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发表于 2015-03-27 10:36:08 只看楼主

PRINCE2课程简章

PRINCE2 由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。

PRINCE2 项目管理认证课程

Ì
课程综述：
经过大量实践检验的PRINCE2 ®能够有效提高项目执行的效率和效益， PRINCE2 ®认证在国际上被称为项目管理王者认证，全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2 ®，优先聘用具备PRINCE2 ®资质的高级项目管理人员。香港特别行政区，联合国和世界银行都将PRINCE2 ®列为首选的项目管理方法。

目前，PRINCE2 ®认证风行全世界，认证人数已超过43万人，超过了PMP认证人数（37万），是国际上认证人数最多的项目管理专业认证，PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2 ®提供最佳的项目管理方法论，PRINCE2 更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。

PRINCE2 ®从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，保证项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和剪裁，适用于所有类型的项目和环境。
Ì
PRINCE2 ®的优势在于：
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提炼了一整套可以实际操作的项目管理流程，并在全世界数十万个项目中得到验证
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管理幅度宽：可以管理绝大多数中型项目
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项目中采用阶段管理控制法，可以有效控制预算的使用，避免浪费
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精确计划的技术可以保证计划和执行的统一
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管理层承诺项目资源，管理层和执行层以及监理层的管理界面清晰，各方责任明确到流程

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PRINCE2 ®对于组织的价值在于：
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项目的成功率提高
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有效控制预算的使用，资金有效利用率提高
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整个项目团队（包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率
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应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力
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提升项目经理项目管理能力，加速项目经理队伍的成熟度
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课程目标与收益：
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掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念，深刻理解项目是实现组织战略的重要手段
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深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益
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基于PRINCE2项目管理方法论，掌握常见的项目管理方法，以及每个管理阶段的主要任务，统一沟通语言，完成业务目标
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结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理
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在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目
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掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划，阶段计划以及小组计划（PBS-基于产品的计划编制方法）
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掌握如何管理项目的实施
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能够识别并管理项目中的常见风险
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掌握常用的PRINCE2项目管理模板
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怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2
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学会在PRINCE2 ®项目管理环境中有效地运作项目，掌握世界500强企业的项目管理流程方法，将知识转化为价值
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经考试获取国际权威的项目管理资质-PRINCE2专业级证书，助力职业发展，并可直接用于工作实践
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赠送美国项目管理协会20个学习发展单元（PDU）
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课程结束后持续服务，赠送全球PRINCE2 应用论坛一年免费会员资格，持续更新PRINCE2 知识，专家随时解答疑难
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符合要求并且本人有愿望成为PRINCE2 培训师的学员，上海清晖管理将全程辅导，以帮助学员获得PRINCE2 全球培训师资质
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课程对象：
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正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO经理，项目总监，项目导向型组织总经理等；
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已经获得PMP或者IPMPA/B/C级别认证但希望进一步学习PRINCE2 方法论，计划在企业项目管理实践中应用的项目经理，项目总监等。
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项目主管部门项目主管及领导。
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课程大纲：
²
PRINCE2项目管理方法论核心：7大原则，7大治理主题与7大流程
²
PRINCE2项目准备与商业论证管理（包括案例分析与研讨）
²
PRINCE2项目管理组织结构与项目治理（包括案例分析与研讨）
²
PRINCE2项目启动管理（包括案例分析与研讨）
²
PRINCE2 项目风险管理（包括案例分析与研讨）
²
PRINCE2项目质量管理与项目变更管理（包括案例分析与研讨）
²
PRINCE2 项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法
²
PRINCE2 项目计划管理-基于产品的计划编制法（包括案例分析与研讨）
²
PRINCE2项目阶段控制管理与变更控制（包括案例分析与研讨）
²
PRINCE2项目产品交付管理（包括案例分析与研讨）
²
PRINCE2项目阶段边界管理（包括案例分析与研讨）
²
PRINCE2项目收尾管理（包括案例分析与研讨）
²
PRINCE2项目管理全生命周期模板及其客户化（包括案例分析与研讨）
²
依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2（包括案例分析与研讨）
²
课程总结与讨论：PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系
Ì
培训方式：
小班授课，20人为限；
精读原理配合独家开发大量实际案例研讨；
从商业战略角度解析PRINCE2 方法论；
模拟考题详解，多种方式练习巩固。

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培训时间：4月17、18、19日南京大学科技创业园
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考试信息：
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Foundation基础级：包含75 道单项选择题，分成70 道必答题和5 道试答题， 70 道题中每题1 分，5 道试答题不计分。及格分35 分，考试时间为一个小时，闭卷考试；
ü
Practitioner专业级：9道问题，共包含108道选择题，提供一个完整的项目情节背景和附加信息，每道题值12分，59分（总分108分）及格，考试时间共两个半小时，
开卷考试（只允许携带PRINCE2 教材作参考）；
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考试时间：考试需提前15天预约，上海清晖管理经授权负责考试全程管理；
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考试语言：PRINCE2 试题现已被译成包括中文在内的10种语言，考生在订购试卷时确定。

培训费用
PRINCE2 Foundation认证培训--------------------------￥3,000 PRINCE2 Practitioner认证培训--------------------------￥10,000
费用概括	支付方式
包含证书及18pdus 纸质讲义及教材免费课外学习辅导免费茶水	公司账号：户名：上海清晖管理咨询有限公司开户行：中国建设银行上海徐汇支行账号：3100 1623 1070 5000 4442 支付宝帐号：pmp@tsinghui.com
报名联系
联系人：蔡兰1358519682513813951831 联系电话：025-85336953qq:463564728 公司邮箱：cailan@tsinghui.com 联系地址：南京市中央路323号利奥大厦上海清晖管理咨询有限公司www.changeway.com.cn 上海 \| 苏州 \| 无锡 \| 南京 \| 杭州 \| 常州 \|

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