2010-3-3 01:29
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运营商的网优部门及网优人员的杯具
只是以某省网优中心为例,我相信全国运营商网优部门都差不多。。。。f/?:K$T$R
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1、承接集团文件安排,安排地市专项工作,思路自己出啊,没有思路你还干什么网优;)HIAA^
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2、过完大年了,大家都过舒服了,那去现场做优化吧。。。
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3、给某些部门当刀使,但砍到的往往是自己。。。
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某些部门说了:你自己去采铁矿,然后炼把刀出来,乖乖去一边给我磨快点,我要用这把刀出你的血。。。。。+gb5p5w
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4、网优到底是在网络正常的基础上来做,还是应该什么都做??网优是应该有深度的去做,还是应该大包大揽的去做??网优的本职工作是使网络变得更好,创造更多的价值,还是只是救火队??R|w)r
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5、电信全业务下的移动网络优化就是中层领导互相倾轧的舞台,网优人员就是夹层中的小老鼠,职务待遇上不去,业务技能还不能下来,所以你只能在夹层中受罪了。。。
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6、运营商的网优部门,就是一盘河豚肉,不明不白的吃了害怕中毒,明白怎么吃的却吃不到,我吓不死你也馋死你。。。。。
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7、关于外行领导内行的情景,在某国属于惯例。。。。。包括人与人、部门与部门之间,通用的。在网络优化这个快要泛滥的技术工种上面,或许看的更清楚些。
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8、由于电信的部门职责原因(新形势下不能解放思想,还沿用陈旧设置,这就像调整一个无线参数,周围加站N多了,连无线环境都改变了,你还用建网初期的参数,连天线都不调整一下,覆盖是不是会有偏差呢?会不会产生导频污染而降低了整片区域的网络质量???会不会产生部门职能污染而降低了整个移动网络质量???)领导们把网优工作嘴上重视,但心里面你只是一只边子,根本没有机会去逐鹿中原的。。。。