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周明毅:酷派借资本运作转型互联网,塑造全渠道大生态品牌
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发表于 2015-07-20 09:45:43
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日前,酷派集团副总裁周明毅在
MWC
上海展上接受
C114
等媒体采访时表示,与其他手机品牌去拥抱互联网的方式不同,酷派正借助资本运作的方式实现互联网转型。而在与
360
、乐视等互联网厂商合作前,酷派已经开始布局互联网生态。不仅有着每年数千万的出货量,还有着自己的生态,如拥有数十万
APP
的应用市场,十万
+
的开发者。酷派与
360
、乐视的合作,是因为酷派希望把步子跨的更大,能进一步地做资源整合。而酷派能够能受到多家互联网公司的青睐并达成合作,证明了在互联网发展的过程中,大家需要优势互补。
拥抱互联网
与乐视
360
共建超级生态链
周明毅表示,酷派乐视
360
的合作是市场发展大势,传统厂商的那一套玩法儿已经难以适应时代,只有积极求变拥抱互联网才能更好的发展。酷派、奇酷
360
以及乐视内部的竞争是良性的,酷派有深厚的产品链优势,乐视在内容方面优势明显,奇虎
360
则是安全方面的专家,三家的合作可以形成优势互补,三家的竞争有助于打造出更好的产品。最终希望构建一个完整的超级生态链。
同时,周明毅也认为,酷派、
369
、乐视三家的这种整合模式,对处于万众创业,大众创新环境中,以及经历过第一波
BAT
互联网时代进入第二波互联网时代的企业,具有非常重要的借鉴意义。在这个全新的移动互联网创新、创业的时代,采用合众的方式去做事,将让企业站在更高的格局和意义上。
而酷派、
360
、乐视三家的整合将实现从内容到终端的资源整合,带来了终端更优质,内容更丰富,安全性更高的全新用户体验。
未来属于全渠道品牌
单一线上线下品牌正被弱化
前几年火热的电商渠道正逐步回归理性,高性价比的手机的已经可以满足大众需求。而随着手机的丰富,用户也逐步回归到既要有线上渠道高效快捷,又要在线下获得体验的需求。
这就导致了线上渠道品牌开始往线下下沉,而下线品牌也走向线上。对此,周明毅称,电商渠道和线下渠道以及运营商渠道的整合就像海水和江水一样会有潮汐,当达到一个平衡点他们会和平共处。在没有外力颠覆的时候一定会和平共处,海水不可能完全颠覆江水,江水也不可能颠覆海水。只不过前几年电商的兴起,尤其是寡头竞争的时候,冲击了线下渠道。但在
2015
年达成了和谐的局面。
对此,酷派将自己的大神、
IVVI
、酷派品牌、以及锋尚、铂顿品牌均塑造为全渠道消费品牌,而不是人为的区分成线上、线下品牌,周明毅表示。
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