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(普通问题)
PMP在业界的含金量？牛不牛
最近在报考PMP认证，想跟大伙了解了解，你们所在的公司对于PMP认证重视不，有没有相关激励政策？或者你了解到的关于PMP认证的含金量是如何的？
提问者: 更多
PMP
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问题答案
( 3 )
PMP
项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
回答者：
xhy13312
回答时间：2013-10-24 12:17
13
7
对国内企业影响力一般吧
回答者：
wenchao0725
回答时间：2013-10-24 18:24
13
11
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
PMI通过审查考生的报名材料确认考生是否具备参加认证考试的资格。资格审核需要提交的资料：
1）项目管理经验证明表，需要由证明人签字；
2）学历、学位证明及翻译件；
3）35小时或以上的项目管理培训证明。相关PMP培训证明可咨询PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写）
在考生提交报名材料至考试前一个月左右，如果考生报名材料未通过审核，PMI将通过E-mail方式和考生联系，要求提交补充材料，如果考生没有及时回复，PMI将通过国家外国专家局培训中心再次和考生联系,如考生因个人原因不能向PMI或国家外国专家局培训中心提交补充材料视为自动放弃申请当次考试。如果考生提交补充材料仍不合格或超过最后期限，则只能在提交材料合格后延至下一次考试。如果因资格审核未通过，考生可以选择退考，但须在当次考试之前提出。退考需提交退考申请表并交纳退考的管理费200元，并退还原发票。
项目管理经历审查表是PMP认证考试资料的一部分，供申请者以书面资料全面报告其项目管理经历。申请者必须完成并签名一份合格的项目管理经历审查表，随PMP认证考试申请表一起提交。经历审查表不全的申请将被退回。 在有效时间范围内，每个项目都要提交一份经历审查表。
每份中以下内容必须填写：
·申请者全名
·列出项目管理经历的雇主名称和详细地址
·雇主的电话和传真号码
·项目开始和完成日期（在申请时若项目未完成，用申请日期代替完成日期）
·在项目管理五个过程中的大约工时数（对任何五个过程无最低要求）
·申请者签名和日期[4]
PMP认证考试的注意事项和常见问题
1． PMP认证考试的报名条件分为几类？[5]
答：分为两类，一类是学士学位或同等学历及以上者，第二类是学士学位或同等学历以下者。
2． 第一类的报名条件是什么？
答：PMI要求第一类申请者在五大项目管理过程中（项目的启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达到36个月；具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理学习、培训经历。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
3． 第二类的报名条件是什么？
答：PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达到60个月。具备35小时以上培训经历，在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。
4． 报名时需要提交哪些材料？
答： PMP认证考试中英文正式申请表。
5． PMP认证考试初考需要交纳多少费用？
答：PMP认证考试初考需要交纳3300元人民币。会员是139美金加2100的考试费。
6． PMP认证考试重考需要交纳多少费用？
答：PMP资格认证考试重考费暂为2500元人民币。PMI会员1250RMB.
7． 交纳PMP认证考试费可以刷银行卡吗？
答：只能使用汇款/转账。
8． PMP认证考试考完后还需要保留考号吗？
答：考号是考生的唯一代号，在查询及领取成绩、证书和报重考时都需要提供。
9． PMP考试答题需要多少时间？
答：4个小时，当前在国内的笔试时间是从早上9点到下午1点。
10． PMP认证考试有多少道题？ 总分是多少？
答：有200道单选题，总分为200分。
11． PMP认证考试多少分通过？
答：131分或者106分。其中有25道题随机抽取不计分。
共分5个域进行评分，分别为启动过程域，规划过程域，执行过程域，监控过程域，
收尾过程域。并没有采用直接的分数显示，而是用B，M，P来表示成绩。
B - Below Proficient，M - Moderately，P - Proficient。
一般来说，各过程域都是M和P的话肯定是能过的。有2个以上的B就比较玄乎了，
具体的结果要看PMI给你的邮件为准（见过3个B也过了的）。
12． PMP认证考试在国内使用何种语言？是否有机考？
答：当前在国内的笔试是使用中英文对照试题。在国内只有笔考。
13. 当前一年有几次PMP认证考试？
答：一年有四次次，分别在3月、6月、9月、12月.
14. PMP认证考试通过后需要多少个PDU才能持续有效？
答：每三年需要60个PDU。负责人的机构都是有后续服务的，有的机构是要收取费用的，也有完全免费的。
15.PMP考试.官方教材是哪本书？
答： 当前官方教材为PMBOK第五版。第五版PMBOK®指南介绍：美国项目管理协会（PMI）出版并发行的PMBOK指南（第五版）。此次共4人担任了此书的翻译工作：许江林，赵弘，周全，马振华。为了贯彻美国项目管理协会（PMI）的“实战引导理论”的思想，PMI特意从中国引进了两位实战派专家承担PMBOK第五版的翻译工作，其中，赵弘老师是亚洲区唯一赴美参加PMBOK英文版审校的专家。他们均在项目型企业里工作了15年以上，具有丰富的项目管理经验。
16.PMP认证考试申请者须具备怎样的资格？
答：第一类：申请者需具有学士学位或以上学位者以及正规机构颁发的35pdu学时证书；
第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历以及正规机构颁发的35pdu学时证书。
PMP是项目管理界含金量最高的证书，在全球185个国家和地区得到了高度认可。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作．必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP优先。[6]
以下是光环学员对于PMP认证价值认识的分享：
通过PMP的考试有一段时间了，不论是在网上，还是在工作中，总听到有人发表关于学习PMP的评论，有人觉得学习PMP就是要获得这个证书，花点时间多做些题也就过了；有人认为PMP考的人太多了……看到这些，我作为一个老PMP，忍不住想跟各位决定报考PMP的朋友提一提自己的建议！
毋庸置疑，无论是国际国内大环境的战略发展，还是每个企业小环境的日趋成熟，都离不开项目管理，离不开它不断升级的科学理念和流程。只要是流程的东西，就需要规范，也就会有PMI这样的权威机构带来这些规范，提供PMP这样的国际认证来统一训练提升大家的规范。那每一个想考PMP的人，在做决定的时候，是否真的好好想过：自己到底为什么考PMP呢？学PMP，真的只为一纸证书么？考PMP价值究竟何在？
为什么考取PMP认证就能让你加薪、升职和跳槽呢？
关于为什么要考PMP,很多时候听到的回答都是类似于“为了加薪，为了升职，为了跳槽”。
其实关键就在于弄清楚PMP到底能学到什么？——整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制得更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
如此看来，学PMP就不应该是只为一纸证书而来了。因为它不是理论的赘述，更不是试题的堆砌，它是一种理念的提升过程，它是一种精髓的体验过程，更是一种思想的升华过程！成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的!引用强茂山教授的说法：“学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维，才能会思考，才算有所获！” ，“学项目管理的实质是打通思路！打通思路万事通!”
现在还有另外的声音：现在考PMP的人太多了，2012年3月中国又有两千多人，这个考试越来越不值钱了。我想，这样说，无非是认为PMP越多，那么，PMP证书的含金量就会越低，尤其在中国，有些毕业不久，工作经验不是很丰富的人也通过各种方法，通过考试资格认证，考取了PMP证书。这种情况导致PMP在求职应聘时不如以前那样很容易的获得高薪了。
可是反过来想一想，如果市场上仅有很少的PMP，那么，PMBOK的理念如何普及呢？在项目管理过程中，无论是同事还是客户，如果大家都是PMP或者了解PMBOK的理念，我们是能够更好的完成项目呢，还是相反？我觉得，应该反思一下，考取PMP的核心价值在哪里？获得高薪绝对是一个动力和原因（我也一样），但决不应该成为唯一的原因。
随着PMP人数的增长，PMBOK的许多概念已逐步成为项目管理的共识，在项目交流、沟通、管理上已经发挥了重要的作用，使我们的项目管理水平有了长足的进步。要保持平和的心态，真正去关注PMBOK本身，而不是考试。PMP考试作为PMI的一种资格考试，并不是选拔考试，也就说，你达到了PMI认可的条件，就可以通过考试。而不是像高考一样设定一个百分比，按照高校招收的人数，每次都要淘汰百分之多少。既然是资格考试，考试时就不存在与别人的竞争，只是考验自己的知识是否达到了PMI认为的标准，大可不必多虑通过考试的人有多少，只问自己是否能够通过就好了。
另外一种角度，我想，PMP也仅仅是一个考试，并不意味着通过的人就马上拥有了项目管理的水平和经验。为什么PMI要求报考人员有一定的资格，就是认为，没有项目管理经验的人学习PMBOK是不会有深入的体会的。通过学习PMBOK的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目管理经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。
如果通过PMBOK的学习和PMP的考试，真正提高了项目管理的水平，我想是不会在乎是一千人人通过考试还是一万人人通过考试的。如果仅仅把PMP考试作为取得高薪的法宝（注意“仅仅”，自己的努力当然希望获得相应的回报了，但不是唯一的条件），不考也罢。在只有20%的人是大学生的时代，每个大学生都可以顺利找到工作，在100%的人是大学生的时代，20%的优秀大学生仍然可以顺利地找到工作。比例并没有发生变化，但全民族的素质却极大的提高了，如果你通过努力是那20%，那么，不论在哪个时代，都是佼佼者，而且由于全民素质的提高，你在100%大学生的时代可以创造出更大的价值。否则，无论在何时，你仍然会为自己的未来而忧心忡忡。[7] 总之， 提高自身的项目管理水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视，大势所趋。考过PMP值钱不值钱我不知道，但是这种思维理念，就是价值所在。
PMI通过审查考生的报名材料确认考生是否具备参加认证考试的资格。资格审核需要提交的资料：
1）项目管理经验证明表，需要由证明人签字；
2）学历、学位证明及翻译件；
3）35小时或以上的项目管理培训证明。相关PMP培训证明可咨询PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写）
在考生提交报名材料至考试前一个月左右，如果考生报名材料未通过审核，PMI将通过E-mail方式和考生联系，要求提交补充材料，如果考生没有及时回复，PMI将通过国家外国专家局培训中心再次和考生联系,如考生因个人原因不能向PMI或国家外国专家局培训中心提交补充材料视为自动放弃申请当次考试。如果考生提交补充材料仍不合格或超过最后期限，则只能在提交材料合格后延至下一次考试。如果因资格审核未通过，考生可以选择退考，但须在当次考试之前提出。退考需提交退考申请表并交纳退考的管理费200元，并退还原发票。
项目管理经历审查表是PMP认证考试资料的一部分，供申请者以书面资料全面报告其项目管理经历。申请者必须完成并签名一份合格的项目管理经历审查表，随PMP认证考试申请表一起提交。经历审查表不全的申请将被退回。 在有效时间范围内，每个项目都要提交一份经历审查表。
每份中以下内容必须填写：
·申请者全名
·列出项目管理经历的雇主名称和详细地址
·雇主的电话和传真号码
·项目开始和完成日期（在申请时若项目未完成，用申请日期代替完成日期）
·在项目管理五个过程中的大约工时数（对任何五个过程无最低要求）
·申请者签名和日期[4]
PMP认证考试的注意事项和常见问题
1． PMP认证考试的报名条件分为几类？[5]
答：分为两类，一类是学士学位或同等学历及以上者，第二类是学士学位或同等学历以下者。
2． 第一类的报名条件是什么？
答：PMI要求第一类申请者在五大项目管理过程中（项目的启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达到36个月；具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理学习、培训经历。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
3． 第二类的报名条件是什么？
答：PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达到60个月。具备35小时以上培训经历，在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。
4． 报名时需要提交哪些材料？
答： PMP认证考试中英文正式申请表。
5． PMP认证考试初考需要交纳多少费用？
答：PMP认证考试初考需要交纳3300元人民币。会员是139美金加2100的考试费。
6． PMP认证考试重考需要交纳多少费用？
答：PMP资格认证考试重考费暂为2500元人民币。PMI会员1250RMB.
7． 交纳PMP认证考试费可以刷银行卡吗？
答：只能使用汇款/转账。
8． PMP认证考试考完后还需要保留考号吗？
答：考号是考生的唯一代号，在查询及领取成绩、证书和报重考时都需要提供。
9． PMP考试答题需要多少时间？
答：4个小时，当前在国内的笔试时间是从早上9点到下午1点。
10． PMP认证考试有多少道题？ 总分是多少？
答：有200道单选题，总分为200分。
11． PMP认证考试多少分通过？
答：131分或者106分。其中有25道题随机抽取不计分。
共分5个域进行评分，分别为启动过程域，规划过程域，执行过程域，监控过程域，
收尾过程域。并没有采用直接的分数显示，而是用B，M，P来表示成绩。
B - Below Proficient，M - Moderately，P - Proficient。
一般来说，各过程域都是M和P的话肯定是能过的。有2个以上的B就比较玄乎了，
具体的结果要看PMI给你的邮件为准（见过3个B也过了的）。
12． PMP认证考试在国内使用何种语言？是否有机考？
答：当前在国内的笔试是使用中英文对照试题。在国内只有笔考。
13. 当前一年有几次PMP认证考试？
答：一年有四次次，分别在3月、6月、9月、12月.
14. PMP认证考试通过后需要多少个PDU才能持续有效？
答：每三年需要60个PDU。负责人的机构都是有后续服务的，有的机构是要收取费用的，也有完全免费的。
15.PMP考试.官方教材是哪本书？
答： 当前官方教材为PMBOK第五版。第五版PMBOK®指南介绍：美国项目管理协会（PMI）出版并发行的PMBOK指南（第五版）。此次共4人担任了此书的翻译工作：许江林，赵弘，周全，马振华。为了贯彻美国项目管理协会（PMI）的“实战引导理论”的思想，PMI特意从中国引进了两位实战派专家承担PMBOK第五版的翻译工作，其中，赵弘老师是亚洲区唯一赴美参加PMBOK英文版审校的专家。他们均在项目型企业里工作了15年以上，具有丰富的项目管理经验。
16.PMP认证考试申请者须具备怎样的资格？
答：第一类：申请者需具有学士学位或以上学位者以及正规机构颁发的35pdu学时证书；
第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历以及正规机构颁发的35pdu学时证书。
PMP是项目管理界含金量最高的证书，在全球185个国家和地区得到了高度认可。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作．必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP优先。[6]
以下是光环学员对于PMP认证价值认识的分享：
通过PMP的考试有一段时间了，不论是在网上，还是在工作中，总听到有人发表关于学习PMP的评论，有人觉得学习PMP就是要获得这个证书，花点时间多做些题也就过了；有人认为PMP考的人太多了……看到这些，我作为一个老PMP，忍不住想跟各位决定报考PMP的朋友提一提自己的建议！
毋庸置疑，无论是国际国内大环境的战略发展，还是每个企业小环境的日趋成熟，都离不开项目管理，离不开它不断升级的科学理念和流程。只要是流程的东西，就需要规范，也就会有PMI这样的权威机构带来这些规范，提供PMP这样的国际认证来统一训练提升大家的规范。那每一个想考PMP的人，在做决定的时候，是否真的好好想过：自己到底为什么考PMP呢？学PMP，真的只为一纸证书么？考PMP价值究竟何在？
为什么考取PMP认证就能让你加薪、升职和跳槽呢？
关于为什么要考PMP,很多时候听到的回答都是类似于“为了加薪，为了升职，为了跳槽”。
其实关键就在于弄清楚PMP到底能学到什么？——整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制得更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
如此看来，学PMP就不应该是只为一纸证书而来了。因为它不是理论的赘述，更不是试题的堆砌，它是一种理念的提升过程，它是一种精髓的体验过程，更是一种思想的升华过程！成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的!引用强茂山教授的说法：“学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维，才能会思考，才算有所获！” ，“学项目管理的实质是打通思路！打通思路万事通!”
现在还有另外的声音：现在考PMP的人太多了，2012年3月中国又有两千多人，这个考试越来越不值钱了。我想，这样说，无非是认为PMP越多，那么，PMP证书的含金量就会越低，尤其在中国，有些毕业不久，工作经验不是很丰富的人也通过各种方法，通过考试资格认证，考取了PMP证书。这种情况导致PMP在求职应聘时不如以前那样很容易的获得高薪了。
可是反过来想一想，如果市场上仅有很少的PMP，那么，PMBOK的理念如何普及呢？在项目管理过程中，无论是同事还是客户，如果大家都是PMP或者了解PMBOK的理念，我们是能够更好的完成项目呢，还是相反？我觉得，应该反思一下，考取PMP的核心价值在哪里？获得高薪绝对是一个动力和原因（我也一样），但决不应该成为唯一的原因。
随着PMP人数的增长，PMBOK的许多概念已逐步成为项目管理的共识，在项目交流、沟通、管理上已经发挥了重要的作用，使我们的项目管理水平有了长足的进步。要保持平和的心态，真正去关注PMBOK本身，而不是考试。PMP考试作为PMI的一种资格考试，并不是选拔考试，也就说，你达到了PMI认可的条件，就可以通过考试。而不是像高考一样设定一个百分比，按照高校招收的人数，每次都要淘汰百分之多少。既然是资格考试，考试时就不存在与别人的竞争，只是考验自己的知识是否达到了PMI认为的标准，大可不必多虑通过考试的人有多少，只问自己是否能够通过就好了。
另外一种角度，我想，PMP也仅仅是一个考试，并不意味着通过的人就马上拥有了项目管理的水平和经验。为什么PMI要求报考人员有一定的资格，就是认为，没有项目管理经验的人学习PMBOK是不会有深入的体会的。通过学习PMBOK的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目管理经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。
如果通过PMBOK的学习和PMP的考试，真正提高了项目管理的水平，我想是不会在乎是一千人人通过考试还是一万人人通过考试的。如果仅仅把PMP考试作为取得高薪的法宝（注意“仅仅”，自己的努力当然希望获得相应的回报了，但不是唯一的条件），不考也罢。在只有20%的人是大学生的时代，每个大学生都可以顺利找到工作，在100%的人是大学生的时代，20%的优秀大学生仍然可以顺利地找到工作。比例并没有发生变化，但全民族的素质却极大的提高了，如果你通过努力是那20%，那么，不论在哪个时代，都是佼佼者，而且由于全民素质的提高，你在100%大学生的时代可以创造出更大的价值。否则，无论在何时，你仍然会为自己的未来而忧心忡忡。[7] 总之， 提高自身的项目管理水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视，大势所趋。考过PMP值钱不值钱我不知道，但是这种思维理念，就是价值所在。
回答者：
OscarDon
回答时间：2013-10-24 21:23
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