2015年06月25日08:25
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两年前，当荷兰一家公司发布Fairphone的时候，我们很容易将其视为单纯的理想主义。毕竟，普通消费者很少考虑手机生产中的道德因素，比如手机是否使用了冲突原料，原料开采是否破坏环境、工人的劳动环境是否恶劣等。不过，两年过去了，公司不仅坚持了下来，而且还发布了第二代Fairphone手机。
从第二代Fairphone手机开始，公司对手机的生产实现了更为严格的控制。一开始，公司就深度考虑了设计对供应链的影响。“在Firephone一代的时候，我们不得不对供应链进行反向工程，因此，我们卡在了某些特定的地方。现在，我们可以选择特定的材料，而且，我们能够选择自己想要合作的供应商，”Fairphone创始人Bas van Abel对fastcoexist网站说。
与此同时，公司还考虑到，如何使得手机寿命更加持久，从而减少对新材料的不断需求。第二代的手机外壳耐用，易于修理，而且采用了模块化设计。打开手机后盖后，我们可以看到，各种部件可以方便地取出和更换。
“我们制造了这样一个手机，人们可以打开它，自己更换部件。如果他们小心使用，就能用上更长的时间。这也意味着，他们或许会长期使用它。” 他说。
Fairphone是一家非盈利企业。它的第一代手机是通过众筹方式实现的。在生产第二代手机的时候，它的资金来源除了上代手机的收入外，还有250万的银行贷款。公司的长期目标不是盈利，或者销售上百万台手机，而是试图为手机行业带来一些改变。
“我们想要吸引这样的一些人。他们知道，要使Fairphone这样的产品成为可能，你必须是一个积极的玩家。如果我们制造出更为公平的产品，我们就能创造出一个空间，促使大企业提升商业道德水准。”Van Abel说。
图片来自fastcoexist
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