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移动公司关于规范劳务派遣人员用工管理流程
anuozeng
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发表于 2008-02-23 15:41:18
只看楼主
关于规范劳务派遣人员用工管理流 程.doc
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关于规范劳务派遣人员用工管理流 程.doc
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关于规范劳务派遣人员用工管理流 程.doc
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本帖最后由 anuozeng 于 2008-2-24 13:42 编辑
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关于规范劳务派遣人员用工管理流 程.doc
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关于规范劳务派遣人员用工管理流 程.doc
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关于规范劳务派遣人员用工管理流 程.doc
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发表于 2008-02-23 15:47:46
技术问题,回答得专家指数,快速升级
网站又没法搜帖子了,怎么回事?404,出现好几天了
在线,17天前提问
怎么下载文件一直失败?
在线,30天前提问
为什么登不进去
在线,56天前提问
服务器又出问题了
在线,97天前提问
签到出现问题几天了
在线,103天前提问
签到出现问题几天了
在线,103天前提问
签到出现问题几天了
在线,103天前提问
为什么不能签到?
在线,105天前提问
签到又有问题了吗
在线,105天前提问
从哪里下载这个监控软件?
在线,115天前提问
能同时发本5g的书么?
在线,115天前提问
Keysight World: Innovate全球创新云峰会直播链接是.
在线,136天前提问
请问直播链接是?
在线,136天前提问
请问24号的keysight的会议地址在哪里呀
在线,156天前提问
ims失败原因值
在线,179天前提问
UE RRC Inactive处于以下哪些管理状态
在线,191天前提问
hao hao hao hao hao hao
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发表于 2008-02-23 16:18:17
帮顶而已。。。。
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发表于 2008-02-23 17:44:44
我杂看不到,为什么
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发表于 2008-02-23 17:47:51
抗议,看不到,看不到,楼主解决一下
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发表于 2008-02-23 19:38:50
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发表于 2008-02-23 20:22:09
看到了,不知道内容是什么
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发表于 2008-02-24 01:59:06
是江西抚洲市移动公司的
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发表于 2008-02-24 11:06:13
没啥用,无非说怎么解除合同。
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发表于 2008-02-24 11:26:53
看看再说.....
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发表于 2008-02-24 14:20:53
没啥实质性,,,,关于劳动法提到的内容,只字未提
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发表于 2008-02-26 17:16:05
ddddddddddddddddd
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发表于 2008-02-27 15:54:40
真的假的?感觉像是玩笑哦?
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发表于 2008-02-28 19:55:34
关于规范劳务派遣人员用工管理流程的通知
市公司各部、中心、各县(区)分公司:
为进一步规范劳务用工行为,理顺管理流程,完善人员能进能出、薪酬能上能下的竞争激励机制,保障组织活力,现将劳务派遣人员用工流程进一步明确,并下发给你们,请遵照执行。
公司现有两类派遣人员即普通派遣人员与人才派遣人员。根据用工管理一体化总体思路,今后取消人才派遣称谓,统称为劳务派遣人员。劳务派遣是一种新型的用工方式。企业通过与劳务派遣单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位将人员派遣至企业,劳务派遣单位与被派遣劳动者之间签订劳动合同。从法律意义上讲,劳务派遣单位即抚州市劳务代理中心及XX省人力资源公司是用人单位,而我公司是用工单位。劳务派遣人员与我公司发生劳务关系,而不是劳动关系。所以要辞退劳务派遣人员应首先退回劳务派遣单位,由劳务派遣单位与其解除劳动合同。
在公司高速发展时期,在部分单位(部门)现有人员数大于编制数的情况下,为规避用工风险,各单位(部门)要正确对待新实施的《劳动合同法》,利用繁重的压力、严格的考核将员工控制在编制数内,减员增效。
根据《劳动合同法》及《XX分公司劳务用工管理办法》的相关规定,以下几种情况,各单位(部门)可提交劳务派遣人员退回审批表(附件1)。
第一,《劳动合同法》第三十九条规定:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反用人单位的规章制度的;
(三)严重失职、营私舞弊,给用人单位造成重大损失的;
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
(五)被依法追究刑事责任的。
第二,《XX分公司劳务用工管理办法》中规定:
(一)连续两个月绩效或年度绩效被评为需改善的劳务派遣人员(无需改善的单位实行末位淘汰),XX分公司可以对其直接退回;
(二)由于劳务派遣人员在工作中出现较大差错或给公司造成一定影响或受到公司通报批评或因个人其他原因,用人部门可在出事当月提出退回代理机构的申请。
在处理劳务派遣人员退回劳务派遣单位过程中,各单位(部门)经理应高度重视数据采集及留存工作。例如“连续两个月绩效或年度绩效被评为需改善的劳务派遣人员,(无需改善的单位实行末位淘汰),XX分公司可以对其直接退回”,各单位(部门)领导要做好绩效需改善的数据采集工及绩效沟通工作,并按绩效考核办法相关要求,部门经理与劳务派遣人员双方在绩效表上签字确认。其次应做好试用期退工的证据收集,特别是招聘时的公布录用标准和被录用人员的相关证明、承诺等要保存好。
各单位(部门)要继续做好职位梳理工作,持续做好人岗匹配的优化,尤其是部分人员存在的人岗不匹配、绩效能力差等突出问题,通过加大考核力度,通过薪酬调整、职位退出等方式传递危机意识、体现贡献差别、实现组织效率提升的目标。在统一的管理平台和绩效考核制度下做到人员能进能出、薪酬能上能下,强化全员竞争意识,保障组织活力。
以下为劳务派遣人员用工流程图
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