等,当然被抓到一些媒体也通过收“保护费”这个方式来。如果一个企业发展顺风顺水,企业年年成长,广告费年年涨,那么皆大欢喜。但是,当企业不投时候,那这个通过粉转黑施加压力就是最常见了,所以网络自媒体滚滚的粉转黑、黑转粉就太正常了。
2、企业容易因为媒体成也萧何、败也萧何:
媒体也要满足用户,所以投其所好是有阅读量的方法。媒体多,良莠不齐,往往一会成功了吹上天,一会不顺利什么都不是,小毛病放大到拆台都有。小米这几年快速成长,满足了米粉吊丝的逆袭心里,更满足一夜暴富,赚快钱的国人要求,因此有大量的粉丝;在顺风顺水的时候,一时风光无比。但是小米忘记了,还有一大波读者、很想看到文章证明说一个快速成长的企业,一定有不法行为的的固有想法,舆论需求就是这样。刚好印度被禁售,抄袭空气净化器被炮轰,负增长等议题一下子满足了另一波读者心里期望,阅读量暴增,这些天小米没有技术爱抄袭被固化、高知名度容易变得臭名远扬。
小米的模式本质上说是 Dell(电商、互联网用户互动)+凤姐(炒作和水军)+互联网免费(盗版和抄袭),前面一个正面,后面两个对业界是负面。存在过度营销的问题,这种企业在顺利时候,风头无人能敌,在逆境时候则容易快速坠落,比如三株、当年的巨人等。
所以华为和小米对媒体运用的最大区别是,华为有存在营销不足,但有节制,存在错过机会,但也不容易击败。小米存在过度营销,这类企业容易兴也勃焉 亡也忽焉,希望不要一语成谶。
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